某建筑工程局海外項目管理辦法實施細則

2021年2月3日08:09:28
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6項目物資設備管理規(guī)定

6.1開工前項目部對項目所在國進行充分的市場調研,形成擬采購物資設備初步清單,并結合價格、性能、交貨期、售后服務等多方因素,對物資設備進行國內采購、第三國采購、項目所在國采購方式進行比選確定。

6.2項目部編制采購計劃,其中國內采購部分計劃報送二級機構,二級機構負責招標、簽約、國際貨運、出口退稅,海外部協(xié)同商務合約部協(xié)助二級機構辦理采購和出口手

續(xù),項目部負責所在國的報關清關和和所在地的運輸。屬地化采購和第三國采購部分由項目部負責采購,原則上采用招議標方式,并由項目班子會議確認中標單位。

6.3二級機構進行物資設備的集中采購和比選,公司未來要探索全球集中采購平臺的構建。

7項目合約法務管理規(guī)定

7.1項目管理目標責任書由二級機構起草,經(jīng)公司評審后簽訂;直管項目由公司商務合約部起草,經(jīng)相關部門評審后簽訂。

7.2項目各類分包、采購按照《供方管理實施細則》進行,原則上采用招標方式選擇,由項目班子根據(jù)詢標、評標排名情況會議確定中標單位。合同由項目商務經(jīng)理起草,項目班子會審后報二級機構相應部門和總經(jīng)濟師審批通過后以境外分支機構名義簽訂。境內進行的分包、采購合同,由二級機構相應部門起草合同,經(jīng)項目商務經(jīng)理、項目經(jīng)理會審后,二級機構總經(jīng)濟師審批后以公司名義簽訂。

7.3項目分包簽證索賠,經(jīng)施工員審核,并在協(xié)同內發(fā)起流程,經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理/機電經(jīng)理、商務經(jīng)理、項目經(jīng)理會簽,報二級機構商務部分包管理及商務部經(jīng)理審核,5萬<單項簽證索賠≦20萬的審批到二級機構總經(jīng)濟師,20萬<單項簽證索賠≦50萬的審批到二級機構總經(jīng)理,單項簽

證索賠>50萬的經(jīng)公司商務合約部、海外部,公司總經(jīng)濟師、分管海外的副總經(jīng)理審核。

7.4項目人工費、材料費、租賃費等費用須根據(jù)分包合同或采購合同、簽證索賠單按月(或根據(jù)當?shù)匾?guī)定周期)辦理分包預結算手續(xù),編制月度結算匯總表,經(jīng)項目班子會審后,報二級機構相應部門備案。結算未辦,項目財務不得支付各種款項。

7.5項目勞務分包、專業(yè)分包、采購最終結算,經(jīng)項目班子會審后,報二級機構相應部門審核,總經(jīng)濟師終審確定。

7.6項目部無資產(chǎn)處置權,任何資產(chǎn)處置都必須報二級機構批準后執(zhí)行。

7.7風險防控

7.7.1項目部發(fā)生法定權利變更和法律糾紛,必須報二級機構、公司決策處理。

7.7.2項目部印鑒管理第一責任人為項目經(jīng)理,印鑒使用應進行審批登記,項目綜合辦負責保管。

7.7.3對于合同簽訂前未能化解的風險(合同的法律適用、工程規(guī)范適用、設計標準、合同價款、付款條件、保函、工期、匯率、保險、稅務等風險),應在合同履約過程中制定風險化解方案并落實。

7.7.4征地拆遷與管線遷改、物價上漲、稅率及匯率政策變化、工期延誤、工程范圍變更、施工組織資源調配等履約風險,應通過風險實時監(jiān)控,定期排查,并進行風險提示,擬定化解方案,落實過程風險防控措施,有效預防、管控和化解風險。

7.7.5對于分包分供履約風險,應重點防控資源短缺、物價上漲、勞動用工、分包違約等風險要素。應通過嚴格資格與準入審查,會同當?shù)芈蓭熅幹剖痉逗贤谋?,依法購買相關保險,充分利用背靠背合同條款,保持分包間良性競爭等措施進行管控。

7.7.6發(fā)生變更、索賠、反索賠、意外傷害等糾紛時,應組成專項小組,提前策劃,形成處理方案,及時化解風險。特別重大的索賠、糾紛,應會同當?shù)芈蓭煓C構共同處理。

7.7.7應及時辦理專利、商標、著作權等知識產(chǎn)權的申請、注冊和維護,積極開展知識產(chǎn)權管理,防范知識產(chǎn)權侵權風險。

7.7.8公司加強海外項目過程審計,及時發(fā)現(xiàn)風險,推動海外風險防控措施的落實。

8項目財務資金稅務管理規(guī)定

8.1機構設置

8.1.1項目所在國已經(jīng)以局或股份公司名義注冊了境外分支機構的,并明確由X公司托管的,在未正式成立成建制管理團隊之前,由項目部代管,公司海外部協(xié)調公司企劃信息部、財務資金部、法律事務部等部門負責分支機構的報批、注冊、清算、注銷等手續(xù)。

8.1.2項目部落實以境外分支機構名義與業(yè)主當?shù)毓竞炗唽嵤┖贤?br />

8.1.3項目部配備項目財務經(jīng)理和專職財務人員,主要職責包括:負責對接當?shù)貢嬍聞账匆髨笏拓攧胀赓~資料,歸檔對內財務資料;按要求以境外分支機構名義建立統(tǒng)一的財務核算體系,服從二級機構、公司資金調配和使用;負責搜集、匯總和研究所在國的財務管理、稅收、外匯管制等各項規(guī)定,開展稅收籌劃和資金結匯工作,降低企業(yè)稅務和匯率風險;按時編制和報送項目的會計報表和其他有關信息資料。

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物資人
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