某建筑施工企業(yè)某年度的技術(shù)和質(zhì)量工作要點(diǎn)

3、提高綠色施工的機(jī)械化應(yīng)用程度，降低成本，提高效益。

在勞動(dòng)力短缺和勞動(dòng)力成本上升的市場(chǎng)環(huán)境下，機(jī)械化的高效應(yīng)用程度將成為行業(yè)的改革趨勢(shì)。由住建部和中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)確立的綠色施工（技術(shù)）示范項(xiàng)目申報(bào)為試點(diǎn)項(xiàng)目，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，除了綠色施工（技術(shù)）示范項(xiàng)目的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)外，必須采用的機(jī)械化應(yīng)用也將是 將做出明確規(guī)定。 例如，我們將制定機(jī)動(dòng)清掃車(chē)、機(jī)動(dòng)磚瓦運(yùn)輸車(chē)、高空作業(yè)車(chē)、鋼筋綁扎機(jī)和焊接機(jī)的申請(qǐng)條件，在申請(qǐng)過(guò)程中，我們將指導(dǎo)、監(jiān)督、評(píng)估、總結(jié)申請(qǐng)過(guò)程，不斷修改和更新規(guī)定，為申請(qǐng)過(guò)程提供便利，降低成本和 實(shí)質(zhì)上實(shí)現(xiàn)了促進(jìn)效率的目標(biāo)，隨后在整個(gè)公司的項(xiàng)目上提高了綠色施工的機(jī)械化應(yīng)用程度。

(三) 持續(xù)的技術(shù)和業(yè)務(wù)合作，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的高效性

在EPC和PPP項(xiàng)目中，設(shè)計(jì)管理部門(mén)將從初步設(shè)計(jì)階段開(kāi)始介入整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程，在設(shè)計(jì)過(guò)程中控制項(xiàng)目成本，為施工階段提高效率提供有利的前提條件。

在試驗(yàn)管理方面，技術(shù)中心支持項(xiàng)目路基填筑工程的優(yōu)化和效率，對(duì)于擁有自己的試驗(yàn)室和混凝土攪拌站的項(xiàng)目，在確保質(zhì)量的前提下，加強(qiáng)對(duì)混凝土混合比例的優(yōu)化指導(dǎo)，使項(xiàng)目的效率最大化。 質(zhì)量。

（四）加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理，提高服務(wù)水平

1、加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理，提高服務(wù)能力

繼續(xù)參與公司基建類(lèi)、EPC等重大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理，深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，了解項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理與現(xiàn)場(chǎng)管理的相互關(guān)系，將設(shè)計(jì)管理與現(xiàn)場(chǎng)管理有機(jī)結(jié)合，提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)管理能力和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能力。

收集所有項(xiàng)目的圖紙會(huì)議信息，以進(jìn)一步完善《建筑項(xiàng)目圖紙會(huì)議指南》。參與非住宅項(xiàng)目的圖紙審查，為項(xiàng)目設(shè)計(jì)提供合理、合規(guī)的建議，創(chuàng)造高效、順利的業(yè)績(jī)。

2、加強(qiáng)持續(xù)服務(wù)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理

對(duì)于需要設(shè)計(jì)參與投標(biāo)階段的EPC項(xiàng)目，公司設(shè)計(jì)院將根據(jù)項(xiàng)目情況，安排各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)人員參與投標(biāo)。

對(duì)于已經(jīng)中標(biāo)的EPC項(xiàng)目，公司設(shè)計(jì)院根據(jù)項(xiàng)目的具體情況組織設(shè)計(jì)人員，提供設(shè)計(jì)管理服務(wù)；對(duì)于各方未指定設(shè)計(jì)院的EPC項(xiàng)目，公司設(shè)計(jì)院與外部設(shè)計(jì)院共同組織設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行設(shè)計(jì)管理。

公司與地區(qū)公司合作，對(duì)不同地區(qū)、不同類(lèi)型的建筑的面積單價(jià)進(jìn)行匯編和分析，并編制數(shù)據(jù)庫(kù)，為EPC項(xiàng)目提供估算支持。

（五）加強(qiáng)BIM應(yīng)用，提高項(xiàng)目管理質(zhì)量

進(jìn)一步拓寬BIM技術(shù)的應(yīng)用范圍，進(jìn)一步規(guī)范和深化BIM技術(shù)在招投標(biāo)領(lǐng)域的應(yīng)用，探索BIM技術(shù)在該領(lǐng)域的應(yīng)用。我們還將積極與局設(shè)計(jì)管理部合作，完善局BIM協(xié)作平臺(tái)。

2019年，我們將重點(diǎn)開(kāi)展城區(qū)企業(yè)的BIM培訓(xùn)，并鼓勵(lì)各分所組織本所的BIM培訓(xùn)，旨在不斷發(fā)展BIM技術(shù)，培育新的力量。同時(shí)，每個(gè)分公司至少配備兩名成熟的BIM人員，承擔(dān)分公司周邊重大項(xiàng)目的項(xiàng)目BIM工作和分公司的BIM工作，有效支撐分公司和項(xiàng)目的BIM工作。