淺析如何從容做好項目辦公室工作

                      項目部（工程隊）工會工作規(guī)范化建設(shè)程序文件

職工大會工作程序
 1、目的
 落實職工大會的“五項職權(quán)”，確保職工依照法律法規(guī)參與項目部（工程隊）決策和管理，評議監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部，行使民主權(quán)利，促進發(fā)展和諧勞動關(guān)系。
 2、適用范圍
 本程序適用于項目部（工程隊）職工大會。
 3、定義
 3.1職工大會是職工參與項目民主決策、民主管理的基本形式，是職工行使民主管理的權(quán)力機構(gòu)。
 3.2民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部是項目部（工程隊）職工大會依法組織職工，對項目部（工程隊）主要領(lǐng)導(dǎo)干部進行評議，是職工大會行使監(jiān)督權(quán)力的重要形式。
 4、職責(zé)
 4.1項目部（工程隊）工會負責(zé)提出召開大會的建議，征求行政和黨工委（黨支部）意見，由工會牽頭組織實施，黨政工共同負責(zé)抓落實。
 4.2工會負責(zé)起草召開大會的實施方案，并牽頭承辦有關(guān)大會的籌備和會務(wù)組織工作。
 4.3工會負責(zé)召開會議請示、會議結(jié)果的報告和材料的歸檔工作。
 5、工作程序
 5.1項目部（工程隊）職工大會每年至少召開一次。由工會研究提出召開大會方案，確定大會指導(dǎo)思想和主要議題、征求行政意見后，呈報項目部（工程隊）黨工委（黨支部）批準后組織實施。
 5.2成立大會籌備工作組織機構(gòu)，明確任務(wù)，明確分工，抓好落實。
 5.3下發(fā)會議有關(guān)通知，召開大會。
 5.4會議主要內(nèi)容
 5.4.1聽取審議項目行政領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營工作報告；
 5.4.2審議通過項目年度生產(chǎn)計劃、技術(shù)改進、安全生產(chǎn)責(zé)任制方案，勞動保護措施及其它重要規(guī)章制度；
 5.4.3審議決定職工工資調(diào)整、獎金分配方案、獎懲辦法，有關(guān)職工福利等方面的重要事項；審議并簽訂執(zhí)行公司集體合同保證書；
 5.4.4通過民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部方案并組織評議領(lǐng)導(dǎo)干部，公布評議結(jié)果；
 5.4.5根據(jù)上級主管部門的安排，民主推薦、選舉項目部（工程隊）領(lǐng)導(dǎo)干部。
 5.4.6將會議文件材料整理裝訂、歸檔。
 5.5工作臺賬
 5.5.1職工大會召開報告。
 5.5.2行政工作報告及提交大會審議通過的工作制度、辦法。
 5.5.3民主評議方案、評議匯總表。
 5.5.4執(zhí)行公司集體合同保證書。
 5.5.5向上級工會報告會議結(jié)果。
 5.5.6落實會議決議的相關(guān)記錄。
 5.6工作流程圖