工程項目勞務(wù)分包審批流程圖

2012年12月13日09:24:00
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項目勞務(wù)分包審批流程 公司定期更新下發(fā)《勞務(wù)合作合同》范本、工程分包、設(shè)備

項目勞務(wù)分包審批流程
公司定期更新下發(fā)《勞務(wù)合作合同》范本、工程分包、設(shè)備租賃指導(dǎo)價

公司定期下發(fā)合格分承包方名錄

項目部收集分包隊相關(guān)信息

根據(jù)公司管理辦法、合同范本、分包指導(dǎo)價與分包隊伍進(jìn)行談判

成本管理部報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,回復(fù)項目部

項目部根據(jù)審批意見與分包隊簽訂勞務(wù)合作合同

項目部每半年、結(jié)束對分包隊進(jìn)行考核,將考核情況上報公司成本部

項目部上報對分包隊的初步結(jié)算資料

上報公司分包隊伍資質(zhì)等證書與分包隊伍談的合同意向、準(zhǔn)備分包價及該分包項目的利潤等資料

公司下發(fā)勞務(wù)分包、分包招標(biāo)管理辦法

成本管理部審核分包合同等資料,簽定審批意見

公司審批上報對分包隊的初步結(jié)算資料

項目部上報對分包隊辦理結(jié)算并報公司備案

 

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物資人
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匿名

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