施工項(xiàng)目部物資管理考核細(xì)則與評(píng)分表

2021年2月25日08:44:53
評(píng)論
2,545

本文的項(xiàng)目部物資管理考核細(xì)則評(píng)分表包含項(xiàng)目物資管理的方方面面,是一份較為完善且綜合的考核評(píng)分表,可以說是事無巨細(xì)的考核了,其中的許多考核點(diǎn)和考核思路還是很值得借鑒和參考的。特別適合于公司或者集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目部的直接考核。需要的朋友可以在下面下載本考核細(xì)則的word版文本。本文考核表配套的制度請(qǐng)從此點(diǎn)擊下載:物資管理檢查、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰辦法及實(shí)施細(xì)則

項(xiàng)目部物資管理考核細(xì)則評(píng)分表

XXX局項(xiàng)目部物資管理考核細(xì)則評(píng)分表

被檢查單位:

序號(hào) 項(xiàng)目 考核

內(nèi)容

考核標(biāo)準(zhǔn) 扣分標(biāo)準(zhǔn) 檢查紀(jì)實(shí) 得分
 

 

 

基礎(chǔ)

管理

5分

 

 

機(jī)構(gòu)設(shè)置

貫徹方針目標(biāo)

制定制度措施執(zhí)行

 

1、按規(guī)定設(shè)置物資管理機(jī)構(gòu),配備專業(yè)的物資管理人員,并保持機(jī)構(gòu)和人員的相對(duì)穩(wěn)定;收集掌握物資人員培訓(xùn)需求,及時(shí)報(bào)子公司物設(shè)部。(0.5分) 1、沒有物資管理機(jī)構(gòu)扣0.2分;未配備專業(yè)物資人員扣0.2分。

2、機(jī)構(gòu)與人員調(diào)整未通知公司物資部門扣0.1分。

3、未收集掌握物資人員培訓(xùn)需求扣0.1分;未及時(shí)報(bào)子公司物設(shè)部扣0.1分。

4、物資人員未培訓(xùn)查到一人扣0.1分;無證上崗,查到一人扣0.1分。

2、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針;制定本部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo),并有完成情況及分析資料。(1分) 1、未貫徹落實(shí)集團(tuán)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針扣0.5分;

2、未制定本部門質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)扣0.5分;目標(biāo)制定不全面,缺一項(xiàng)扣0.1分;不合理,一項(xiàng)扣0.1分;

3、未對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總扣0.3分;未分析扣0.3分;未制定措施扣0.4分。

 

 

3、執(zhí)行集團(tuán)公司和子公司制定的物資管理辦法;制定與項(xiàng)目部相適應(yīng)的物資管理制度(細(xì)則)和措施并貫徹落實(shí)。(1分) 物資人員違法違紀(jì)扣2分。

(1)、無集團(tuán)公司和子公司制定的物資管理辦法扣0.2分;

(2)、未制定項(xiàng)目部物資管理制度(細(xì)則)和措施扣0.2分;未按制定的物資管理制度和措施執(zhí)行扣0.5分。(使用爆炸物品、化學(xué)危險(xiǎn)物品的項(xiàng)目部,必須制定采購(gòu)、保管安全管理制度)

4、有部門職責(zé)及權(quán)限。(0.5分) 無部門職責(zé)扣0.6分。
5、崗位人員職責(zé)明確,認(rèn)真履行職責(zé)。(1分)

 

無崗位職責(zé)扣3分。

(1)、缺一個(gè)崗位職責(zé)扣0.2分;

(2)、未全面履行職責(zé),本次考核得分在75分以下,扣0.5分;

6、業(yè)主、上級(jí)部門(含質(zhì)量監(jiān)督站)檢查無差錯(cuò)(1分);  

1、受到口頭批評(píng)一次扣0.1分;(業(yè)主檢查、監(jiān)理例會(huì)、上級(jí)檢查)

2、受到書面投訴一次扣0.1分。(業(yè)主通報(bào)、上級(jí)部門整改通知、監(jiān)理通知書)

 

 

計(jì)劃

合同

管理

5分

 

 

計(jì)劃及時(shí)合同規(guī)范

 

