質(zhì)量計劃示范文本word版下載鏈接

1. 物資部/設(shè)備、計量員((X X X)
   

• 建立項目施工機(jī)械設(shè)備、計量器具設(shè)備臺帳(包括所有分包的)；
  
• 組織對計量器具設(shè)備的定期檢定，保存檢定記錄/合格證；
  
• 編制設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，并組織落實；
  
• 保存設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、重要設(shè)備的進(jìn)場驗收及運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。
  

1. 安全部/安全員(X X X)
   

• 組織編制項目職業(yè)健康安全管理計劃；
  
• 制訂項目安全管理制度；
  
• 組織項目的安全與文明施工的檢查；
  
• 對不合格問題發(fā)出整改通知,并監(jiān)督整改實施；
  
• 負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查、分析、提出處理意見；
  
• 建立項目特殊崗位人員名錄,并保存資格證明文件(復(fù)印件)；
  
• 組織對特殊崗位人員的培訓(xùn)工作；
  

1. 綜合行政部/文秘（XXX）
   

• 簽收、登記來自：業(yè)主、供貨方、分包方、監(jiān)理、設(shè)計、政府以及上級單位發(fā)送的與質(zhì)量有關(guān)的文件，并向相關(guān)方傳遞；
  
• 負(fù)責(zé)項目外發(fā)的與質(zhì)量有關(guān)的文件的管理。
  

1. 文件和資料的控制
   

   1. 與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料
      

文件受控是指對文件的批準(zhǔn)、發(fā)放、使用、更改、作廢、回收等均符合程序要求。

與本項目質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件包括：

• 項目文件，包括:項目管理策劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案等。
  
• 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)類文件，包括本工程設(shè)計規(guī)范以及國家和地方頒布的有關(guān)工程施工的各類技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集、定額等。
  
• 合同文件，包括業(yè)主合同、分包合同、采購合同等。
  
• 圖紙類文件，包括各類工程施工圖紙、設(shè)計變更、工程洽商等。
  
• 外來文件，包括與業(yè)主、分包商、供應(yīng)商往來函件、政府或上級主管單位下發(fā)的與質(zhì)量有關(guān)的文件。
  
• 外發(fā)信函，就有關(guān)工程質(zhì)量問題的外發(fā)信函。
  
• 質(zhì)量記錄，包括質(zhì)量體系運(yùn)行記錄和與工程質(zhì)量有關(guān)的記錄。
  

1. 文件和資料的批準(zhǔn)和發(fā)布
   

文件在發(fā)布前，發(fā)文單位須請有關(guān)人員（詳見下表中的規(guī)定）對文件的內(nèi)容、適用性和發(fā)放范圍進(jìn)行審批。審批人員在確定文件和資料的發(fā)放范圍時，應(yīng)注意使與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的各個場所，都能得到相應(yīng)文件的有效版本。

文件和資料的發(fā)布單位負(fù)責(zé)定期編制并發(fā)放本單位的發(fā)放文件清單，以便所有使用這些文件的單位能查證文件的現(xiàn)行修訂狀態(tài)，及時從所有使用場所撤出作廢文件，防止誤用。

文件和資料的收文和發(fā)放分別由資料工程師XXX機(jī)項目文秘XXX負(fù)責(zé)收發(fā)與登記，填寫收發(fā)文記錄。

1. 文件和資料的標(biāo)識印章
   

外來文件，收文單位（項目文秘/資料工程師）應(yīng)在文件上加蓋"收文章"予以標(biāo)識，并注明收文編號和收文日期。

對保留的作廢文件和資料，由文秘/資料工程師位在文件和資料上加蓋"作廢"印章予以標(biāo)識。

項目文件和資料的管理職責(zé)

1. 文件和資料的更改
   

4.4.1文件和資料的更改由文件的原編制者負(fù)責(zé)，其審批按該文件的原審批程序進(jìn)行。文件更改時，該文件的主管人員負(fù)責(zé)溝通與之相關(guān)文件的同時更改,并及時將更改信息通知到文件使用單位。

4.4.2文件和資料的更改方法有換頁、換版及手改，手改只能進(jìn)行劃改，不允許壓改。

4.4.3 各專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)將設(shè)計變更（工程聯(lián)系單）中的更改要求反映在相關(guān)圖紙上，并通知到所有使用相應(yīng)圖紙的單位和人員（包括分包）。

1. 文件和資料的作廢、回收及銷毀
   

作廢文件由發(fā)出部門及時收回，防止誤用。對作廢文件，由原發(fā)出部門組織銷毀。

1. 記錄要求
   

• 收文記錄;
  
