某高速公路項(xiàng)目部設(shè)備物資管理會(huì)議紀(jì)要

1、 項(xiàng)目部設(shè)備物資管理人員不足，僅有的x個(gè)人無法落實(shí)全部業(yè)務(wù)工作，建議指揮部和項(xiàng)目部配置足夠的管理人員，加大設(shè)備物資現(xiàn)場管控力度。
2、 整個(gè)項(xiàng)目沿線xx公里，現(xiàn)場設(shè)備物資管理難度大，需要項(xiàng)目部有針對性的制定施工隊(duì)材料的管理模式，特別是鋼材的使用管理一定要有實(shí)效，避免偷盜丟失等現(xiàn)象發(fā)生。
3、 設(shè)備管理臺(tái)帳需要與財(cái)務(wù)核對，該列入固資的設(shè)備列入固資，兩臺(tái)測量儀器和張拉油泵請財(cái)務(wù)現(xiàn)場調(diào)整帳務(wù)，編入固資。
4、 因?yàn)楝F(xiàn)場急需，近期已經(jīng)租賃還沒有簽訂合同的罐車應(yīng)盡快完善合同。同時(shí)項(xiàng)目部應(yīng)發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，盡量減少個(gè)體租賃，因?yàn)樵谇捌诨炷劣昧勘容^少的情況下，按砼方量計(jì)算出租方現(xiàn)階段是虧損的，可個(gè)體看不到后期用量較大才是重點(diǎn)。
5、 設(shè)備物資管理為全員管理，需要全體人員的參與和配合，特別是項(xiàng)目部參加會(huì)議的全體人員，每個(gè)人都有責(zé)任對一線的設(shè)備物資管理情況進(jìn)行監(jiān)督并反饋，另外物資核算工作就需要計(jì)劃和技術(shù)部門的大力配合才能完整的堅(jiān)持下來。
6、 用制度管理設(shè)備物資日常行為，嚴(yán)禁寫了不做，不提倡做了不寫，做了不說，請?jiān)O(shè)備物資部楊廷武部長完善項(xiàng)目設(shè)備物資制度，用制度約束施工隊(duì)的行為，要敢說敢做敢干，把項(xiàng)目設(shè)備物資管好。