1、按供方評(píng)價(jià)準(zhǔn)則對(duì)主要材料、輔助材料做調(diào)查評(píng)價(jià)(顧客提供的產(chǎn)品除外);調(diào)查評(píng)價(jià)資料完整有效(生產(chǎn)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)范圍、企業(yè)管理體系認(rèn)證情況、證件年檢情況、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、質(zhì)量、安全管理能力、生產(chǎn)和履約能力等);及時(shí)報(bào)送子公司物設(shè)部。(1分) 未按供方評(píng)價(jià)準(zhǔn)則調(diào)查評(píng)價(jià)扣1分。

(1)、收集調(diào)查的資料不完整,漏一項(xiàng)扣0.1分;

(2)、收集調(diào)查的資料失效,一項(xiàng)扣0.1分。

(3)、未及時(shí)報(bào)送子公司物設(shè)部,每項(xiàng)扣0.2分。

 

2、按照技術(shù)提供的用料計(jì)劃編制材料采購(gòu)計(jì)劃,上報(bào)歸口部門;按照歸口部門批復(fù)的材料采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)材料。

(2分)

1、無技術(shù)用料計(jì)劃扣0.2分;有技術(shù)用料計(jì)劃,但簽認(rèn)不齊,缺一項(xiàng)扣0.2分;

2、采購(gòu)計(jì)劃編制不及時(shí),數(shù)據(jù)出現(xiàn)技術(shù)性或算術(shù)性錯(cuò)誤,查出一項(xiàng)扣0.2分;

3、計(jì)劃未報(bào)批或?qū)徟积R全查出一項(xiàng)扣0.1分。

4、未報(bào)計(jì)劃自行采購(gòu)或未按批復(fù)采購(gòu),查出一次扣1分。

3、材料采購(gòu)(除零星料采購(gòu)?fù)猓┍仨毎凑铡逗贤ā泛蛧?guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)要求和集團(tuán)公司物資管理辦法、局工管[2004]38號(hào)有關(guān)規(guī)定簽訂采購(gòu)合同。(2分) 采購(gòu)合同未經(jīng)上級(jí)財(cái)務(wù)部、計(jì)經(jīng)部、工程部、物設(shè)部、主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審扣2分。

(1)、未簽訂材料采購(gòu)合同或簽訂無效合同扣2分;

(2)、未嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定簽訂合同,合同條款簽訂有誤,每錯(cuò)一項(xiàng)扣0.2分。

(3)、合同糾紛處理不及時(shí),發(fā)生一件扣1分。

(4)、未對(duì)供方投訴、信息分析處理,一次扣0.3分;未報(bào)公司物設(shè)部扣0.1分。

 

 

物資帳務(wù)管理

5分

成本管理

50分

 

 

臺(tái)帳報(bào)表憑證

有效控制科學(xué)管理

 

1、物資帳務(wù)管理電算化:物資收、發(fā)及時(shí)、正確錄入;按時(shí)上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù);定期統(tǒng)計(jì)分析。

(3分)

1、未配備符合物資電算化的專用電腦,扣0.5分;

2、物資收、發(fā)不及時(shí),每發(fā)生一筆扣0.1分;

3、數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,每發(fā)生一筆扣0.2分;

4、物資收、發(fā)計(jì)量單位有誤,每發(fā)生一筆扣0.1分;

5、錯(cuò)誤定義物資分類,造成數(shù)據(jù)失真,影響子公司數(shù)據(jù)匯總的真實(shí)性,每發(fā)生一筆扣0.2分;

6、未按期(每月)對(duì)物資收、發(fā)、存進(jìn)行分析扣0.1分;

7、未按實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出帳,每發(fā)生一筆扣0.2分。

2、物資臺(tái)帳完整準(zhǔn)確、帳、卡、物相符。

(1分)

1、無物資臺(tái)帳扣2分,未建立在用料數(shù)量臺(tái)帳扣2分;

2、帳、卡、物不符,查出一項(xiàng)扣0.1分。

3、收料單、發(fā)料單簽認(rèn)符合物資管理制度。(1分) 1、未按實(shí)收數(shù)量驗(yàn)收入庫,每發(fā)生一項(xiàng)扣0.1分;

