鐵路現(xiàn)場制梁場使用的機(jī)械設(shè)備管理制度

2021年2月4日08:30:05

第一章總則

一、本《設(shè)備管理制度》（以下簡稱制度）是依據(jù)XX集團(tuán)XX公司設(shè)備管理制度并結(jié)合本項(xiàng)目施工生產(chǎn)特點(diǎn)制訂，是上級(jí)設(shè)備管理制度在項(xiàng)目內(nèi)的體現(xiàn)和補(bǔ)充。

二、設(shè)備管理是梁場各項(xiàng)管理工作的一個(gè)重要的組成部分，梁場場部把設(shè)備管理作為重要工作職責(zé)。

三、本制度適用于項(xiàng)目擁有試驗(yàn)類儀器設(shè)備、各種機(jī)械、電器設(shè)備的管理。

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第二章設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)

一、設(shè)備管理機(jī)構(gòu)

本項(xiàng)目部成立以主管副經(jīng)理為組長，物機(jī)部全體成員、主要操作人員及主要維修人員為組員的設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組。物機(jī)部是設(shè)備管理的職能部門，也是本梁場設(shè)備管理的責(zé)任部門。負(fù)責(zé)在本梁場使用的各類設(shè)備的管理工作。其機(jī)構(gòu)組成見圖一。

二、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備部門主要職責(zé)

1、在公司和公司項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的方針、政策及規(guī)章制度。

2、參與施工方案的編制，根據(jù)工程進(jìn)度，編報(bào)詳盡的設(shè)備需求計(jì)劃，做到設(shè)備的合理配備和使用。

3、負(fù)責(zé)設(shè)備的租賃、調(diào)遣、安拆，大型及特種設(shè)備安拆要編制詳盡的施工方案并組織實(shí)施。

4、指導(dǎo)司操人員操作大型設(shè)備，做到持證上崗，專人專機(jī)。

5、制訂設(shè)備現(xiàn)場使用與維修保養(yǎng)的計(jì)劃，負(fù)責(zé)設(shè)備的保管、保養(yǎng)和維修工作，保證本項(xiàng)目設(shè)備完好率達(dá)到95%、利用率達(dá)到以上90%以上，以滿足施工生產(chǎn)的需要。并建立實(shí)施檔案記錄并整理歸檔。

6、建立本項(xiàng)目的設(shè)備臺(tái)帳，掌握好本項(xiàng)目設(shè)備配置動(dòng)態(tài)情況。對(duì)固定資產(chǎn)折舊提取進(jìn)行復(fù)核并作好記錄，及時(shí)簽訂設(shè)備租用合同和辦理局、內(nèi)外租賃設(shè)備租金結(jié)算手續(xù)。

7、認(rèn)真開展月設(shè)備成本分析，對(duì)現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行單機(jī)成本核算及節(jié)能降耗工作，為梁場場長決策提供依據(jù)。

8、負(fù)責(zé)制梁場設(shè)備管理信息的收集、整理和上報(bào)工作，及時(shí)辦理試驗(yàn)設(shè)備和測量儀器的調(diào)撥手續(xù)。

9、負(fù)責(zé)梁場設(shè)備星級(jí)制管理的日常工作。根據(jù)公司對(duì)星級(jí)設(shè)備評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的要求，認(rèn)真掌握設(shè)備的運(yùn)行、保養(yǎng)及操作人員工作質(zhì)量等原始資料，并按要求建立好設(shè)備檔案，為局對(duì)星級(jí)設(shè)備評(píng)比提供有利的依據(jù)。

項(xiàng)目部設(shè)備管理機(jī)構(gòu)框圖（圖一）

第三章設(shè)備管理制度

一、設(shè)備購置制度

1、購置設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)

購置的設(shè)備必須符合國家質(zhì)量和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的要求并能夠滿足施工生產(chǎn)的需要。

