2、嚴(yán)格產(chǎn)品使用過程中質(zhì)量管理。除嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收外，在使用過程中也進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤管理。主要是針對(duì)鋼筋、土工格柵、防水板等隨時(shí)間推移會(huì)發(fā)生變化的材料。另外，在施工過程中，配合好試驗(yàn)部門進(jìn)行配合比調(diào)整，及時(shí)調(diào)整相匹配的原材料，以達(dá)到最優(yōu)化的配合比，保證混凝土質(zhì)量并有效控制好原材料成本。
八、節(jié)能減排工作
項(xiàng)目部建立了節(jié)能減排組織管理體系，明確負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作的職能部門和人員，建立完善能源收入、消耗的計(jì)量、登記統(tǒng)計(jì)制度，及時(shí)準(zhǔn)確完成上級(jí)布置的節(jié)能減排有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及總結(jié)分析工作。
過去的一年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我部的管理工作取得了一些成績(jī)，但仍存在著不少問題，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：
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- 設(shè)備物資管理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平還有待進(jìn)一步提高。
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由于設(shè)備物資工作項(xiàng)目雜、量大，雖然堅(jiān)持完成了各項(xiàng)工作，但還沒有完全做到面面俱到，一些工作中存在"差不多"思想。
在新的一年里，我們?cè)O(shè)備物資管理人員將一如既往，認(rèn)真做好自己的工作。在今后的工作中，我們一定會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)，也希望集團(tuán)公司設(shè)備物資部能多對(duì)設(shè)備物資管理人員加強(qiáng)培訓(xùn)，有針對(duì)性的提高業(yè)務(wù)水平。
最后，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對(duì)我部的設(shè)備物資管理工作多提寶貴的意見和建議，使我部的設(shè)備物資管理水平能再上一個(gè)新臺(tái)階！
XX鐵路項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備物資部
20XX年1月15日
- 設(shè)備物資管理人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平還有待進(jìn)一步提高。
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