中建某集團公司的施工分包與勞務(wù)用工管理辦法

第一章 總 則

第一條 為了進一步加強施工分包與勞務(wù)用工規(guī)范化管理，確保合法分包規(guī)范用工；積極儲備優(yōu)質(zhì)勞務(wù)資源，滿足施工生產(chǎn)需求；提升管理效益，實現(xiàn)合作共贏；努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系；結(jié)合我局實際，特制訂本辦法。下面為本辦法的word版下載鏈接

施工分包與勞務(wù)用工管理辦法word版下載

第二條 根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)，制定本辦法。

第三條 本辦法所稱的勞務(wù)管理包括：專業(yè)工程分包和勞務(wù)作業(yè)分包管理，以及分包企業(yè)勞務(wù)用工監(jiān)督管理。

第四條 施工分包是指：建筑業(yè)企業(yè)將其所承包的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程中的專業(yè)工程或勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給其他建筑企業(yè)完成的活動。

第五條 專業(yè)工程分包是指：施工總承包企業(yè)將其所承包工程中的專業(yè)工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè)完成的活動。

第六條 勞務(wù)作業(yè)分包是指：施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)將其承包工程中的勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)完成的活動。

第七條 勞務(wù)用工是指：分包企業(yè)與員工個人通過合同形式形成勞動關(guān)系后，在此基礎(chǔ)上與輸入方建立的一種特殊勞動關(guān)系。

第八條 本辦法適用于局屬各單位的施工分包與勞務(wù)用工管理。

第二章 組織機構(gòu)和管理職責

第九條 建立局、公司、項目三級管理體系。局總部主要負責勞務(wù)資源管理、集中采購平臺建設(shè)和管控；公司負責分包隊伍的選擇、組織和管理；項目經(jīng)理部負責施工分包履約和勞務(wù)用工監(jiān)督管理。

第十條 局總部勞務(wù)管理組織機構(gòu)及工作職責

局工程管理部為全局勞務(wù)管理工作的主管部門，配置2-3名專職管理人員。

主要工作職責是：

1、負責全局勞務(wù)管理制度建設(shè)和體系建設(shè)；

2、負責局屬勞務(wù)基地的建立與維護；

3、負責局屬勞務(wù)公司的建設(shè)與管理；

4、負責局合格分包商名錄的建立與管理；

5、監(jiān)督指導全局勞務(wù)集中采購管理工作；

6、推廣勞務(wù)信息化管理和勞務(wù)實名制管理；

7、建立勞務(wù)資源管理信息平臺和組織供需洽談；

8、建立分包商客戶服務(wù)管理體系；

9、組織勞務(wù)管理報表的統(tǒng)計和分析；

10、組織全局勞務(wù)規(guī)范化管理工作的檢查、考核和評價；

11、組織分包商和勞務(wù)工人的考核評價；

12、負責勞務(wù)糾紛的調(diào)解與處理。

第十一條 公司勞務(wù)管理組織機構(gòu)及工作職責

公司明確主管部門，并配置2-3名專職管理人員，成立勞務(wù)管理部門的人員適當增加，公司生產(chǎn)管理領(lǐng)導分管勞務(wù)工作。

主要工作職責：

1、負責貫徹落實局勞務(wù)管理各項制度；

2、負責公司勞務(wù)管理體系建設(shè)；

3、積極引進局屬勞務(wù)基地的資源；

4、負責公司合格分包商名錄的建立與管理；

5、編制公司勞務(wù)需求計劃；

6、組織開展公司勞務(wù)集中采購工作；

7、落實公司勞務(wù)信息化管理和勞務(wù)實名制管理；

8、組織分包商客戶滿意度調(diào)查，制定并落實改進措施；

9、組織公司勞務(wù)管理人員崗位培訓；

10、組織現(xiàn)場技術(shù)工人的技能等級培訓；

11、組織公司勞務(wù)管理報表的統(tǒng)計和分析；

12、組織公司勞務(wù)規(guī)范化管理工作的檢查、考核和評價；

13、組織公司分包商和勞務(wù)工人的考核和評價；

14、收集各項目駐地主要勞務(wù)市場價格和測算內(nèi)部勞務(wù)價格；

15、協(xié)調(diào)勞務(wù)關(guān)系、處理勞務(wù)糾紛及其它相關(guān)工作；

16、參與勞務(wù)訴訟案件的處理。

第十二條 項目經(jīng)理部勞務(wù)管理組織機構(gòu)及工作職責

項目明確主管部門，項目經(jīng)理部必須配備專（兼）職勞務(wù)管理員且要求持證上崗，現(xiàn)場勞務(wù)工人在500人以上要設(shè)1名專職勞務(wù)管理員，項目生產(chǎn)管理領(lǐng)導分管勞務(wù)工作。

主要工作職責：

1、具體落實局勞務(wù)管理的各項規(guī)章制度；

2、落實勞務(wù)工人工資保障金制度和用工承諾書制度；

3、負責編制勞務(wù)需求計劃，參與組織分包隊伍的選擇和合同談判；

4、組織分包隊伍的進場驗證；

5、推廣使用勞務(wù)信息化管理和勞務(wù)實名制管理；

6、積極開展勞務(wù)工人的教育培訓工作；

7、嚴格履行施工分包合同，及時協(xié)調(diào)辦理洽商變更手續(xù)；

8、負責勞務(wù)隊伍的現(xiàn)場調(diào)配管理；

9、推行勞務(wù)工人生產(chǎn)生活場所的標準化建設(shè)；

10、負責現(xiàn)場勞務(wù)管理情況的統(tǒng)計與分析；

11、監(jiān)督分包企業(yè)維護農(nóng)民工的合法權(quán)益；

12、負責協(xié)調(diào)分包隊伍建立工會組織；

13、負責協(xié)調(diào)分包結(jié)算和工程款支付；

14、收集并分析項目所在地勞務(wù)市場價格；

15、負責分包隊伍的檢查、考核、評價和優(yōu)秀勞務(wù)工人的選拔考核；

16、負責分包隊伍退場管理；

17、現(xiàn)場勞務(wù)管理資料的收集整理；

18、負責處理勞務(wù)糾紛、工傷事故等突發(fā)事件。