架子隊(duì)管理人員及各工種崗位職責(zé)

一、基本要求

根據(jù)鐵道部及集團(tuán)公司的管理規(guī)定，架子隊(duì)按照"管理有效，監(jiān)控有力，運(yùn)作高效"原則，按照"1152"（基本要求配置：即設(shè)置一個(gè)隊(duì)長(zhǎng)、一個(gè)技術(shù)主管，技術(shù)、質(zhì)檢、安全、統(tǒng)計(jì)、材料五大關(guān)鍵人員,以及領(lǐng)工員和工班長(zhǎng)兩大領(lǐng)班人，其數(shù)量和其他人員根據(jù)工程量大小和工序工種情況確定，必須是本企業(yè)的正式員工，各架子隊(duì)的配置均不得低于此基本配置?；救藛T設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)如下圖：

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架子隊(duì)主要組成人員基本配置表

二、架子隊(duì)主要管理人員崗位職責(zé)

（一）架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本架子隊(duì)的全面工作。

2、堅(jiān)決貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)，落實(shí)進(jìn)場(chǎng)安全教育，落實(shí)具體安全措施，組織安全施工，抓好安全生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)抓好本架子隊(duì)參建人員的教育培訓(xùn)工作，定期對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德、法規(guī)法紀(jì)、安全生產(chǎn)和時(shí)事教育。

4、負(fù)責(zé)對(duì)本架子隊(duì)的安全、質(zhì)量、文明施工、生產(chǎn)進(jìn)度以及人員進(jìn)行全面管理。提出解決施工生產(chǎn)問題的措施，并督促、指導(dǎo)工人實(shí)施。

5、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)方案和相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范組織勞務(wù)架子隊(duì)施工。

6、負(fù)責(zé)施工工點(diǎn)的核算工作，嚴(yán)格過程控制。

（二）架子隊(duì)技術(shù)主管職責(zé)

1、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等各項(xiàng)工作，分管現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)質(zhì)量工作。

2、落實(shí)工區(qū)各項(xiàng)技術(shù)方案，編制對(duì)架子隊(duì)的各項(xiàng)技術(shù)交底并上報(bào)工區(qū)工程部審核后下發(fā)，對(duì)架子隊(duì)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、實(shí)驗(yàn)、量測(cè)等各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量工作，確保技術(shù)質(zhì)量工作的順利推進(jìn)。

4、落實(shí)工程技術(shù)質(zhì)量、安全保證措施，牢牢樹立預(yù)防為主、事前控制的指導(dǎo)思想，對(duì)施工中重點(diǎn)工程、隱蔽工程要全方位進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、確保質(zhì)量。

5、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)架子隊(duì)施工過程中的檢查與材料控制，指導(dǎo)、幫助架子隊(duì)開展工作。

6、向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書面技術(shù)交底，并將技術(shù)交底分類存檔。

7、檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、安全、工序、工藝方面的問題。

8、熟悉國家法律法規(guī)，部、局頒布的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章及制度。掌握鐵路建設(shè)項(xiàng)目全過程的技術(shù)管理程序和相關(guān)知識(shí)。

（三）架子隊(duì)技術(shù)員職責(zé)

1、協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好所轄技術(shù)工作。

2、跟班作業(yè)，糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面存在的問題，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患立即停工并報(bào)告上級(jí)。

3、做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的編寫、收集整理。

4、對(duì)隱蔽工程的關(guān)鍵部位、重點(diǎn)工序的施工過程進(jìn)行旁站。

（四）架子隊(duì)安全員職責(zé)

1、跟班作業(yè)進(jìn)行施工安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全行為堅(jiān)決制止，不聽招呼者，立即報(bào)告，并作好巡查記錄。

2、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行安全教育，接受專職安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)。

3、負(fù)責(zé)本隊(duì)安全器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標(biāo)識(shí)。

