物資設(shè)備供應(yīng)商物資設(shè)備管理考核評比評分細(xì)則

2013年2月16日10:19:00
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物資設(shè)備供應(yīng)商物資設(shè)備管理考核評比評分細(xì)則 項(xiàng) 目

 物資設(shè)備供應(yīng)商物資設(shè)備管理考核評比評分細(xì)則
項(xiàng) 目
滿
評分內(nèi)容
問題及扣分
得分
計(jì)分細(xì)目
運(yùn)輸組織與交貨
25
1.裝車計(jì)劃及運(yùn)輸保障能力。
2.在途料監(jiān)控。
3.交貨情況。
4.包裝及防護(hù)加固。
5.物證、技術(shù)資料。
1.影響交貨一次扣8分。
2.對在途料情況不清楚發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
3.錯裝錯發(fā)、量差超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)一次扣5分。
4.未按約定進(jìn)行包裝、防護(hù)、加固,到貨發(fā)現(xiàn)一次扣2分。
5.物證不符、技術(shù)資料不齊全每一件次扣4分。
   
溝通與調(diào)處
25
1.合同履行調(diào)處機(jī)制的建立。
2.相關(guān)的信息傳遞和溝通。
1.聯(lián)系無人受理、受理無人處理,發(fā)生一次扣10分。
2.指定的聯(lián)系人變動或聯(lián)系方式改變未通知買方、業(yè)主扣5分。
3.定期溝通、了解情況,主動發(fā)現(xiàn)問題和解決問題加5分。
   
售后服務(wù)質(zhì)量
25
1.組織機(jī)構(gòu)。
2.履約情況。
1.無相應(yīng)的組織和人員扣5分。
2.不能及時(shí)提供相關(guān)的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)扣5分。
3.安裝調(diào)試過程中其服務(wù)人員故意刁難和吃拿卡要每發(fā)生一次扣5分。
   
投標(biāo)承諾兌現(xiàn)
25
1.質(zhì)量管理和監(jiān)控。
2.產(chǎn)品質(zhì)量。
1.未經(jīng)買方、業(yè)主許可,擅自改變設(shè)計(jì)、工藝、產(chǎn)地、組件和性能指標(biāo)發(fā)現(xiàn)一次項(xiàng)扣10分;
2.全過程質(zhì)量監(jiān)管缺失和監(jiān)控不力(制度、組織、人員、手段等)發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
3.生產(chǎn)產(chǎn)品利用廢舊料、淘汰料、偽劣部件等發(fā)現(xiàn)一件次扣10分。
   
合計(jì)
100
 
 
 
 
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物資人
  • 本文由 發(fā)表于 2013年2月16日10:19:00
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