關(guān)于開(kāi)展安全教育反思、排查梳理、整改提高安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的設(shè)備物資反思剖析材料

2018年11月19日10:04:16
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關(guān)于開(kāi)展安全教育反思、排查梳理、整改提高安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的反思剖析材料

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我們都知道安全無(wú)小事,事事有原因,今天我借著這次XXX安全事故教育反思的機(jī)會(huì),就設(shè)備物資管理工作中的安全方面的事情進(jìn)行一次徹底的反思,針對(duì)目前設(shè)備管理工作中安全方面存在的不足做一次系統(tǒng)的剖析,并提前規(guī)劃下一步將采取的有針對(duì)性的措施,補(bǔ)齊設(shè)備管理中的短板,消除隱患,保證設(shè)備安全,嚴(yán)防事故的發(fā)生。

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一、設(shè)備物資管理中存在的不足

1、公司的設(shè)備資產(chǎn)較多,全公司自有的設(shè)備XXX余臺(tái)套,外部租賃設(shè)備和施工隊(duì)自帶數(shù)量更多。這些設(shè)備在各項(xiàng)目上被頻繁的使用,管理跨度和幅度較大,直接表現(xiàn)在了設(shè)備管理難度大,安全隱患多。公司在設(shè)備管理存在部分不到位的地方,主要表現(xiàn)在施工隊(duì)自帶設(shè)備管理職責(zé)不清,施工隊(duì)設(shè)備到場(chǎng)后,存在安全交底不到位,不遵守我們單位的設(shè)備管理規(guī)定等情況。

2、公司特種設(shè)備種類(lèi)多,特種設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的重要保障,公司在這些設(shè)備方面的管理存在不夠細(xì)化的地方,主要表現(xiàn)在壓力容器管理分類(lèi)不夠詳細(xì),起重設(shè)備管理只注重日常管理保養(yǎng),而疏忽了機(jī)械設(shè)備的拆卸、安裝、運(yùn)輸?shù)雀綄龠^(guò)程中的安全管理,租賃的特種設(shè)備未完全納入項(xiàng)目部臺(tái)帳管理中,不能完全按管理制度進(jìn)行維修保養(yǎng)登記。

3、公司公務(wù)車(chē)輛、運(yùn)輸車(chē)輛較多,但是各單位車(chē)輛管理存在職責(zé)劃分不清楚,辦公室和設(shè)備部不能各盡其責(zé),主要存在的問(wèn)題有:專(zhuān)職司機(jī)數(shù)量不足、派車(chē)不能堅(jiān)持登記、一些單位領(lǐng)導(dǎo)隨意開(kāi)車(chē)、車(chē)輛維修保養(yǎng)費(fèi)用預(yù)算不足導(dǎo)致車(chē)輛帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、不按期審車(chē)、車(chē)輛脫保、司機(jī)開(kāi)車(chē)打接電話、車(chē)輛違章嚴(yán)重等情況。

4、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)存在用電、用氣、火工品儲(chǔ)存使用、油料儲(chǔ)存使用等方面的安全風(fēng)險(xiǎn),這些方面均與設(shè)備物資管理息息相關(guān),但是目前對(duì)這些方面的管理存在安全意識(shí)不強(qiáng),部門(mén)監(jiān)督檢查不到位,現(xiàn)場(chǎng)管理人員意識(shí)淡薄,使用人員憑經(jīng)驗(yàn)操作的行為司空見(jiàn)慣等問(wèn)題。

二、設(shè)備物資管理中存在安全隱患的原因分析

1、設(shè)備物資管理制度中對(duì)各種設(shè)備、容器和油料等?;肪袑?zhuān)門(mén)的條款進(jìn)行規(guī)定,但是實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中并沒(méi)有當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來(lái)專(zhuān)項(xiàng)管理,沒(méi)有提出具體的、細(xì)致的、有針對(duì)性的要求,造成了實(shí)際管理中不太好落實(shí)。

2、一線設(shè)備物資管理人員依靠慣性思維去管理,對(duì)違章操作、無(wú)證操作、防范措施缺失等天天出現(xiàn)的同類(lèi)事情熟視無(wú)睹,在面對(duì)隱患和事故苗頭的處理中存在松懈心理,總以為沒(méi)有產(chǎn)生嚴(yán)重后果就不會(huì)發(fā)生事故。

3、在公司的日常設(shè)備物資管理中,存在關(guān)注了重大設(shè)備重大物資安全方面的檢查,而忽略了施工現(xiàn)場(chǎng)普遍存在的小問(wèn)題的現(xiàn)象,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)等小問(wèn)題沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)肅處理,造成現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備物資安全管理存在諸多不足之處。

4、公司XX部作為設(shè)備物資管理的主要部門(mén),雖然平時(shí)對(duì)設(shè)備物資管理有許多安全要求,但是還存在沒(méi)有嚴(yán)格按管理制度去要求,設(shè)備物資管理人員日常管理中的安全意識(shí)還有待全員提高,人員安全培訓(xùn)有待加強(qiáng)。

三、為了加強(qiáng)設(shè)備物資中的安全管理,公司將采取以下措施切實(shí)提高公司設(shè)備物資安全管理:

1、根據(jù)設(shè)備物資類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)管理,明確具體的安全責(zé)任人。將租賃設(shè)備納入到項(xiàng)目設(shè)備管理中來(lái),明確出租方作為安全第一責(zé)任人,簽訂具體的安全責(zé)任書(shū)作為合同附件。將設(shè)備物資管理規(guī)定下發(fā)到所有勞務(wù)隊(duì)伍,配合合同成本部對(duì)其自帶機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、報(bào)驗(yàn)報(bào)檢等依據(jù)合同約定進(jìn)行管理。

