關(guān)于開展安全教育反思、排查梳理、整改提高安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)的設(shè)備物資反思剖析材料

關(guān)于開展安全教育反思、排查梳理、整改提高安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)的反思剖析材料

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，我們都知道安全無(wú)小事，事事有原因，今天我借著這次XXX安全事故教育反思的機(jī)會(huì)，就設(shè)備物資管理工作中的安全方面的事情進(jìn)行一次徹底的反思，針對(duì)目前設(shè)備管理工作中安全方面存在的不足做一次系統(tǒng)的剖析，并提前規(guī)劃下一步將采取的有針對(duì)性的措施，補(bǔ)齊設(shè)備管理中的短板，消除隱患，保證設(shè)備安全，嚴(yán)防事故的發(fā)生。

一、設(shè)備物資管理中存在的不足

1、公司的設(shè)備資產(chǎn)較多，全公司自有的設(shè)備XXX余臺(tái)套，外部租賃設(shè)備和施工隊(duì)自帶數(shù)量更多。這些設(shè)備在各項(xiàng)目上被頻繁的使用，管理跨度和幅度較大，直接表現(xiàn)在了設(shè)備管理難度大，安全隱患多。公司在設(shè)備管理存在部分不到位的地方，主要表現(xiàn)在施工隊(duì)自帶設(shè)備管理職責(zé)不清，施工隊(duì)設(shè)備到場(chǎng)后，存在安全交底不到位，不遵守我們單位的設(shè)備管理規(guī)定等情況。

2、公司特種設(shè)備種類多，特種設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的重要保障，公司在這些設(shè)備方面的管理存在不夠細(xì)化的地方，主要表現(xiàn)在壓力容器管理分類不夠詳細(xì)，起重設(shè)備管理只注重日常管理保養(yǎng)，而疏忽了機(jī)械設(shè)備的拆卸、安裝、運(yùn)輸?shù)雀綄龠^程中的安全管理，租賃的特種設(shè)備未完全納入項(xiàng)目部臺(tái)帳管理中，不能完全按管理制度進(jìn)行維修保養(yǎng)登記。

3、公司公務(wù)車輛、運(yùn)輸車輛較多，但是各單位車輛管理存在職責(zé)劃分不清楚，辦公室和設(shè)備部不能各盡其責(zé)，主要存在的問題有：專職司機(jī)數(shù)量不足、派車不能堅(jiān)持登記、一些單位領(lǐng)導(dǎo)隨意開車、車輛維修保養(yǎng)費(fèi)用預(yù)算不足導(dǎo)致車輛帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、不按期審車、車輛脫保、司機(jī)開車打接電話、車輛違章嚴(yán)重等情況。

4、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)存在用電、用氣、火工品儲(chǔ)存使用、油料儲(chǔ)存使用等方面的安全風(fēng)險(xiǎn)，這些方面均與設(shè)備物資管理息息相關(guān)，但是目前對(duì)這些方面的管理存在安全意識(shí)不強(qiáng)，部門監(jiān)督檢查不到位，現(xiàn)場(chǎng)管理人員意識(shí)淡薄，使用人員憑經(jīng)驗(yàn)操作的行為司空見慣等問題。

二、設(shè)備物資管理中存在安全隱患的原因分析

1、設(shè)備物資管理制度中對(duì)各種設(shè)備、容器和油料等危化品均有專門的條款進(jìn)行規(guī)定，但是實(shí)際執(zhí)行過程中并沒有當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來(lái)專項(xiàng)管理，沒有提出具體的、細(xì)致的、有針對(duì)性的要求，造成了實(shí)際管理中不太好落實(shí)。

2、一線設(shè)備物資管理人員依靠慣性思維去管理，對(duì)違章操作、無(wú)證操作、防范措施缺失等天天出現(xiàn)的同類事情熟視無(wú)睹，在面對(duì)隱患和事故苗頭的處理中存在松懈心理，總以為沒有產(chǎn)生嚴(yán)重后果就不會(huì)發(fā)生事故。

3、在公司的日常設(shè)備物資管理中，存在關(guān)注了重大設(shè)備重大物資安全方面的檢查，而忽略了施工現(xiàn)場(chǎng)普遍存在的小問題的現(xiàn)象，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)等小問題沒有進(jìn)行嚴(yán)肅處理，造成現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備物資安全管理存在諸多不足之處。

4、公司XX部作為設(shè)備物資管理的主要部門，雖然平時(shí)對(duì)設(shè)備物資管理有許多安全要求，但是還存在沒有嚴(yán)格按管理制度去要求，設(shè)備物資管理人員日常管理中的安全意識(shí)還有待全員提高，人員安全培訓(xùn)有待加強(qiáng)。

三、為了加強(qiáng)設(shè)備物資中的安全管理，公司將采取以下措施切實(shí)提高公司設(shè)備物資安全管理：

1、根據(jù)設(shè)備物資類別進(jìn)行分類管理，明確具體的安全責(zé)任人。將租賃設(shè)備納入到項(xiàng)目設(shè)備管理中來(lái)，明確出租方作為安全第一責(zé)任人，簽訂具體的安全責(zé)任書作為合同附件。將設(shè)備物資管理規(guī)定下發(fā)到所有勞務(wù)隊(duì)伍，配合合同成本部對(duì)其自帶機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、報(bào)驗(yàn)報(bào)檢等依據(jù)合同約定進(jìn)行管理。

2、重點(diǎn)關(guān)注特種設(shè)備管理，除了將壓力鍋爐、氧氣乙炔、天然氣罐等按規(guī)定進(jìn)行完善的危險(xiǎn)源標(biāo)識(shí)管理，對(duì)運(yùn)架提設(shè)備、龍門吊、塔吊、吊車等出了按規(guī)定進(jìn)行報(bào)拆報(bào)裝檢驗(yàn)鑒定外，還要重點(diǎn)關(guān)注大型設(shè)備的拆卸安裝等方案評(píng)審和過程監(jiān)督，防范安全風(fēng)險(xiǎn)。機(jī)械設(shè)備的拆卸安裝必須出具專項(xiàng)方案，方案必須經(jīng)項(xiàng)目部評(píng)審后，上報(bào)公司安質(zhì)部、工程部、科技部、設(shè)備物資部等評(píng)審?fù)ㄟ^后方可實(shí)施。在設(shè)備拆卸安裝過程中，項(xiàng)目部必須指定安全人員全程監(jiān)督方案的實(shí)施。

特種設(shè)備操作人員作為特種設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的基本保證，操作人員必須按規(guī)定持證上崗。這些工作將是公司設(shè)備物資部下一步開展設(shè)備安全檢查的重點(diǎn)。