設(shè)備物資集中招標(biāo)管理規(guī)定

2014年3月19日09:03:00

摘要

設(shè)備物資集中招標(biāo)管理規(guī)定為了加強公司設(shè)備物資招標(biāo)采購工作，提高公司在招標(biāo)采購中的詢價議價能力，充分發(fā)揮公司設(shè)備物資招標(biāo)采

設(shè)備物資集中招標(biāo)管理規(guī)定

為了加強公司設(shè)備物資招標(biāo)采購工作，提高公司在招標(biāo)采購中的詢價議價能力，充分發(fā)揮公司設(shè)備物資招標(biāo)采購管理的專業(yè)水平，經(jīng)公司研究決定，凡公司所屬單位的設(shè)備物資采購招標(biāo)工作均在公司機關(guān)進行，公司將依托中鐵建總公司的電子商務(wù)平臺，全面推動集招集采工作的開展，以降低公司設(shè)備物資采購成本。具體規(guī)定如下：

1、所有具備招標(biāo)條件的設(shè)備物資均嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)采購，全公司一切招標(biāo)活動均由公司設(shè)備物資部組織并在公司機關(guān)開標(biāo)，項目部和指揮部需派專人配合，任何單位均不得采取化整為零或以其它任何方式規(guī)避招標(biāo)。

2、所有設(shè)備物資招標(biāo)都在物資人網(wǎng)站m.wwcm.com.cn上報招標(biāo)計劃，招標(biāo)計劃通過之后發(fā)布招標(biāo)公告。需要在股份公司招標(biāo)平臺招標(biāo)的機械設(shè)備按照上級安排進行。

3、公司成立評標(biāo)小組，評委由7人組成：工程部1人（或中心試驗室1人）、財務(wù)部1人、設(shè)備物資部2人（必要時含其他部門1人）、項目部（含指揮部）3人。其中項目部評委中必須有一個對招標(biāo)產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)和性能等完全了解的專業(yè)人員。所有評委要嚴(yán)格遵守紀(jì)律、廉潔奉公，確保招標(biāo)工作的規(guī)范運行。

4、招標(biāo)文件由項目設(shè)備物資部負(fù)責(zé)編制，公司設(shè)備物資部審核。項目部編制招標(biāo)文件人員需在發(fā)售招標(biāo)文件前三天到公司設(shè)備物資部報到，服從公司統(tǒng)一安排，招標(biāo)文件由公司統(tǒng)一發(fā)售。

5、項目部評委要在開標(biāo)前一天到公司設(shè)備物資部報到登記，開標(biāo)前半個小時到指定開標(biāo)地點等候開標(biāo)。

6、評標(biāo)辦法和相關(guān)記錄表格由公司設(shè)備物資部統(tǒng)一提供，項目部和公司共同記錄，開標(biāo)及評標(biāo)記錄原件存公司設(shè)備物資部，項目部保存復(fù)印件。

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7、所有開標(biāo)及評標(biāo)由設(shè)備物資部組織并主持，公司紀(jì)委負(fù)責(zé)全程監(jiān)督，任何單位和個人不得非法干預(yù)，影響評標(biāo)的過程和結(jié)果。

8、中標(biāo)人確定后，由公司向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，通知其與相關(guān)單位簽訂合同，任何單位不得以各種理由進行推諉和消極對待。

9、所有物資（周轉(zhuǎn)材料除外）由項目部與供應(yīng)商簽訂合同；批量采購10萬元以上的機械設(shè)備及各種配件（含機械設(shè)備升級改造費及修理費等）由公司簽訂合同；批量采購10萬元以上的周轉(zhuǎn)材料（含鋼軌、鋼模板、掛籃、腳手架、架子管、鋼板樁、貝雷片、軍用梁等）由公司簽訂合同。