2、重點(diǎn)關(guān)注特種設(shè)備管理,除了將壓力鍋爐、氧氣乙炔、天然氣罐等按規(guī)定進(jìn)行完善的危險(xiǎn)源標(biāo)識(shí)管理,對(duì)運(yùn)架提設(shè)備、龍門(mén)吊、塔吊、吊車(chē)等出了按規(guī)定進(jìn)行報(bào)拆報(bào)裝檢驗(yàn)鑒定外,還要重點(diǎn)關(guān)注大型設(shè)備的拆卸安裝等方案評(píng)審和過(guò)程監(jiān)督,防范安全風(fēng)險(xiǎn)。機(jī)械設(shè)備的拆卸安裝必須出具專(zhuān)項(xiàng)方案,方案必須經(jīng)項(xiàng)目部評(píng)審后,上報(bào)公司安質(zhì)部、工程部、科技部、設(shè)備物資部等評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后方可實(shí)施。在設(shè)備拆卸安裝過(guò)程中,項(xiàng)目部必須指定安全人員全程監(jiān)督方案的實(shí)施。

特種設(shè)備操作人員作為特種設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行的基本保證,操作人員必須按規(guī)定持證上崗。這些工作將是公司設(shè)備物資部下一步開(kāi)展設(shè)備安全檢查的重點(diǎn)。

3、車(chē)輛管理

設(shè)備物資部將配合辦公室嚴(yán)格車(chē)輛管理規(guī)定,對(duì)司機(jī)專(zhuān)職、持證上崗、違章情況等進(jìn)行檢查,重點(diǎn)要求公務(wù)車(chē)輛配專(zhuān)業(yè)司機(jī),長(zhǎng)途出車(chē)是專(zhuān)業(yè)司機(jī),業(yè)務(wù)繁忙人員禁止開(kāi)車(chē),并對(duì)開(kāi)車(chē)打接電話、嚴(yán)重超載、超速行駛等危險(xiǎn)違章行為進(jìn)行核查,并檢查各單位派車(chē)記錄是否齊全。另外將從設(shè)備管理方面重點(diǎn)檢查車(chē)輛是否按規(guī)定進(jìn)行維修保養(yǎng),車(chē)輛運(yùn)行狀況是否良好,保險(xiǎn)是否齊全等。通過(guò)嚴(yán)管理強(qiáng)安全,嚴(yán)檢查強(qiáng)意識(shí),杜絕車(chē)輛使用中的不合理現(xiàn)象,防范安全風(fēng)險(xiǎn)。

4、現(xiàn)場(chǎng)其他管理

設(shè)備物資部將在繼續(xù)關(guān)注項(xiàng)目部重大設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)上,督促和指導(dǎo)項(xiàng)目部關(guān)注普通設(shè)備和物資的安全風(fēng)險(xiǎn)防范,通過(guò)加強(qiáng)用電、用氣、火工品儲(chǔ)存使用、油料儲(chǔ)存使用等管理,加強(qiáng)日常危險(xiǎn)源的巡視與檢查。

對(duì)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)較大的大型設(shè)備,如提、運(yùn)、架設(shè)備等,通過(guò)評(píng)審安全施工作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)方案從源頭把控風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)在用的電力變壓器(站)、配電室、鍋爐房、空壓機(jī)房等場(chǎng)所,通過(guò)設(shè)置警告標(biāo)志及圍柵進(jìn)行設(shè)備安全管理;在起重設(shè)備作業(yè)場(chǎng)所,通過(guò)設(shè)置警告標(biāo)志或派專(zhuān)人警戒,做好安全管理。

凡設(shè)有安全保護(hù)裝置(安全閥、熔斷器、力矩限制器、限位器、警報(bào)器)及安全指示裝置的施工設(shè)備,都必須定期進(jìn)行檢查、調(diào)校,確保安全可靠。

5、公司將加強(qiáng)設(shè)備管理制度培訓(xùn)和設(shè)備操作規(guī)程培訓(xùn)等,以“安全第一,預(yù)防為主”的原則,通過(guò)對(duì)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,并定期組織設(shè)備物資檢查,以做到設(shè)備操作人員熟知安全技術(shù)操作規(guī)程,杜絕違章操作和無(wú)證操作,保障機(jī)械設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn),防范設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)。

通過(guò)這次的安全教育反思活動(dòng),我本人將帶領(lǐng)全體人員,把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高能力,強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),做到深入一線,嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備物資規(guī)章制度,把精力放到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題上,并根據(jù)實(shí)際情況拿出解決問(wèn)題的辦法和預(yù)防問(wèn)題的措施。我們將以此為契機(jī),通過(guò)抓培訓(xùn)學(xué)制度,提高人員的設(shè)備物資安全管理意識(shí),通過(guò)在現(xiàn)有合同中增加安全責(zé)任條款或簽訂安全協(xié)議書(shū)等形式明確安全責(zé)任,與其他部門(mén)有效聯(lián)動(dòng),共同做好公司機(jī)械設(shè)備的安全管理。我們?nèi)w設(shè)備物資管理人員將以安全高于一切的態(tài)度,在日常設(shè)備物資管理中認(rèn)真排查梳理,及時(shí)整改,切實(shí)提高設(shè)備物資水平。

 

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物資人
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