工程物資核算中的重點是做好退庫和邊角料的管理

在施工生產中，物資人員應認真處理“假退料”及邊角料管理工作。
“假退料”是月末施工項目對已領未用而下月仍繼續(xù)要用的材料不退庫，但同時編制本月的退料單和下月的領料單的行為，這樣可以減少退、領料的搬運，以及真實反映當月材料實際消耗的常用方法。對項目施工中只完成制作尚未安裝的材料消耗，常常采用處理“假退料”的方法，適當折扣部分材料成本，達到收支相對平衡。具體操作時必須實事求是，嚴格認真。要防止把“假退料”當成調整施工項目責任成本核算、考核的“防空洞”，人為地造假，造成材料成本管理失控。
邊角料管理常常是工程施工中容易忽視的一個問題，看似小事，其實也是工程施工過程中的一個不容忽視的重要管理問題。因為邊角料通常都是一些價值不大，用處不多的殘余物料，許多人對邊角料的管理都不太重視，處理起來就比較隨意。很多人認為，只需要把主材的進場驗收、定額發(fā)料、節(jié)超分析相關工作做好就行了，所以長期以來，有些項目習慣于直接把邊角料作為廢舊物資處理掉，為項目增加些收益，減少部分成本。但由于企業(yè)管理要求不斷提高，對企業(yè)實際物流監(jiān)管不斷加強，企業(yè)在管理好日常生產流程、物流進出的同時，對邊角料的管理也應該像對其他物料管理一樣的重視和關注，建立相關制度和相關單據與賬簿，切莫忽視對邊角料的日常管理與要求。