2、收料單、發(fā)料單簽認(rèn)不齊或不符合制度,查出一份扣0.1分。

 

1、制定有權(quán)領(lǐng)料人制度和有權(quán)領(lǐng)料人名單,嚴(yán)格按制度發(fā)放材料。(4分)

 

 

1、未制定有權(quán)領(lǐng)料人制度扣1分;

2、無有權(quán)領(lǐng)料人名單扣1分;外協(xié)隊(duì)伍有權(quán)領(lǐng)料人無法人代表授權(quán)委托書,查出一人扣0.2分。

3、未嚴(yán)格按制度發(fā)放材料,查出一次扣0.5分。

 

2、實(shí)行定(限)額發(fā)料。(13分)

?

無分部、分項(xiàng)工程用料定額扣6分

(1)、鋼材、水泥、砂、石、其他材料、周轉(zhuǎn)材料未實(shí)行定(限)額發(fā)料,查出一項(xiàng)扣1分。

 

3、實(shí)行料費(fèi)承包;對(duì)料費(fèi)承包進(jìn)行盈虧分析、制定有效措施并認(rèn)真執(zhí)行。(18)

 

?

未實(shí)行料費(fèi)承包扣15分。

(1)、實(shí)行了料費(fèi)承包,但未對(duì)材料承包進(jìn)行盈虧分析扣4分;

(2)、未針對(duì)材料承包盈虧分析制定有效措施扣3分;

(3)、未針對(duì)制定的措施認(rèn)真執(zhí)行扣3分。

 

 

4、定期和不定期對(duì)材料消耗進(jìn)行分析。

(10分)

無材料消耗分析資料扣5分。

(1)未對(duì)鋼材、水泥、砂、石(商砼)進(jìn)行定額核算扣2分;

(2)未對(duì)節(jié)超進(jìn)行分析扣1分;

(3)未制定有效措施扣1分;

(4)未認(rèn)真執(zhí)行措施扣1分。

?

6、制定或執(zhí)行公司的材料節(jié)超獎(jiǎng)懲辦法,嚴(yán)格實(shí)施(5分) 1、未制定獎(jiǎng)懲辦法扣2.5分;

2、未兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲辦法扣2.5分。

 

 

運(yùn)行控制

20分

第1頁

運(yùn)行控制

第2頁

倉(cāng)庫現(xiàn)場(chǎng)管理

15分

第1頁

倉(cāng)庫現(xiàn)場(chǎng)管理

第2頁

文件資料管理

5分

 

 

控制措施嚴(yán)格驗(yàn)證檢驗(yàn)試驗(yàn)實(shí)施效果

嚴(yán)格要求監(jiān)督檢查實(shí)施驗(yàn)證記錄完整

分類管理加強(qiáng)學(xué)習(xí)

 

1、參與公司或項(xiàng)目部組織的施工調(diào)查,編制與物資有關(guān)的調(diào)查報(bào)告,并報(bào)相關(guān)部門(1分) 未參與施工調(diào)查扣1分。

(1)、未編制與物資有關(guān)的施工調(diào)查報(bào)告扣0.6分;

(2)、未報(bào)工程部扣0.2分;計(jì)劃部扣0.2分。

 

2、對(duì)顧客提供的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證

?

顧客提供的產(chǎn)品除不做調(diào)查評(píng)價(jià)外,其他條款按采購(gòu)產(chǎn)品考核。

3、對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行外觀驗(yàn)證;規(guī)格、數(shù)量驗(yàn)證;質(zhì)量(合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告)、環(huán)境、安全技術(shù)證明文件驗(yàn)證。

(3分)

 

1、未按要求進(jìn)行外觀驗(yàn)證扣1分,驗(yàn)證記錄不全,缺一項(xiàng)扣0.1分;錯(cuò)誤一項(xiàng)扣0.1分;

2、未按要求進(jìn)行品名規(guī)格、數(shù)量驗(yàn)證扣1分;驗(yàn)證記錄不全,缺一項(xiàng)扣0.1分;錯(cuò)誤一項(xiàng)扣0.1分;

