某鐵路工程項目業(yè)主編制并下發(fā)的勞務(wù)分包管理指導(dǎo)意見書

2021年3月21日08:46:56
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xx鐵路擴(kuò)能改造工程勞務(wù)分包管理指導(dǎo)意見

  1. 總則

第一條 為了維護(hù)建筑市場秩序,規(guī)范施工單位建筑勞務(wù)分包行為,保證工程質(zhì)量和施工安全,維護(hù)勞務(wù)工的合法權(quán)益,建立防止拖欠勞務(wù)工工資的長效機(jī)制,特制定本辦法。

第二條 編制依據(jù)

1.建設(shè)部《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》(建市〔20xx〕131號);

2.鐵道部《關(guān)于開展質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)、工程分包專項治理和打擊內(nèi)業(yè)資料弄虛作假活動的通知》(建建〔20xx〕25號);

3.鐵道部《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊管理模式的指導(dǎo)意見》(鐵建設(shè)[20xx]51號);

4.結(jié)合國家審計對工程建設(shè)項目的審計方式、要求和xx擴(kuò)能改造工程實際情況。

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第二章 管理要求

第三條 各施工單位應(yīng)依法合規(guī)做好工程承發(fā)包管理工作,禁止轉(zhuǎn)包和違法分包工程。凡是將中標(biāo)的鐵路建設(shè)工程分段、切塊,收取一定費用后將一部分或全部工程發(fā)包屬工程轉(zhuǎn)包行為;凡是未按投標(biāo)承諾和合同約定將中標(biāo)鐵路建設(shè)工程中的路基、橋涵、隧道等專業(yè)工程主體分包的屬違法分包行為。

第四條 各施工單位要嚴(yán)格劃清違法分包和合法用工的界限,依法合規(guī)地使用勞務(wù)工,提倡以"架子隊"模式管理勞務(wù)工。嚴(yán)禁施工現(xiàn)場管理層與作業(yè)層脫節(jié)、存在以包代管現(xiàn)象,致使質(zhì)量安全保證體系流于形式。

各施工單位應(yīng)按照鐵道部《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊管理模式的指導(dǎo)意見》(鐵建設(shè)[20xx]51號)等有關(guān)規(guī)定和合同約定,組建及管理"架子隊",設(shè)置勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)和人員,培訓(xùn)使用勞務(wù)作業(yè)人員,全面實現(xiàn)架子隊用工管理模式,接受xx復(fù)線鐵路公司籌備組(以下簡稱"籌備組")的監(jiān)督與考核。

1.總體要求。"架子隊"是在工程指揮部(或項目經(jīng)理部)之下、直接管理工班的施工作業(yè)層。各施工單位必須按照籌備組要求以本企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理、監(jiān)控人員,以內(nèi)部職工、勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)人員或與施工企業(yè)簽訂合同的其他社會勞動者為作業(yè)人員,組建"架子隊"。

各施工單位必須依法用工。勞務(wù)用工為勞務(wù)公司提供的,各施工單位應(yīng)與勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)用工協(xié)議;勞務(wù)用工為零散用工的,各施工單位應(yīng)與零散勞務(wù)人員簽訂以一定工作任務(wù)為內(nèi)容的勞動合同。

2."架子隊"組建。各施工單位應(yīng)按照籌備組有關(guān)要求和投標(biāo)承諾,分路基、橋梁、隧道等不同專業(yè)組建"架子隊",明確每個"架子隊"的管轄范圍、工程內(nèi)容和人員組成等。

"架子隊"必須配置專職隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人,技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗、材料、領(lǐng)工員及工班長。

3.各施工單位應(yīng)為"架子隊"配置滿足現(xiàn)場需要的基本施工機(jī)具和機(jī)械設(shè)備,必須自行管理"架子隊"的材料供應(yīng)、調(diào)配事項,禁止包工包料、以包代管,應(yīng)制定完善"架子隊"管理制度,嚴(yán)格"架子隊"績效考核,強化管理人員和勞務(wù)人員培訓(xùn),切實管好用好"架子隊"。

第五條 勞務(wù)分包是指施工單位將所承接工程的勞務(wù)作業(yè)依法分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的建筑勞務(wù)分包企業(yè)。施工單位直接雇用農(nóng)民工,不簽訂勞動合同,或只簽訂勞動合同不辦理社會保險,或只與"包工頭"簽訂勞務(wù)合同等行為,均為違法勞務(wù)分包。禁止利用勞務(wù)分包和機(jī)械租賃變相違法分包工程。