4、制止違章作業(yè)，參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析。

5、負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)臺(tái)帳的收集整理，努力提高安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理，做到安全檔案、資料齊全。

6、定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和總結(jié)，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全操作技能和自身防護(hù)能力，檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。

7、配合有關(guān)部門，按標(biāo)準(zhǔn)做好防暑降溫、防寒保暖和有毒有害物品防范工作，防止食物和煤氣中毒。

（五）架子隊(duì)質(zhì)量員職責(zé)

1、跟班作業(yè)，糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問題，監(jiān)督檢查"三檢制"的落實(shí)。

2、加強(qiáng)質(zhì)量控制，監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范，并制定相應(yīng)的預(yù)防保證措施。

3、對(duì)工程質(zhì)量及質(zhì)量管理工作取得突出成績(jī)的班組和個(gè)人有權(quán)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違規(guī)操作或不重視質(zhì)量的行為有權(quán)制止，或責(zé)令其停工整頓，或限期進(jìn)行返工處理。

4、嚴(yán)格按圖施工、以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量，判斷工程產(chǎn)品的正確性，做出合格的結(jié)論，對(duì)應(yīng)錯(cuò)、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。

5、對(duì)不合格產(chǎn)品按類別和程度進(jìn)行分類，做出標(biāo)識(shí)、及時(shí)填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。

6、負(fù)責(zé)隱蔽工程自檢、報(bào)檢，正確填寫工序質(zhì)量表，作好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對(duì)所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問題負(fù)責(zé)。

7、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格。

（六）試驗(yàn)員崗位職責(zé)

1、參加開工前的地質(zhì)調(diào)查與取樣送檢。

2、收集原始資料，半成品的合格證和出廠檢驗(yàn)報(bào)告，并送實(shí)驗(yàn)室存檔。

3、負(fù)責(zé)原材料、半成品、檢查試件抽取、制作、標(biāo)識(shí)、防護(hù)和送樣。

4、負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)施工控制的檢驗(yàn)與試驗(yàn)。

（七）架子隊(duì)材料員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本工地施工生產(chǎn)中的材料供應(yīng)協(xié)調(diào)和管理工作。

2、點(diǎn)驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品及成品，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按場(chǎng)容標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，按規(guī)定入庫保管，做到帳物相符。注意標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和防護(hù)（防潮、防鼠、防盜、防損壞）。

3、建立出入庫臺(tái)帳和逐日材料消耗臺(tái)帳。建立好各班組工具、輔助材料領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退還手續(xù)，并做好臺(tái)帳。

4、負(fù)責(zé)原材料進(jìn)場(chǎng)后填寫通知單，通知試驗(yàn)室（員）取樣送檢。對(duì)不合格和破損的要及時(shí)進(jìn)行更新替換。及時(shí)清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)閑置材料設(shè)備做好記錄合理調(diào)配。

5、負(fù)責(zé)原材料、半成品狀態(tài)標(biāo)識(shí)。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放，及時(shí)上報(bào)或退回項(xiàng)目部庫存。

6、加強(qiáng)對(duì)有毒、有害、易燃易爆物品管理和保管。

（八）架子隊(duì)領(lǐng)工員職責(zé)

1、在架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管工班施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保和文明管理。

2、組織分管工班完成隊(duì)下達(dá)的施工任務(wù)。

3、堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全工作的規(guī)定，落實(shí)安全措施，組織安全施工，消除施工中的一切不安全因素，對(duì)違章作業(yè)、野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止，抓好安全生產(chǎn)。

4、忠于職守，協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行勞務(wù)人員的日常管理，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題。

（九）架子隊(duì)工班長(zhǎng)職責(zé)

1、帶領(lǐng)工班全體人員完成架子隊(duì)下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)。

2、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、施工規(guī)范的要求組織工班進(jìn)行操作，對(duì)不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。

3、糾正所屬人員施工中影響安全、質(zhì)量的施工行為。

4、完成隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)工員交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

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