• 圖紙收發(fā)記錄
  
• 發(fā)文記錄
  
• 文件審批記錄
  

1. 項目合約管理
   

   1. 合同修訂的評審
      

合同的修訂包括合同條款更改、設(shè)計變更、工程洽商。合同重大的修訂（如合同條款更改，造成工期、合同價款、施工方案和資源配置較大變化的設(shè)計變更等）,由項目合約商務(wù)經(jīng)理XXX/技術(shù)總負(fù)責(zé)人XXX組織,評審中應(yīng)充分考慮：

• 更改的技術(shù)可行性；
  
• 更改后對成本的影響；
  
• 更改后對工程質(zhì)量、工程工期的影響；
  
• 更改后對材料供應(yīng)、施工設(shè)備及其它現(xiàn)場條件的影響等。
  

1. 對設(shè)計變更和工程洽商的管理
   

負(fù)責(zé)辦理設(shè)計變更、工程洽商和簽證的人員應(yīng)及時將相關(guān)記錄傳遞給項目合約商務(wù)經(jīng)理xxx、項目副經(jīng)理xxx、技術(shù)總負(fù)責(zé)人xxx和有關(guān)單位。

1. 合同文件的管理
   

●合約商務(wù)部負(fù)責(zé)建立項目和月臺帳和相關(guān)合同評審記錄。

●項目合約商務(wù)部負(fù)責(zé)保存業(yè)主合同副本及與業(yè)主發(fā)生的任何合同修訂文件。

●項目合約商務(wù)部負(fù)責(zé)保存分包合同副本及項目簽訂的物資采購合同文本。

●業(yè)主合同實施過程中，發(fā)生合同雙方對合約的理解不一致時，一般性問題由項目合約商務(wù)經(jīng)理xxx牽頭同業(yè)主磋商解決，重大問題合約商務(wù)經(jīng)理xxx向項目經(jīng)理及公司合約部門匯報，由項目經(jīng)理xxx會同公司合約部門與業(yè)主協(xié)商解決。

1. 合同交底
   

業(yè)主合同、分包合同簽訂后，公司合約部負(fù)責(zé)向項目經(jīng)理部進(jìn)行合同交底，項目合約部、工程部、技術(shù)部參加。合同交底后，項目合約商務(wù)經(jīng)理XXX組織填寫合同交底記錄，并發(fā)至相關(guān)人員。

1. 記錄要求
   

有關(guān)合同修訂及其評審記錄，由項目合約商務(wù)部存檔，并保存：

• 合同評審記錄
  
• 合同交底記錄
  
• 設(shè)計變更及工程洽商記錄
  

1. 物資管理
   

   1. 項目物資的供應(yīng)方式（以下方式說明僅為示例）
      

根據(jù)項目策劃,本項目物資供應(yīng)的方式主要為：

• 業(yè)主提供的物資,主要包括:所有機(jī)電設(shè)備、所有門窗；
  
• 公司采購中心采購的物資,主要包括:鋼筋、鋼管、型鋼等；
  
• 項目采購的物資,主要包括:初裝修材料、地面材料、商品混凝土、水電暖通材料；
  
• 分包商采購的物資,主要包括:地材、零星材料。
  

1. 對供應(yīng)商的評價
   

對于項目采購的物資，由項目物資部XXX組織對供應(yīng)商進(jìn)行評價。評價后項目物資部XXX負(fù)責(zé)填寫供應(yīng)商評價記錄。

1. 供應(yīng)商資格預(yù)審
   

對于未在公司合格供應(yīng)商名錄中的供應(yīng)商,項目物資部負(fù)責(zé)人XXX組織對供應(yīng)商進(jìn)行資格預(yù)審。對供貨廠家進(jìn)行資格預(yù)審時，《供應(yīng)商資格預(yù)審表》中的所有內(nèi)容由生產(chǎn)廠家完成；對經(jīng)銷商進(jìn)行資格預(yù)審時，經(jīng)銷商除按照資格預(yù)審表提供自身有關(guān)資料外，還應(yīng)提供物資生產(chǎn)廠家的相關(guān)資料。物資部負(fù)責(zé)人xxx審核供應(yīng)商填寫的供應(yīng)商資格預(yù)審表及提供的相關(guān)資料，并簽字確認(rèn)。

1. 供應(yīng)商考察
   

對主要材料，包括：商品混凝土、石材的供應(yīng)商除進(jìn)行資格預(yù)審?fù)?，還需組織對其進(jìn)行考察?？疾斓膬?nèi)容為資格預(yù)審中未包括的項目，如生產(chǎn)狀況、人員狀況、原料來源、保證質(zhì)量能力，運(yùn)輸能力等方面的調(diào)查。考察由物資部牽頭，技術(shù)等有關(guān)部門的人員參加?？疾旖Y(jié)束后，物資部組織考察的人員負(fù)責(zé)填寫供應(yīng)商考察記錄。