第六條 各施工單位要加強對承發(fā)包合同的管理。以工程量作為結(jié)算依據(jù)所簽訂的合同均屬工程分包合同;以工費和工天作為結(jié)算依據(jù)的合同屬勞務(wù)分包合同。

第三章 勞務(wù)分包管理行為內(nèi)容

第七條 各施工單位發(fā)包勞務(wù)作業(yè)時,應(yīng)當(dāng)將勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè),不得將勞務(wù)作業(yè)分包給其它總承包、專業(yè)承包企業(yè)或不具備相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的企業(yè)或個人。

第八條 勞務(wù)分包企業(yè)承接的勞務(wù)作業(yè),必須由自有作業(yè)人員完成,不得再行分包或轉(zhuǎn)包。

第九條 各施工單位可以根據(jù)工程需要自主選擇符合資質(zhì)要求的勞務(wù)分包企業(yè),鼓勵通過招標(biāo)方式選擇勞務(wù)分包企業(yè)。

第十條 勞務(wù)分包企業(yè)確定后,施工單位與勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)按有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,在勞務(wù)分包企業(yè)進(jìn)場施工前簽訂勞務(wù)分包合同。勞務(wù)分包合同應(yīng)當(dāng)明確約定工程范圍、建設(shè)工期進(jìn)度、工程質(zhì)量、工期要求、安全生產(chǎn)責(zé)任、文明施工要求、勞務(wù)分包價款數(shù)額、計價方式和標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算方式、勞務(wù)人員工資支付連帶責(zé)任的內(nèi)容、執(zhí)行條件和期限、監(jiān)控方式、分包人的現(xiàn)場作業(yè)和管理人員意外傷害保險、計取勞保費用、生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、作業(yè)條件等事項。建議使用建設(shè)部、國家工商行政管理總局頒發(fā)的《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》。

第十一條 各施工單位使用勞務(wù)工必須先培訓(xùn)合格再行錄用,并建立花名冊報建設(shè)、監(jiān)理單位備案。

  1. 勞務(wù)工費和勞務(wù)工工資支付

第十二條 各施工單位和勞務(wù)分包企業(yè)必須在勞務(wù)分包合同中明確約定勞務(wù)工費的支付時間、計價方式和標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施,確保勞務(wù)工工資支付。

第十三條 各施工單位應(yīng)建立勞務(wù)工工資保證金賬戶,預(yù)存勞務(wù)工工資保證金,并保證及時兌現(xiàn)勞務(wù)工工資。

第十四條 為保證及時足額發(fā)放勞務(wù)工工資,各施工單位(項目部或工區(qū))在勞務(wù)工費計價款中按月通過銀行代發(fā)形式,將勞務(wù)工工資直接發(fā)放給勞務(wù)工本人。施工單位支付勞務(wù)工費計價款時,只能向勞務(wù)分包企業(yè)支付。

  1. 檢查監(jiān)督與考核

第十五條 籌備組、委托的社會中介機(jī)構(gòu)定期或不定期通過對施工單位的合同、驗工計價、資金流向和作業(yè)人員身份證明等進(jìn)行檢查。

1.檢查各施工單位(項目部或工區(qū))是以工程量作為結(jié)算依據(jù)還是以工費、工天作為結(jié)算依據(jù)簽訂合同,工費的單價是否合理,是否包含機(jī)械使用費。

2.檢查各施工單位(項目部或工區(qū))對下驗工計價與合同規(guī)定的計價方式和標(biāo)準(zhǔn)是否一致。

3.檢查各施工單位(項目部或工區(qū))資金支付與驗工計價是否一致。

4.檢查各施工單位(項目部或工區(qū))作業(yè)人員是否與花名冊相符。

第十六條 按照南昌鐵路局《大中型建設(shè)項目投資控制考核暫行辦法》(南鐵建設(shè)發(fā)〔20xx〕76號)的規(guī)定,路局和籌備組對各施工單位的勞務(wù)分包和"架子隊"管理納入信用評價和激勵約束中進(jìn)行考核。

第十七條 本指導(dǎo)意見由籌備組計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

  第十八條 本指導(dǎo)意見自20xx年x月x日起施行。

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