某房建集團(tuán)公司下發(fā)的工程質(zhì)量管理制度實(shí)施細(xì)則

3.參與項(xiàng)目質(zhì)量事故、缺陷的調(diào)查，分析經(jīng)濟(jì)損失。

3.3.16項(xiàng)目質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)對(duì)工程的質(zhì)量監(jiān)督與確認(rèn)，其職責(zé)是：

1.監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部各崗位責(zé)任職責(zé)的履行，總結(jié)項(xiàng)目質(zhì)量履約情況；

2.熟悉施工圖設(shè)計(jì)文件；

3.接受施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底，了解技術(shù)及管理要求；

4.參加對(duì)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底，監(jiān)督工藝、工序質(zhì)量要求交底到位；

5.依據(jù)對(duì)班組的技術(shù)交底對(duì)施工作業(yè)面進(jìn)行質(zhì)量巡查，必要時(shí)旁站監(jiān)督；

6.協(xié)助專業(yè)工程師實(shí)施對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程控制；

7.參加項(xiàng)目各階段工程質(zhì)量驗(yàn)收，編制質(zhì)量驗(yàn)收資料；

8.會(huì)同建設(shè)方、監(jiān)理方對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收；

9.發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在隱患或經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格時(shí)，應(yīng)立即要求停止施工，并立即向項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；

10.參與項(xiàng)目質(zhì)量事故的調(diào)查和處理；

11.編制質(zhì)量監(jiān)督工作日志。

3.3.17項(xiàng)目責(zé)任工程師是項(xiàng)目工程施工過(guò)程質(zhì)量的直接責(zé)任人，其質(zhì)量管理職責(zé)是：

1.參與方案編制或編制方案。

2.嚴(yán)格按施工圖設(shè)計(jì)文件及施工方案組織施工；

3.編制對(duì)施工作業(yè)班組的技術(shù)交底并組織交底，使施工操作人員了解施工方法和工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

4.依據(jù)技術(shù)交底文件，實(shí)時(shí)監(jiān)控作業(yè)人員的工序操作質(zhì)量；

5.施工作業(yè)前核實(shí)所用材料、設(shè)備的質(zhì)量；

6.組織或參與施工現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)、檢測(cè)工作；

7.監(jiān)督工序、班組交接檢驗(yàn)；

8.組織對(duì)不合格品的返工；

9.編制本專業(yè)的施工資料，保證施工資料的真實(shí)性、可追溯性，并與施工進(jìn)度保持同步；

10.參與項(xiàng)目質(zhì)量事故、缺陷的調(diào)查。

3.3.18項(xiàng)目材料工程師負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)，其質(zhì)量管理職責(zé)是：

1.按照經(jīng)審核的材料計(jì)劃采購(gòu)；

2.核對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)，保證其符合物資購(gòu)買合同的要求及其質(zhì)量證明資料的真實(shí)性、完整性；

3.參與進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的開(kāi)箱驗(yàn)收，并填寫相關(guān)記錄。

3.3.19項(xiàng)目測(cè)量工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)測(cè)量工作，其質(zhì)量管理職責(zé)是：

1.使用合格的測(cè)量設(shè)備進(jìn)行各項(xiàng)測(cè)量作業(yè)；

2.嚴(yán)格按批準(zhǔn)的測(cè)量方案操作，確保工程坐標(biāo)和結(jié)構(gòu)幾何尺寸合格；

3.真實(shí)記錄測(cè)量成果。

3.3.20項(xiàng)目試驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢（試）驗(yàn)工作，其質(zhì)量管理職責(zé)是：

1.嚴(yán)格按有關(guān)檢（試）驗(yàn)方案取樣，保證試件的代表批量和設(shè)置的試驗(yàn)設(shè)備、設(shè)施符合有關(guān)規(guī)范的規(guī)定；

2.保證各類試件送交具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)；

3.嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)工作，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠；

