建筑施工企業(yè)公司物資管理辦法（5）物資合同管理辦法

（二）簽訂采購(gòu)合同必須進(jìn)行“陽(yáng)光”操作。按采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的金額、數(shù)量多少選派不同的人員作主談判人，標(biāo)的越大談判人的級(jí)別越高，合同的談判要有財(cái)務(wù)部門(mén)人員參加，談判不得少于2人。
（三）談判人必須掌握市場(chǎng)行情以及采購(gòu)有關(guān)的要求，并應(yīng)留有記錄。
（四）物資采購(gòu)實(shí)行回避制度，單位負(fù)責(zé)人和分管采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)親屬（包括配偶、父母、子女、兄弟姐妹）原則上不得在本單位的物資采購(gòu)部門(mén)擔(dān)任負(fù)責(zé)人。
第二十二條：合同管理
（一） 所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的物資（直接構(gòu)成工程實(shí)體），必須依據(jù)《合同法》規(guī)定與供貨方簽定供貨合同。
（二） 采購(gòu)物資的貨款結(jié)算必須以供貨《合同》、點(diǎn)驗(yàn)單和質(zhì)量測(cè)試報(bào)告為依據(jù)。點(diǎn)驗(yàn)結(jié)果與測(cè)試結(jié)果不符要求，財(cái)務(wù)有權(quán)拒付貨款。
（三） 建立健全合同考核制度。上級(jí)物資部門(mén)和物資監(jiān)察員要經(jīng)常對(duì)所屬單位物資采購(gòu)工作監(jiān)督檢查。
第五章 物資驗(yàn)收
第二十三條：所有采購(gòu)物資進(jìn)場(chǎng)后，都必須進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)，檢驗(yàn)物資的品名、外觀質(zhì)量、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量是否符合采購(gòu)的要求。
第二十四條：物資點(diǎn)驗(yàn)必須有兩人以上參加，尤其是砂石料務(wù)必有采購(gòu)、保管人員（或現(xiàn)場(chǎng)收料人員）等參與驗(yàn)收在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，并分別在點(diǎn)驗(yàn)單上簽名。
第二十五條：參與物資點(diǎn)驗(yàn)的人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)，并對(duì)點(diǎn)驗(yàn)結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。
第二十六條： 負(fù)責(zé)點(diǎn)驗(yàn)人員應(yīng)及時(shí)索取質(zhì)保資料。向供貨商索取具有紅印的質(zhì)檢書(shū)，如供貨商提供的復(fù)印件應(yīng)加蓋供貨商的公章。
第二十七條：點(diǎn)驗(yàn)物資以供貨《合同》規(guī)定的物資計(jì)量方法相一致，進(jìn)行具體測(cè)定和理論核算。外觀檢查包裝，按《合同》要求條款進(jìn)行驗(yàn)收。砂、石、灰等大堆料，進(jìn)行科學(xué)有效的量方與過(guò)磅，嚴(yán)防粗打冒估。
第二十八條：對(duì)點(diǎn)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)與采購(gòu)數(shù)量、品種、規(guī)格、質(zhì)量等要求不符合的，應(yīng)如實(shí)做好驗(yàn)收記錄，并及時(shí)向物資部門(mén)和單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，按有關(guān)規(guī)定處理。
第二十九條：按標(biāo)準(zhǔn)要注明應(yīng)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)測(cè)試的物資，項(xiàng)目部物資部書(shū)面通知試驗(yàn)室取樣進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)后，試驗(yàn)室將結(jié)果通知物資部，物資部進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)后，方能入庫(kù)或者投入使用。不合格的物資不得驗(yàn)收入庫(kù)和投入使用，按不合格品的處置辦法進(jìn)行處置。
第六章 價(jià)格監(jiān)督管理
第三十條：各單位應(yīng)在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)調(diào)查和投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上制定主要物資的價(jià)格目錄，作為采購(gòu)價(jià)和對(duì)采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督的參考價(jià)。