2、設(shè)備的交付使用和驗(yàn)收工作

（1）設(shè)備交付和驗(yàn)收的指導(dǎo)思想

設(shè)備到場后，及時(shí)組織驗(yàn)收。按照合同和裝箱單進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)。新增機(jī)械設(shè)備在使用過程中發(fā)現(xiàn)制造質(zhì)量問題，應(yīng)立即和生產(chǎn)廠家聯(lián)系，在保修期內(nèi)及時(shí)提出索賠，售后服務(wù)等事宜。

（2）交付和驗(yàn)收的權(quán)限規(guī)定

新增設(shè)備的驗(yàn)收工作由梁場設(shè)備管理部門在公司企業(yè)管理部的指導(dǎo)和監(jiān)督下進(jìn)行驗(yàn)收，特大型設(shè)備的驗(yàn)收工作由企業(yè)管理部組織實(shí)施，設(shè)備使用單位的設(shè)備管理部門配合進(jìn)行。

（2）設(shè)備交付和驗(yàn)收的程序

① 機(jī)械設(shè)備到位后，及時(shí)組織進(jìn)行鑒定驗(yàn)收，并在驗(yàn)收合格后一個(gè)月內(nèi)將驗(yàn)收單（見附表）的有關(guān)帳聯(lián)送交企業(yè)管理部。

② 設(shè)備交付驗(yàn)收需要注意以下條件是否齊全

a、基本技術(shù)文件

合格證、使用說明（圖紙）、易損零件明細(xì)表及供應(yīng)價(jià)格、隨機(jī)工具清單、購置合同（協(xié)議書、發(fā)票和有關(guān)票據(jù)）。

b、隨機(jī)附屬設(shè)備清單

c、對(duì)于解體裝運(yùn)的機(jī)械，必須先組裝調(diào)試后，根據(jù)調(diào)試成功的技術(shù)報(bào)告辦理驗(yàn)收手續(xù)。

二、設(shè)備維修和保養(yǎng)制度

（一）保修總則

1、為減少設(shè)備運(yùn)行磨損，延長設(shè)備使用壽命，確保設(shè)備施工安全，設(shè)備管理必須貫徹"養(yǎng)修并舉，以養(yǎng)為主"的方針，強(qiáng)化設(shè)備的日常保養(yǎng)、定期維護(hù)和預(yù)防性維修制度，在制訂施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)必須考慮安排設(shè)備的日常保養(yǎng)、定期維護(hù)和預(yù)防維修計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施，未經(jīng)設(shè)備部門同意不得隨意改變或取消。

2、對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的關(guān)鍵部位應(yīng)按說明書規(guī)定要求由操作人員進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并作好詳細(xì)記錄（相關(guān)設(shè)備保養(yǎng)可參照使用說明書要求進(jìn)行）。定期維護(hù)和預(yù)防性維修，分為施工生產(chǎn)中維護(hù)修理和停產(chǎn)維護(hù)修理，均由設(shè)備操作者、使用人員為主進(jìn)行，或者以操作使用者為主，維修人員配合進(jìn)行。

3、物機(jī)部要認(rèn)真組織定期檢查，指導(dǎo)并督促操作使用人員和維修人員做好設(shè)備的日常保養(yǎng)定期維護(hù)和預(yù)防維修工作。對(duì)維護(hù)保養(yǎng)差、保管不良、嚴(yán)重失修造成設(shè)備不能正常運(yùn)行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任，并做出嚴(yán)肅處理。

4、保修計(jì)劃的編制、審批和實(shí)施

設(shè)備的修理間隔期一般以實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)或使用時(shí)間（或行駛公里）為主，參考設(shè)備耐用年限計(jì)算。設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況按月編寫保養(yǎng)、維修計(jì)劃，并按計(jì)劃實(shí)施，以便于現(xiàn)場的全面安排。項(xiàng)目經(jīng)理部必須在每年十二月二十日之前向公司設(shè)備部提交下年度設(shè)備修理計(jì)劃，并按批復(fù)計(jì)劃逐步實(shí)施。按以下步驟進(jìn)行。