3、未按要求進(jìn)行質(zhì)量(合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告)、環(huán)境、安全技術(shù)證明文件驗(yàn)證扣1分,驗(yàn)證記錄不全,驗(yàn)證記錄不全,缺一項(xiàng)扣0.1分;錯(cuò)誤一項(xiàng)扣0.1分。

 

4、按要求填寫原材料送檢通知單并報(bào)送檢驗(yàn)試驗(yàn)部門;獲取檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告(3分)

 

1、未填寫原材料送檢通知單,每項(xiàng)扣0.5分;未報(bào)送試驗(yàn)人員,每項(xiàng)扣0.5分;

2、送檢通知單填寫漏一項(xiàng)扣0.1分;錯(cuò)填一項(xiàng)扣0.1分;

3、無送檢通知單對(duì)應(yīng)的檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告,查出一項(xiàng)扣0.2分;報(bào)告無檢驗(yàn)試驗(yàn)結(jié)果,查出一項(xiàng)扣0.2分。

5、原材料按規(guī)定的檢驗(yàn)批次送檢或其他產(chǎn)品按照規(guī)定應(yīng)檢驗(yàn)試驗(yàn)的資料(2分)

 

1、未按規(guī)定的檢驗(yàn)批次送檢,發(fā)現(xiàn)一個(gè)批次扣0.2分;

2、未對(duì)檢驗(yàn)試驗(yàn)數(shù)據(jù)、檢驗(yàn)批進(jìn)行分析扣1分。

6、建立計(jì)量器具分臺(tái)帳(如:臺(tái)秤、水表等),有周檢有效合格證。(1分)

 

1、物資部門使用的計(jì)量器具未保持完好狀態(tài),查出一臺(tái)/件扣0.2分;

2、無周檢有效合格證,查出一臺(tái)/件扣0.2分。

7、建立進(jìn)貨物資不合格品臺(tái)帳。對(duì)發(fā)生的進(jìn)貨物資不合格品,填寫《材料/設(shè)備不合格品處置報(bào)告單》,及時(shí)向各有關(guān)部門報(bào)告。

(2分)

 

1、未建立進(jìn)貨物資不合格品臺(tái)帳扣0.5分;

2、發(fā)生不合格品,未填寫《材料/設(shè)備不合格品處置報(bào)告單》,查出一項(xiàng)扣0.2分;

3、未及時(shí)向有關(guān)部門反饋,查出一項(xiàng)扣0.1分;未按處置措施進(jìn)行處理,查出一項(xiàng)扣0.2分。

 

8、建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系記錄清單;有質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行控制的檢查記錄和工作檢查記錄。

(5分)

 

1、未建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系記錄清單,缺一項(xiàng)0.2分。

2、無質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全運(yùn)行控制的檢查記錄,缺一項(xiàng)扣1分;

3、記錄不完整,查出一條扣0.1分;不正確,查出一條扣0.1分。

 

9、部門與部門通過會(huì)議、報(bào)表、簡(jiǎn)報(bào)、文件會(huì)簽、記錄、電子信息等方式進(jìn)行信息交流、內(nèi)部溝通。(1分)

 

1、無內(nèi)部溝通記錄扣1分;

2、有記錄,但不完整查出一條扣0.1分;不正確,查出一條扣0.1分。

 

10、與顧客保持溝通,并記錄和反饋處理有關(guān)信息(溝通可采取走訪、函件、會(huì)議、電話、傳真等方式)。(1分

 

?

1、未收集顧客投訴扣0.5分;未收集顧客要求扣0.5分。

(1)、收集了,未對(duì)顧客投訴進(jìn)行處理扣0.2分;未滿足顧客的要求0.2分;

(2)、對(duì)顧客的投訴、要求未及時(shí)向有關(guān)部門反映扣0.2分;

(3)、未對(duì)顧客有關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析扣0.4分。

 

11、現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等問題應(yīng)采取糾正和預(yù)防措施,對(duì)措施的有效性、實(shí)施驗(yàn)證情況有記錄。

(1分)

 

1、現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等問題,未采取糾正或預(yù)防措施扣1分;

2、無措施的有效性、實(shí)施驗(yàn)證情況的記錄扣0.5分

 

