現場物資管理制度之小型材料領發(fā)料制度

1、 車間材料員每天上報本車間第二天所需小型材料計劃，計劃應注明所使用工序、工程部位或使用人、購買原因，物資業(yè)務員核實各車間物資計劃，并統(tǒng)計編制物資采購計劃，報物資部主管簽字審批，上報項目領導簽字審批。經領導審批同意購買的物資，物資業(yè)務員負責組織安排日常進貨。對兩天之內不能到達的材料，物資業(yè)務員應與車間材料員或車間主任商量延遲到貨或尋找替代品，并督促供貨單位抓緊時間備貨。對需常備的消耗物品，由物資部統(tǒng)一作出物資采購計劃，保持合理庫存。
2、 領料時，物資業(yè)務員開具發(fā)料單，車間材料員簽字確認，憑發(fā)料單的倉庫聯和隨貨同行聯到物資保管員處領料。倉庫聯由物資保管員留存，作登記臺帳用，隨貨同行聯交車間材料員留存?zhèn)洳椤?br /> 3、 車間材料員領料后，應嚴格控制各工序領用，并做好登記。物資保管員應跟蹤物資流向，發(fā)現問題及時制止并匯報。