（1）設(shè)備操作使用人員負(fù)責(zé)作好各種使用記錄，并向設(shè)備主管報(bào)告設(shè)備技術(shù)狀況，提出保修項(xiàng)目。

（2）物機(jī)部根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)技術(shù)狀況和施工需求，編制施工機(jī)械設(shè)備年度大中修計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審簽后報(bào)公司審批。

（3）物機(jī)部負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備使用運(yùn)轉(zhuǎn)、臺(tái)時(shí)里程等資料，針對(duì)設(shè)備技術(shù)狀況和施工需求，編制月、季設(shè)備保養(yǎng)、檢修計(jì)劃。同時(shí)報(bào)相關(guān)部門備案。由梁場場長在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上下達(dá)。

（4）大中修完工后，承修廠家必須按規(guī)定提交有關(guān)交驗(yàn)技術(shù)資料和質(zhì)量檢驗(yàn)合格證，由物機(jī)部審理、組織驗(yàn)收、填寫后出據(jù)驗(yàn)收合格證、出據(jù)付款通知單，財(cái)務(wù)部門憑單付款。

5、機(jī)械設(shè)備修理應(yīng)本著先內(nèi)后外的原則，提倡自修。維修價(jià)格超過四萬元的應(yīng)逐步通過招標(biāo)來選定合格修理單位。設(shè)備在進(jìn)廠修理前，先就維修項(xiàng)目報(bào)公司物機(jī)部，然后與承修單位在修理項(xiàng)目、特殊工藝措施、主要技術(shù)要求、維修期、修理費(fèi)、質(zhì)保期、索賠返修等條款達(dá)成一致協(xié)議，簽訂修理合同后方能進(jìn)廠修理。為保證設(shè)備外修質(zhì)量和工期，應(yīng)安排有關(guān)人員監(jiān)修。修理完工后修理價(jià)格在四萬元以上的由公司設(shè)備部和項(xiàng)目部共同組織驗(yàn)收。

6、根據(jù)國家和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，定期進(jìn)行車輛、動(dòng)力設(shè)備、起重設(shè)備、儀器儀表、壓力容器的維護(hù)、檢查、監(jiān)測和預(yù)防性試驗(yàn)等工作。

7、維修保養(yǎng)過程中的主要數(shù)據(jù)要有記錄，所有原始資料要整理成冊(cè)歸檔。

8、對(duì)于新購設(shè)備質(zhì)保期內(nèi)的維修和新修設(shè)備保修期內(nèi)的維修要做好索賠工作。

（二）設(shè)備保養(yǎng)分類及實(shí)施

1、按設(shè)備的保修級(jí)別、保修間隔期、保修規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按照局或公司文件執(zhí)行。

2、例行保養(yǎng)：在使用前、工作中和使用后進(jìn)行的檢查、保養(yǎng)，由設(shè)備操作人員進(jìn)行。

3、定期保養(yǎng)：劃分為三級(jí)。一級(jí)保養(yǎng)由操作人員執(zhí)行，二、三級(jí)保養(yǎng)由修理工配合進(jìn)行。

4、季節(jié)保養(yǎng)：指入夏、入冬前的保養(yǎng)。主要是更換油料，采取防凍或降溫措施，可結(jié)合定期保養(yǎng)進(jìn)行。

5、停放保養(yǎng)：機(jī)械臨時(shí)停放超過一周時(shí)間的，每周進(jìn)行一次檢查保養(yǎng)。由設(shè)備使用保管人進(jìn)行。

6、封存設(shè)備的保養(yǎng)：每月一次，由設(shè)備責(zé)任人進(jìn)行。

7、走合期保養(yǎng)：指走合期間或走合期完畢后的規(guī)定保養(yǎng)。由設(shè)備使用人進(jìn)行。

8、工程完工后保養(yǎng)：由操作人員進(jìn)行，可酌情派修理工配合。