 

1、根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)要求、業(yè)主要求、施工平面圖等設(shè)置必要的、環(huán)境適宜、經(jīng)濟(jì)合理的庫房、料棚、料場(chǎng)。(1分)

 

 

1、未按施工平面圖設(shè)置庫房、料棚、料場(chǎng),一項(xiàng)扣0.1分;布局不合理,一項(xiàng)扣0.1分;

2、庫房、料棚、料場(chǎng)設(shè)置存在安全隱患,發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣0.1分。

 

2、嚴(yán)格按照XXX局《物資管理辦法》、《中華人民共和國(guó)民用爆炸物品管理?xiàng)l例》、,《中華人民共和國(guó)化學(xué)危險(xiǎn)品安全管理?xiàng)l例》,對(duì)進(jìn)貨物資、半成品、成品進(jìn)行搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管、防護(hù)和發(fā)放;編制物資在采購(gòu)和保管過程發(fā)生事故的應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施。(2分) 發(fā)生了爆炸物品、化學(xué)危險(xiǎn)品爆炸,扣2分。

(1)、未嚴(yán)格按照XXX局《物資管理辦法》、《中華人民共和國(guó)民用爆炸物品管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)化學(xué)危險(xiǎn)品安全管理?xiàng)l例》,對(duì)進(jìn)貨物資、半成品、成品進(jìn)行搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管、防護(hù)和發(fā)放的,每項(xiàng)扣0.3分;

(2)、未編制物資在采購(gòu)和保管過程中發(fā)生事故的應(yīng)急預(yù)案扣0.5分;有應(yīng)急預(yù)案,但預(yù)案中相關(guān)人員不知道如何履行相關(guān)職責(zé),查出一人扣0.1分;相關(guān)人員應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式不當(dāng),查出一人扣0.1分。

3、儲(chǔ)備量必須滿足施工需要和危機(jī)應(yīng)急。(2分) 1、未按最低和危機(jī)應(yīng)急儲(chǔ)備物資扣0.5分;

2、停工待料每次/每天扣0.5分。

 

4、制定安全防護(hù)措施,配備相應(yīng)的設(shè)施和器具,使物資在儲(chǔ)備環(huán)節(jié)保持完好狀態(tài)。(2分)

?

儲(chǔ)存過程中發(fā)生物資變質(zhì)扣2分。

(1)、未制定必要的防潮、防銹、防雨、防雷、防火、防盜等措施,缺一項(xiàng)扣0.1分;

(2)、未配備相應(yīng)的設(shè)施及器具,缺一項(xiàng)扣0.2分;

6、對(duì)與物資有關(guān)環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià),填寫《環(huán)境因素調(diào)查評(píng)價(jià)表》,評(píng)價(jià)出重大環(huán)境因素,填寫《重大環(huán)境因素清單》,并制定相應(yīng)的實(shí)施性管理方案;報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)室和子公司物設(shè)部。(1.5分) 未對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià)扣1.5分

(1)、識(shí)別的環(huán)境因素不全,每項(xiàng)扣0.1分;不準(zhǔn)確,每項(xiàng)扣0.1分;

(2)、未報(bào)項(xiàng)目部工程技術(shù)不扣0.1分;未報(bào)公司設(shè)物部扣0.2分;

(3)、未按環(huán)境因素管理方案實(shí)施,每查出一項(xiàng)扣0.1分。

 

7、對(duì)項(xiàng)目部所轄范圍與物資有關(guān)的職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)和評(píng)價(jià),填寫《危險(xiǎn)源辯識(shí)評(píng)價(jià)匯總表》,辯識(shí)出重大危險(xiǎn)源,填寫《重大危險(xiǎn)源清單》;報(bào)項(xiàng)目部安質(zhì)部和子公司設(shè)物部(1.5分)

 

未對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)和評(píng)價(jià)扣1.5分

(1)、辯識(shí)的危險(xiǎn)源不全,每項(xiàng)扣0.1分;不準(zhǔn)確,每項(xiàng)扣0.1分;

(2)、未報(bào)項(xiàng)目部安質(zhì)部扣0.25分;未報(bào)公司設(shè)物部扣0.2分;

