工程項目管理中農(nóng)民工的管理經(jīng)驗探討(怎樣才能管好農(nóng)民工)

2014年3月28日07:40:00
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摘要

近年來,隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,無論是架子隊也好,還是協(xié)作對也罷,農(nóng)民工正日益成為項目施工生產(chǎn)的主要力量,這是今后較長一

4、隊伍偏小。時下,一些勞務(wù)隊伍大多由十多人或二、三十人組成。他們中要么是同鄉(xiāng)熟人,要么是親朋好友,從中公推一位精明能干公道之人作為攬頭,相互自愿結(jié)成聯(lián)盟進(jìn)城務(wù)工,只能從事一些簡單的普通的體力勞動,要從事技術(shù)含量高的一些項目則很難勝任,因而其整體戰(zhàn)斗力不高。此外,隊伍管理薄弱,結(jié)構(gòu)松散,跟不上項目管理及生產(chǎn)需要,履約能力較差,信譽(yù)缺乏,整體實力不強(qiáng)。

二、 管理初探

1、嚴(yán)審隊伍,把住關(guān)口。當(dāng)工程一旦中標(biāo)后,項目部在引進(jìn)和選擇勞務(wù)隊伍時,必須嚴(yán)格審查隊伍,把好隊伍質(zhì)量關(guān)。首先,要通過招投標(biāo),選擇那些有資質(zhì)、重誠信、業(yè)績優(yōu)、實力強(qiáng)的隊伍,這是干好項目,實現(xiàn)雙贏,合作愉快的前提和保證。其次,一旦勞務(wù)隊伍進(jìn)場后,項目部則迅速要求勞務(wù)隊伍在上足人力設(shè)備的同時,還必須著重強(qiáng)調(diào)和特別控制勞務(wù)工的年齡結(jié)構(gòu),尤其是對50歲以上的年老體弱、身體多病,素質(zhì)不佳的勞務(wù)人員要相對禁止,以確保勞務(wù)隊伍上得快、干得好、打得贏,確保隊伍整體實力,確保項目施工安全,確保企業(yè)利益和良好形象。只有把住了隊伍質(zhì)量和人員年齡結(jié)構(gòu)兩個關(guān)口,項目施工生產(chǎn)才會如虎添翼、高潮迭起、喜訊不斷,捷報頻傳!

2、強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì)。農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工是伴隨國家加速推進(jìn)城市建設(shè)過程而應(yīng)運(yùn)而生的,也是社會生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果。需要特別指出的是農(nóng)民的加入無疑是給項目部增加了有生力量。但我們絕不能說昨天的農(nóng)民今天加入了工人隊伍后就立馬變成了工人階級。換言之猶如一個百姓參軍,以為到了部隊就說他是一個合格的軍人了嗎?其實不然,農(nóng)民不等于工人,百姓更不同于軍人。那么,如何才能做到將一個農(nóng)民工快速的轉(zhuǎn)化角色,使之成為工人并且融入工人階級這個大家庭就是當(dāng)務(wù)之急要解決的首要問題。它需要一個循序漸進(jìn)的較長時期的轉(zhuǎn)化培養(yǎng)教育過程。目前,應(yīng)重點抓好三方面的培訓(xùn)教育。

第一,崗前安全培訓(xùn)教育和企業(yè)文化教育同步。在對農(nóng)民工實施崗前安全知識、規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、作風(fēng)行為培訓(xùn)教育的同時,應(yīng)特別加強(qiáng)局史處史教育,使他們了解企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程,熟悉企業(yè)文化,從而激發(fā)熱愛、建設(shè)、振興企業(yè)的斗志,以主人翁姿態(tài)融入到這個大環(huán)境中來,并最終成為我們大家庭中一員而感到榮幸和自豪。

第二,勞動技能和職業(yè)道德培訓(xùn)教育同步。工程正式開工后,項目部要及時組織并加強(qiáng)對農(nóng)民工勞動生產(chǎn)技能和各種施技規(guī)范的培訓(xùn)教育,使他們熟知各種工序流程和操作要求,盡快成為熟練掌握各項施工生產(chǎn)的能手。與此同時,還要教育他們說老實話,辦老實事,當(dāng)老實人。在工程施工中保安全保質(zhì)量,不偷工減料、不弄虛作假、不欺上瞞下,做精品,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)回饋社會,造福人民,自覺成為安全質(zhì)量信得過的有心人和明白人。

第三,文明意識行為和環(huán)保理念培訓(xùn)教育同步。農(nóng)民工來自三山五岳、四面八方,且大部分處于貧困山區(qū)或半山區(qū)。由于地域文化的差異,加之長期封閉受傳統(tǒng)習(xí)慣影響,他們大都不太注重文明生活方式,臟亂差等不良行為較為普遍,環(huán)保理念更是缺乏。尤其對城市施工更是陌生。

對此,項目部必須下大決心、花大力氣培訓(xùn)他們樹立文明意識,增強(qiáng)文明觀念,提高踐行文明自覺性。無論是駐地周圍還是施工現(xiàn)場,都始終如一地保持場地干凈清爽,材料整齊劃一,工地區(qū)域呈現(xiàn)文明施工新氣象。只有這種文明意識牢牢占領(lǐng)并成為農(nóng)民工自覺的行動了,才能使項目施工生產(chǎn)管理不斷推向新臺階,提升新水平!

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