某建筑施工企業(yè)某年度的技術(shù)和質(zhì)量工作要點

20XX年XXX公司的技術(shù)和質(zhì)量工作要點

（一） 注重技術(shù)管理，提高項目績效

1、加強技術(shù)先行方法，繼續(xù)加強技術(shù)服務(wù)

施工現(xiàn)場，技術(shù)先行。這主要體現(xiàn)在兩個方面：一是方案準(zhǔn)備和審查；二是設(shè)計的深化。

方案編制的實施首先是按照住建部第37號令《關(guān)于實施危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定的通知》、局《專項方案編制指南》和公司的方案編制模塊，結(jié)合各類方案監(jiān)控臺賬，定期檢查和 督促項目預(yù)設(shè)和方案編制的時效性，鼓勵項目及時開展方案編制工作，確保預(yù)設(shè)量。二是要加強對項目的審核，從安全、質(zhì)量、經(jīng)濟、可行性等方面嚴(yán)格把關(guān)，加強對項目的服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)。特別是對于超過一定規(guī)模的風(fēng)險項目，公司的技術(shù)中心應(yīng)嚴(yán)格遵守第37號和第31號法令的要求，確保 "六到位 "制度的實施。

深化設(shè)計是總合同管理的一個組成部分，是創(chuàng)造卓越和效率的有效手段。我公司技術(shù)中心將牽頭聯(lián)合設(shè)計管理部門，利用BIM技術(shù)完成鋁合金模板、二次結(jié)構(gòu)和屋面的項目深化設(shè)計指南，并以各節(jié)點的深化樣本指導(dǎo)項目深化設(shè)計工作。

2、加強對裝配式建筑建設(shè)的指導(dǎo)和支持，確保有成熟的人員配備

雖然公司有很多涉及裝配式住宅的項目，但其裝配式建筑的經(jīng)驗還是比較膚淺的理論認(rèn)識，沒有積累足夠的實踐經(jīng)驗，因此急需保障大量有經(jīng)驗的人才。公司技術(shù)中心將總結(jié)目前建設(shè)的幾個裝配式建筑項目的經(jīng)驗教訓(xùn)，加強對裝配式建筑建設(shè)的指導(dǎo)和幫助，爭取順利引進裝配式建筑。

3、強化結(jié)構(gòu)安全意識，堅守結(jié)構(gòu)安全底線。

在市場競爭日益激烈、環(huán)境保護治理更加嚴(yán)格的背景下，一方面，由于開發(fā)商試圖節(jié)省投資，結(jié)構(gòu)設(shè)計的安全系數(shù)的數(shù)值越來越小。 另一方面，原材料的質(zhì)量參差不齊，市場上有越來越多的不合格的原材料。 此外，該項目混凝土攪拌站缺乏有效管理，導(dǎo)致質(zhì)量和安全事故隱患。 他說："我們決心承擔(dān)更多的責(zé)任，加強我們的措施。要通過實行管理人員實名制管理和全過程監(jiān)督，重點加強對商品混凝土、高標(biāo)號和低標(biāo)號混凝土接頭澆筑、大直徑樁混凝土澆筑的監(jiān)督抽查。

為了統(tǒng)一檢測標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)項目的檢測工作，在全公司范圍內(nèi)發(fā)布了《基建檢測工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，并在自制混凝土攪拌站中引入了稱重監(jiān)控系統(tǒng)。

4、切實開展深入檢查，促進學(xué)習(xí)工作，提高人員業(yè)務(wù)能力

繼續(xù)加大對項目工程技術(shù)人員專業(yè)知識培訓(xùn)的組織力度，特別是對新員工的培訓(xùn)，公司技術(shù)中心根據(jù)不同的子項目，牽頭編寫了 "應(yīng)知應(yīng)會 "的基礎(chǔ)課件，以及 "工 掃盲 "和 "你需要知道的，你需要知道的 "將被實施。"以考促學(xué) "活動，督促二級機構(gòu)將管理人員分級培訓(xùn)、提升，使管理人員提高自身素質(zhì)和履職能力。

5、實行數(shù)據(jù) "三同步"，對結(jié)算數(shù)據(jù)進行規(guī)范化管理

1）針對目前除中南分公司外，項目外部信息人員比例已達(dá)90%的情況，公司技術(shù)中心應(yīng)鼓勵二級機構(gòu)以技能競賽的形式，適當(dāng)提高信息人員的 "兩轉(zhuǎn)比例"，讓真正優(yōu)秀的信息人員在公司扎根。

2）在工程開工時，由項目總工牽頭督促各項目，在資料員和商務(wù)經(jīng)理的配合下，結(jié)合竣工檔案和業(yè)主的結(jié)算資料清單，整理形成項目的工程資料和結(jié)算資料清單，清單內(nèi)容要 分，明確責(zé)任人、完成時間等內(nèi)容，實現(xiàn)工程資料和結(jié)算資料的定期管理。

（二）加強實用新技術(shù)的應(yīng)用，為降低成本和提高效率作出貢獻。

1、解決工程技術(shù)問題，促進新技術(shù)的應(yīng)用。

作為解決項目技術(shù)問題的指導(dǎo)者，聯(lián)合項目形成項目的創(chuàng)新技術(shù)，獎勵實用新技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用，激發(fā)全員參與實用技術(shù)創(chuàng)新的熱情，深入研究項目 尋找創(chuàng)新實踐，時刻總結(jié)提煉，然后轉(zhuǎn)化為科技成果和科技獎勵。特別是支持困難突出的大型項目，如xxx、xxx等。

同時，選擇公司內(nèi)外實用性強、降本增效明顯的科技成果進行更新，加強自主研發(fā)、對外引進新的裝配式技術(shù)和部件、機械化應(yīng)用、工業(yè)化施工、智能化施工等快速施工的新技術(shù)，開展 "科技創(chuàng)新助推降本增效工作"。 我們將繼續(xù)修訂、更新和發(fā)布 "目錄與應(yīng)用技術(shù)"，并在應(yīng)用過程中進行指導(dǎo)、監(jiān)督、評估和推廣。我們將繼續(xù)修訂、更新和公布促進降低成本和提高效率的技術(shù)清單。

隨著xxx園和xxx的項目越來越多，我們的技術(shù)中心將利用項目規(guī)劃討論和工藝飛行檢查，開發(fā) "鋁模+全鋼爬架系統(tǒng)技術(shù)"、"快速施工技術(shù)"、"裝配式機電處理和成品 成品托架 "在整個公司大力推廣。裝配式機電加工和成品支架技術(shù)"，結(jié)合項目情況對方案選擇、質(zhì)量控制、成本控制和進度管理等方面進行系統(tǒng)分析，并確定如何實施現(xiàn)場技術(shù)支撐。

2、做好行業(yè)前沿技術(shù)的研究儲備，支持市場和項目發(fā)展。

以xx生態(tài)城基礎(chǔ)設(shè)施項目、重慶xx河、裝配式機房項目、xx會展中心、鋼結(jié)構(gòu)廠房等項目為依托，做好水環(huán)境治理、裝配式機房安裝、裝配式、鋼結(jié)構(gòu)的中建科技 工廠快速建設(shè)等前沿技術(shù)研究，提前保障和開發(fā)前沿新技術(shù)，有效支撐市場和后續(xù)項目，逐步形成企業(yè)的核心競爭力。