(3)、未(3)、未按危險(xiǎn)源管理方案實(shí)施,每查出一項(xiàng)扣0.1分。

 

8、原材料堆放規(guī)范(1分)

 

進(jìn)場(chǎng)物資被盜造成損失扣1分

(1)、未按設(shè)置的料場(chǎng)堆放材料,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣0.1分;堆放不整齊,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣0.1分;

(2)、進(jìn)場(chǎng)物資未作必要的苫墊和防護(hù),每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣0.1分。

 

9、按照XXX局《物資管理辦法》和業(yè)主要求,對(duì)采購(gòu)和業(yè)主提供的物資進(jìn)行正確的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及狀態(tài)標(biāo)識(shí),對(duì)有可追溯性要求的產(chǎn)品,必須予以記錄和標(biāo)識(shí)。(2分)

 

 

1、未按規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí),每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣0.1分;

2、未按規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識(shí),每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣0.1分;

3、對(duì)有可追溯性要求的產(chǎn)品,無可追溯性記錄,每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣0.1分;無可追溯標(biāo)識(shí),每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣0.1分;

4、記錄和標(biāo)識(shí)、不正確,每發(fā)現(xiàn)缺或錯(cuò)一項(xiàng)扣0.1分。

 

10、廢舊物資回收處理符合規(guī)定。

(0.5分)

 

 

1、未建立廢舊物資回收、處理臺(tái)帳扣0.1分。

2、未按規(guī)定回收廢舊物資,發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分;未按規(guī)定處理廢舊物資,發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分;變價(jià)收入未按規(guī)定交財(cái)務(wù)沖減成本,發(fā)現(xiàn)每筆扣0.1分。

 

11、按照XXX局《勞動(dòng)防護(hù)用品管理辦法及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,并建立勞動(dòng)保護(hù)臺(tái)帳。(0.5分)

1、有相關(guān)的管理性文件,并學(xué)習(xí);建立管理性受控文件清單和正確標(biāo)識(shí)文件狀態(tài)。

(1分)

 

 

1、未按照規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,查出一次扣0.1分;

2、無勞動(dòng)保護(hù)用品卡片扣0.2分。

未收集有關(guān)管理性文件扣1分

(1)、管理性文件不齊,缺一份扣0.1分;

(2)、無受控文件清單或未正確標(biāo)識(shí)文件狀態(tài)各扣0.1分;

(3)、無學(xué)習(xí)記錄扣0.2分。

2、有主要物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,并學(xué)習(xí);建立主要物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范受控清單和正確標(biāo)識(shí)文件狀態(tài)。(2分)

 

?

未收集主要物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范扣2分

(1)、主要物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,缺一份扣0.1分;

(2)、無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范受控清單或未正確標(biāo)識(shí)文件狀態(tài)0.1分;

(3)、無學(xué)習(xí)記錄扣0.2分。

3、對(duì)獲取法律法規(guī)渠道清楚,有與物資有關(guān)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī),并學(xué)習(xí);建立法律、法規(guī)文件清單和正確標(biāo)識(shí)文件狀態(tài)。(1分) 未收集物資有關(guān)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)扣1分

(1)、對(duì)獲取法律、法規(guī)渠道不清楚扣0.1分;

(2)、有關(guān)法律、法規(guī),缺一份扣0.1分;

(3)、無法律、法規(guī)文件清單或未正確標(biāo)識(shí)狀態(tài)各扣0.1分;

(3)、無學(xué)習(xí)記錄扣0.2分。

4、建立收、發(fā)文薄,并按要求正確登記。(1分)  

未建立收、發(fā)文薄各扣0.2分;未按要求正確登記,每份扣0.1分。

檢查

單位

檢查人 檢查

時(shí)間

合計(jì)

得分:

受檢

單位

被檢查人 受檢

時(shí)間

說明:考核條款中有不屬于該公司物設(shè)部職能范圍的,扣減該條款考核標(biāo)準(zhǔn)分,其他考核條款再進(jìn)行折合100分制考核。

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物資人
  • 本文由 發(fā)表于 2021年2月25日08:44:53
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