4.完整、準(zhǔn)確填寫試件送檢單，保證試驗(yàn)結(jié)果具有可追溯性。

3.3.21投資公司和地產(chǎn)公司承擔(dān)工程質(zhì)量首要責(zé)任。其所設(shè)項(xiàng)目公司的總經(jīng)理是首要責(zé)任的直接責(zé)任人。

3.3.22項(xiàng)目公司法定代表人或法定代表人授權(quán)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是投資項(xiàng)目質(zhì)量管理的首要責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)全面責(zé)任，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行總體控制。其質(zhì)量管理職責(zé)是：

1.建立項(xiàng)目公司質(zhì)量管理體系并保持其有效運(yùn)行，督促和檢查勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、第三方檢測(cè)等參建單位建立健全質(zhì)量管理體系；

2.保證投資合同約定的社會(huì)資本方質(zhì)量管理權(quán)利和義務(wù)在項(xiàng)目有效執(zhí)行，按照投資合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展項(xiàng)目管理；

3.有效落實(shí)項(xiàng)目公司股東方對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理的各項(xiàng)要求；

4.依法發(fā)包，并組織辦理質(zhì)量報(bào)監(jiān)手續(xù)和施工圖審查，保障項(xiàng)目合法合規(guī)建設(shè)；

5.掌握建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作最新動(dòng)態(tài)，解決重大質(zhì)量問(wèn)題；

6.主持召開(kāi)工程質(zhì)量竣工會(huì)議；

7.按規(guī)定上報(bào)告工程質(zhì)量事故，并配合開(kāi)展事故調(diào)查和處理。

3.3.23項(xiàng)目公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)其分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)，項(xiàng)目公司質(zhì)量主管負(fù)責(zé)具體落實(shí)總經(jīng)理及其分管領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于質(zhì)量管理的各項(xiàng)指令。

4 工作體系

4.1質(zhì)量目標(biāo)

所屬公司均應(yīng)根據(jù)局的《公司年度量化考核指標(biāo)》，確定所屬項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)，制訂公司年度質(zhì)量管理計(jì)劃。

4.2質(zhì)量考核與評(píng)價(jià)

4.2.1局建立對(duì)下屬公司、分支機(jī)構(gòu)、施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理檢查考核制度，檢查分為局、公司、項(xiàng)目三級(jí)檢查。

4.2.2局每年分二次（上半年與下半年）對(duì)所屬公司的質(zhì)量管理工作進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)，主要從以下5個(gè)方面進(jìn)行：

1.公司工作體系；

2.公司技術(shù)管理；

3.公司質(zhì)量管理；

4.公司量化指標(biāo)；

5.項(xiàng)目實(shí)測(cè)實(shí)量。

具體考核內(nèi)容以檢查前下發(fā)的評(píng)價(jià)表為準(zhǔn)。

4.2.3公司應(yīng)每季度進(jìn)行一次包括質(zhì)量檢查在內(nèi)的綜合考評(píng)，項(xiàng)目應(yīng)每月進(jìn)行一次包括質(zhì)量檢查在內(nèi)的綜合考評(píng)。

4.2.4局質(zhì)量管理考核評(píng)價(jià)結(jié)果納入局對(duì)下屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的年度考核內(nèi)容。

4.3質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)

4.3.1局每年初發(fā)布《年度創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》和《三年創(chuàng)優(yōu)滾動(dòng)計(jì)劃》。

4.3.2所屬公司應(yīng)根據(jù)局的《年度創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》和《三年創(chuàng)優(yōu)滾動(dòng)計(jì)劃》，積極引導(dǎo)施工項(xiàng)目開(kāi)展工程質(zhì)量創(chuàng)獎(jiǎng)活動(dòng)，投資項(xiàng)目以項(xiàng)目部作為創(chuàng)優(yōu)主體，鼓勵(lì)項(xiàng)目公司參與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。

4.3.3凡擬申報(bào)創(chuàng)優(yōu)工程的創(chuàng)優(yōu)組織、策劃、創(chuàng)優(yōu)過(guò)程管理和申報(bào)程序詳見(jiàn)《xxxx質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理實(shí)施細(xì)則》。