某項目部設(shè)備物資管理檢查總結(jié)之現(xiàn)場管理存在的問題

1、          項目部前期現(xiàn)場各施工地段材料堆碼較混亂，現(xiàn)場鋼筋、模板及施工隊自備各種輔助性材料亂堆亂放，與文明施工管理不符，影響項目部工地形象。（責(zé)任人：項目部領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場經(jīng)理和設(shè)備物資部）

2、          鋼筋使用過程隨意性大，梁場鋼筋加工場無對焊設(shè)備，鋼筋不可能完全利用，加工的鋼筋無項目部技術(shù)員核對尺寸，部分鋼筋彎制搭接達(dá)到7cm以上。（責(zé)任人：現(xiàn)場經(jīng)理、工程部和設(shè)備物資部）

3、          梁場鋼絞線下料隨意，有管道內(nèi)張拉完的鋼絞線存在外露尺寸長短不一，相差懸殊，造成不必要的浪費(fèi)。（責(zé)任人：現(xiàn)場經(jīng)理、工程部和設(shè)備物資部）

4、          錨具亂丟亂放，現(xiàn)場梁下多處可見錨環(huán)，特別是××攪拌站水泥罐下存放的大量錨墊板被水泥覆蓋，銹跡斑斑。灌漿另一端噴射的漿液沒有回收措施，任其浪費(fèi)。（責(zé)任人：現(xiàn)場經(jīng)理、設(shè)備物資部）

5、          從四月份開始，項目部采取了各種措施，包括加大現(xiàn)場管理人員的監(jiān)督檢查、充實現(xiàn)場技術(shù)人員、物資管理人員和施工隊共同將該入庫的材料歸入庫房管理，現(xiàn)場比前期有了較大改觀。