某單位經(jīng)租公司周轉(zhuǎn)材料管理辦法

1 總則

1.1 為了合理配置和充分利用周轉(zhuǎn)材料資源，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，滿足施工生產(chǎn)的需要，實(shí)現(xiàn)效益最大化，特制定本辦法。

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1.2 經(jīng)租中心及項(xiàng)目部對(duì)周轉(zhuǎn)材料的配置和使用進(jìn)行管理。

1.3 為適應(yīng)項(xiàng)目施工的要求，提高使用效益，通用周轉(zhuǎn)材料實(shí)行租賃制。

2、購置

2.1 為了實(shí)現(xiàn)資源的合理配置，經(jīng)租中心根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)及庫存情況，提報(bào)周轉(zhuǎn)材料購置計(jì)劃，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可實(shí)施采購。

2.2 鋼模板、腳手架等小型周轉(zhuǎn)材料的購置，購買單位應(yīng)向公司提報(bào)申請(qǐng)計(jì)劃并報(bào)價(jià)，通過比質(zhì)競(jìng)價(jià)，按照質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則購置。

2.3 大型及一次采購金額10萬元以上的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)實(shí)行招標(biāo)采購，不符合招標(biāo)采購條件的應(yīng)比質(zhì)競(jìng)價(jià)、擇優(yōu)采購。

3、租賃

3.1 周轉(zhuǎn)材料租賃應(yīng)遵循先內(nèi)后外的原則，各項(xiàng)目部所需的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)首先從公司內(nèi)部租用，內(nèi)部資源不足時(shí)經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后方可到外部市場(chǎng)租賃。公司內(nèi)部周轉(zhuǎn)材料應(yīng)優(yōu)先滿足內(nèi)部需求，閑置的要積極面向外部市場(chǎng)出租。

3.2 在辦理周轉(zhuǎn)材料租賃業(yè)務(wù)時(shí)，租賃雙方應(yīng)簽訂租賃合同，明確租賃的品種、規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、時(shí)間、雙方責(zé)任等。所簽合同應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。合同一經(jīng)簽訂，雙方應(yīng)共同遵守，保證合同的嚴(yán)肅性。

3.3 公司內(nèi)部租賃周轉(zhuǎn)材料不得收取押金，對(duì)外租賃應(yīng)收取押金。

3.4 周轉(zhuǎn)材料的裝卸運(yùn)輸費(fèi)用由承租方承擔(dān)，承租方委托出租方裝卸運(yùn)輸時(shí)，出租方應(yīng)積極協(xié)助辦理，并按當(dāng)?shù)匮b卸運(yùn)輸費(fèi)用收費(fèi)。

3.5 周轉(zhuǎn)材料在租賃期間的管理責(zé)任由承租方承擔(dān)，在租賃期間丟失的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)按當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)值賠償，由于使用不當(dāng)而造成的非正常損壞應(yīng)支付修理費(fèi)用，無法修復(fù)的按當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)值賠償。承租方在回送前應(yīng)進(jìn)行清理保養(yǎng)，未進(jìn)行清理保養(yǎng)的應(yīng)支付清理保養(yǎng)費(fèi)用。

3.6公司內(nèi)部租賃所發(fā)生的各種費(fèi)用應(yīng)采取內(nèi)部轉(zhuǎn)賬的形式結(jié)算，結(jié)算的次數(shù)按合同規(guī)定執(zhí)行，對(duì)外租賃的結(jié)算方式雙方協(xié)商確定。

4 報(bào)廢

4.1 凡是無使用價(jià)值且修復(fù)不經(jīng)濟(jì)的周轉(zhuǎn)材料，每年應(yīng)集中辦理一次報(bào)廢手續(xù)。待報(bào)廢的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)進(jìn)行整理堆碼，由資產(chǎn)所屬單位組織成立鑒定小組對(duì)其進(jìn)行鑒定，并按有關(guān)規(guī)定辦理注銷手續(xù)。

