某建筑工程有限公司的外部勞務(wù)分包招標(biāo)管理辦法

八、確定標(biāo)底

1、評標(biāo)委員會根據(jù)開標(biāo)宣布的投標(biāo)報價按加權(quán)平均計算出復(fù)合標(biāo)底。

2、預(yù)算合同部門根據(jù)工程實(shí)際和有關(guān)規(guī)定按招標(biāo)單位能夠接受的合理價測算出標(biāo)底。提交評標(biāo)委員會，綜合確定評標(biāo)標(biāo)底。評標(biāo)委員會成員和參與評標(biāo)的有關(guān)人員不得私下接觸投標(biāo)人，不得收受投標(biāo)人的財物或其它好處；不得透露與評標(biāo)有關(guān)的其它情況，任何人不得泄漏標(biāo)底。

九、評標(biāo)

由評標(biāo)委員會按評標(biāo)辦法進(jìn)行評價。評價內(nèi)容主要包括質(zhì)量安全保證措施、標(biāo)價、工期、信譽(yù)、實(shí)力、施工組織設(shè)計水平、答辯、技術(shù)保證措施等。評委應(yīng)當(dāng)客觀、公正地履行職責(zé)，對所提出的評價意見承擔(dān)個人責(zé)任。所有投標(biāo)被否決的，招標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)依照本辦法重新招標(biāo)。

十、上報評價結(jié)果

評委會根據(jù)各評委評價結(jié)果，去掉最高分和最低分，計算平均分，按分?jǐn)?shù)由高到低排出名次。

十一、確定中標(biāo)單位

招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組以得分高低取前三名，根據(jù)評標(biāo)原則綜合評價投標(biāo)人，確定中標(biāo)單位，向中標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書，并同時將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。

第二十四條 確定中標(biāo)單位后，招標(biāo)單位和中標(biāo)單位應(yīng)在15日內(nèi)簽訂分包工程施工合同。

第六章 法 律 責(zé) 任

第二十五條 對違反本辦法規(guī)定，不進(jìn)行公開招標(biāo)，擅自招用外部勞務(wù)的單位，對有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，視情節(jié)給予行政處分和1～5萬元罰款，并調(diào)整（回收）該單位所承建的工程任務(wù)。

第二十六條 投標(biāo)單位相互串通投標(biāo)，以他人名義投標(biāo)或者與招標(biāo)單位串通投標(biāo)，或者向招標(biāo)單位有關(guān)人員行賄謀取中標(biāo)的，中標(biāo)無效，有違法所得的，沒收其非法所得，取消三年內(nèi)投標(biāo)資格；構(gòu)成犯罪的，向司法機(jī)關(guān)提出訴訟依法追究刑事責(zé)任；給他人造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

第二十七條 招標(biāo)單位違反本辦法，與投標(biāo)單位就投標(biāo)價格、投標(biāo)方案等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判的，招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和評委會成員及有關(guān)工作人員受賄，向他人透露標(biāo)底、投標(biāo)及評標(biāo)等有關(guān)情況的，給予警告、記過等行政處分，并處以1～3萬元的罰款，不得再參與任何評標(biāo)；構(gòu)成犯罪的向司法機(jī)關(guān)提出訴訟追究刑事責(zé)任。

第二十八條 中標(biāo)單位將中標(biāo)項目轉(zhuǎn)包給他人的，視為無效，處以轉(zhuǎn)包項目金額千分之十的罰款，并責(zé)令整改，情節(jié)嚴(yán)重的，依法追究責(zé)任；同時取消其三年內(nèi)投標(biāo)資格。

第七章 日 常 管 理

第二十九條 子（分）公司每半年要向集團(tuán)公司書面匯報外部勞務(wù)招用情況。集團(tuán)公司、子（分）公司要定期和不定期對外部勞務(wù)招用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

第三十條 外部勞務(wù)使用管理，按集團(tuán)公司外部勞務(wù)管理有關(guān)規(guī)定、辦法執(zhí)行。

第八章 附 則

第三十一條 本辦法由集團(tuán)公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋。

第三十二條 各單位根據(jù)本辦法結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施細(xì)則或配套辦法。

第三十三條 本辦法自頒發(fā)之日起執(zhí)行。