設備物資管理檢查論文-某項目部設備物資檢查記錄

XXX項目部設備物資檢查情況匯總

• 材料計劃：項目部編制了物資需求計劃和總計劃，經總工和項目經理審批。項目部按月編制了主要材料采購計劃，經項目經理審批通過后執(zhí)行。
• 設備物資招標及供方的選擇、考核和評價：項目部共計招標XX次，其中20XX年招標XX次，主要材料設備均為公開招標采購，臨建用電纜、柴油、灑水車、砂石料、小型材料等為邀請招標采購。
• 截止到20XX年X月19日，項目部共計采購材料XX元，不含稅費用XX元；購置設備XX臺套，含稅金額XX萬元，不含稅費用為XX萬元；購置周轉材料XX萬元（含稅），不含稅費用為XX萬元。發(fā)生設備租賃費用XX萬元，不含稅費用XX萬元。

光面爆破效果圖

• XXXX項目部共計開具增值稅專用發(fā)票金額XX元，抵扣金額XX萬元，綜合抵扣率XX%。該抵扣率在公司處于較高的水平，說明項目部重視物資設備供方的選擇，16%抵扣稅率發(fā)票取得量較高。
• 項目部做的比較好的，值得其他項目部借鑒的地方：機械設備成本分析做的很好，數據分析真實，其中耗油量與機械作業(yè)量進行了詳細的分析，過程中間耗油量較大的機械進行了退場處理，且針對各工區(qū)的實際情況進行了對比分析，通過數據分析減少了不合理的臨租設備，保證了月租設備的滿負荷運轉，提高了租賃設備的使用效率。
• 廢料處理：項目部處理過一批廢舊物資，重量為XX噸，金額XX元。項目進行了詢價對比，過磅、決策、簽字等各種處置手續(xù)齊全。
• 鋼材節(jié)超核算情況：5-10mm線材節(jié)省XX噸，12-16mm圓鋼節(jié)省XX噸，10-32mm螺紋鋼超耗XX噸，16-18工字鋼超耗XX噸。本文原創(chuàng)于物資人

其中線材節(jié)省主要為隧道網片鋼筋節(jié)省，圓鋼中的12和16節(jié)省較為明顯，反映出項目部在合理下料和布局方面做了一定的改進。螺紋鋼超耗較為明顯，特別是在12、14、16螺紋鋼超耗，需要項目部從設計量、現場管理、收料、臨時設施等環(huán)節(jié)入手尋找相關超耗原因，防范不合理的超耗風險。工字鋼超耗一方面是部分作為防護材料、臨時設施等使用，其他原因需要項目部在后續(xù)施工中予以核實并防范超耗風險。

• 混凝土材料節(jié)超核算情況：混凝土材料根據混凝土臺帳與配合比計算應耗數量，與實際消耗數量對比之后得出的結果，總的來看，水泥節(jié)約XX噸，粉煤灰和碎石基本持平，沙子節(jié)約XX噸，減水劑節(jié)約X噸，節(jié)超比例均在1%以內。從攪拌站精確計量的情況來看，項目部混凝土材料控制良好，特別是砂石料的含水率控制較好。鏈接為tttp://m.wwcm.com.cn/ziliao/201812/13/14094.html

截止到目前項目部速凝劑超耗X%，超耗率較高，建議項目部物資、試驗、技術等多部門繼續(xù)關注速凝劑使用情況，從積累試驗數據、原材料適配性能、現場使用等多方面入手，降低速凝劑使用量。

項目部還需要更加重視材料節(jié)超核算，為降低施工成本提供決策依據。從核算數據和提供數據情況來看，項目部需要有領導牽頭去做階段性的材料節(jié)超分析，建議該項工作由總工牽頭，組織安排技術人員保證理論數量的準確度，提供應耗數量，設備物資部負責節(jié)超數據對比分析，共同查找材料節(jié)超原因。

• 項目部共計采購炸藥XX噸，金額XX萬元；雷管XX千發(fā)，金額XX萬元；導爆管XX千米，金額XX萬元；導爆索XX千米，金額XX萬元；資源稅XX萬元；配送費XX萬元?？傆嬇c炸藥有關的費用XX萬元。項目部目前發(fā)生的爆破監(jiān)理工程師和爆破工程師的費用為XX萬元。

從爆破費用比例構成來看：炸藥：雷管：導爆索：資源稅：配送費=1:0.68:0.35:0.6:0.59。

從費用構成來看，建議項目部從爆破實施方案入手，通過設計合理的爆破器材布置方案，降低雷管和導爆索的用量，通過合理安排配送次數和退庫次數，降低火工品配送費用。關于炸藥用量中的資源稅，建議項目部與稅務部門溝通，強調我方炸藥用途主要為施工生產所用，不存在開采礦產品并銷售的行為，同時通過業(yè)主協(xié)調，以求減免附加在炸藥中的資源稅。