4.2 租用單位丟失以及非正常損壞達(dá)報(bào)廢程度的周轉(zhuǎn)材料，按原價(jià)賠償后由資產(chǎn)所屬單位單獨(dú)辦理注銷手續(xù)。

5 攤銷

5.1 周轉(zhuǎn)材料應(yīng)嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定合理足量計(jì)提攤銷，不得以任何理由不提或少提。

5.2 周轉(zhuǎn)材料經(jīng)租中心應(yīng)確保周轉(zhuǎn)材料保值增值，努力提高使用壽命，保持良好狀況，形成良性循環(huán)。要建立周轉(zhuǎn)材料更新基金，其資金來源有：

5.2.1 自籌資金

5.2.2 提取的折舊費(fèi)

5.2.3 丟失、非正常損壞等的賠償費(fèi)

6 保管與維修

6.1 周轉(zhuǎn)材料經(jīng)租中心應(yīng)具備必須的倉儲(chǔ)設(shè)施，保證周轉(zhuǎn)材料的安全和完好。要配備必要的維修保養(yǎng)機(jī)具，提高機(jī)械化作業(yè)水平。

6.2 料庫料場(chǎng)要合理布局，按規(guī)定堆碼和苫墊，做到存放有序，便于清點(diǎn)和裝卸作業(yè)。

6.3 凡是從工地返回的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)首先清點(diǎn)驗(yàn)收，確認(rèn)回送的品種、規(guī)格、數(shù)量及損壞程度，并與承租方辦理交接簽認(rèn)手續(xù)。交接手續(xù)辦理之前，不得與原庫存混存。

6.4 工地返回且已辦妥手續(xù)的周轉(zhuǎn)材料，經(jīng)清理、維修和保養(yǎng)后點(diǎn)收入庫，在保管區(qū)內(nèi)合理堆碼并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

6.5 經(jīng)租中心應(yīng)建立健全管理臺(tái)帳，完善收發(fā)、驗(yàn)收、保管制度，每季要盤點(diǎn)一次，保證帳物相符。每兩月上報(bào)一次周轉(zhuǎn)材料動(dòng)態(tài)（分布）表（附表1）。

7 現(xiàn)場(chǎng)管理

7.1 加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃管理，技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)和施工方法，計(jì)算出需用周轉(zhuǎn)材料的品種、規(guī)格及數(shù)量，并對(duì)使用時(shí)間做出安排，物資部門最遲于使用前15天（施工便梁30天）向經(jīng)租中心提出租賃計(jì)劃，簽訂租賃合同。

7.2 進(jìn)入工地的周轉(zhuǎn)材料，使用單位應(yīng)劃定區(qū)域集中保管，建立臺(tái)帳，制定領(lǐng)用和回收制度，防止丟失。

7.3 必須按規(guī)定的用途使用周轉(zhuǎn)材料，不得任意改變其用途，未經(jīng)經(jīng)租中心同意不得加工改制，應(yīng)按照施工規(guī)范進(jìn)行操作。使用完畢，應(yīng)及時(shí)清理干凈，未清灰整理的按規(guī)定加收清理費(fèi)用。

8 檢查監(jiān)督

8.1 公司工程部負(fù)責(zé)對(duì)管內(nèi)周轉(zhuǎn)材料的使用和管理實(shí)施監(jiān)督和檢查。

8.2 周轉(zhuǎn)材料管理納入經(jīng)租中心管理年度考核評(píng)比，經(jīng)租中心應(yīng)進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并通報(bào)。

9 統(tǒng)計(jì)

9.1 加強(qiáng)信息管理，建立統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度。經(jīng)租中心應(yīng)設(shè)專（兼）職人員對(duì)周轉(zhuǎn)材料的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

10 附則

10.1 本辦法自公布之日起施行，各單位應(yīng)根據(jù)本辦法，結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則，并上報(bào)公司。

10.2 本辦法由公司工程部負(fù)責(zé)解釋。