xx鐵路工程自20xx年x月份進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，xx鐵路物資設(shè)備部認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)物資設(shè)備管理規(guī)定，并結(jié)合x(chóng)x鐵路工程的實(shí)際情況，依據(jù)xx鐵路有限責(zé)任公司物資設(shè)備管理辦法，制定了xx鐵路工程項(xiàng)目《物資設(shè)備管理制度》、《架子隊(duì)物資設(shè)備管理結(jié)則》、《物資設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》等多項(xiàng)管理制度。平時(shí)嚴(yán)格按以上管理辦法開(kāi)展物資設(shè)備工作，并及時(shí)完善管理上出現(xiàn)的不足，對(duì)在各種檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。
xx鐵路工程指揮部成立物資設(shè)備部，部門(mén)定員x人，下屬五個(gè)架子隊(duì)、1#拌合站全部設(shè)立了材料室，保證每個(gè)架子隊(duì)（拌合站）都有兩名正式職工從事物資設(shè)備工作。物資設(shè)備部不定期對(duì)各隊(duì)（站）的材料人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對(duì)經(jīng)過(guò)多次培訓(xùn)仍然不能勝任物資設(shè)備工作的人員及時(shí)調(diào)整，保證了指揮部、架子隊(duì)物資設(shè)備管理工作的上下暢通。
根據(jù)xx鐵路有限責(zé)任公司和集團(tuán)公司設(shè)備物資集中招標(biāo)采購(gòu)政策，對(duì)甲控材料（鋼材、水泥、外加劑、粉煤灰）在二級(jí)交易市場(chǎng)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，材料招標(biāo)編號(hào)為：xx，水泥、外加劑、粉煤灰于20xx年x月x日在鐵道工程x交易中心公開(kāi)開(kāi)標(biāo)，鋼材于20xx年x月x日在鐵道工程x交易中心公開(kāi)開(kāi)標(biāo)。在兩次甲控物資開(kāi)標(biāo)過(guò)程中，集團(tuán)公司設(shè)備物資部xx前來(lái)開(kāi)標(biāo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督工作。通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的材料招標(biāo)價(jià)與市場(chǎng)價(jià)比較，甲控物資共節(jié)約資金：xx元。對(duì)于自購(gòu)設(shè)備和物資，xx鐵路工程指揮部成立招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由物資設(shè)備部牽頭，對(duì)工程前期急需的砂石料、試驗(yàn)儀器設(shè)備、隧道襯砌臺(tái)車(chē)、預(yù)應(yīng)力管樁、型鋼、小型機(jī)具設(shè)備等也都通過(guò)邀標(biāo)、議標(biāo)的方式進(jìn)行陽(yáng)光采購(gòu)。通過(guò)招標(biāo)節(jié)省了資金，增加了采購(gòu)的透明度，杜絕采購(gòu)過(guò)程中的暗箱操作、吃回扣等不良現(xiàn)象的發(fā)生。
設(shè)備購(gòu)置嚴(yán)格執(zhí)行xx公司的設(shè)備采購(gòu)程序，逐級(jí)上報(bào)審批，采購(gòu)中做到貨比三家，綜合考慮設(shè)備的性?xún)r(jià)比，保證進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)良好。對(duì)于租賃的設(shè)備建立租賃臺(tái)帳，租賃單價(jià)由多個(gè)部門(mén)共同進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，共同選擇單價(jià)最低的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。由其它工點(diǎn)調(diào)入xx鐵路工程的機(jī)械設(shè)備及時(shí)保養(yǎng)、維修，單獨(dú)建立臺(tái)帳、完善調(diào)入手續(xù)。做到工地的每一臺(tái)機(jī)械設(shè)備都建立設(shè)備交接班記錄、維修保養(yǎng)記錄。xx鐵路工程指揮部還針對(duì)車(chē)輛管理專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《車(chē)輛管理辦法》。
按照集團(tuán)公司工地標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定，xx鐵路工程指揮部推行了"6S"管理細(xì)則，在設(shè)備物資過(guò)程管理方面，對(duì)每一批進(jìn)場(chǎng)的原材料，架子隊(duì)材料員及時(shí)委托試驗(yàn)人員取樣，做好材料標(biāo)識(shí)，試驗(yàn)合格以后方才投入工程使用?，F(xiàn)場(chǎng)材料分類(lèi)堆碼、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、上蓋下墊、做好"十防"措施，水泥庫(kù)也都有防潮措施，堅(jiān)持先入先發(fā)、后進(jìn)后發(fā)。進(jìn)場(chǎng)材料有進(jìn)場(chǎng)臺(tái)帳、材料發(fā)放有出庫(kù)臺(tái)帳，每月20日架子隊(duì)材料員進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，認(rèn)真填寫(xiě)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表，由指揮部統(tǒng)一匯總交財(cái)務(wù)部門(mén)。對(duì)架子隊(duì)的每月材料消耗，指揮部專(zhuān)門(mén)編制了材料消耗報(bào)表，由架子隊(duì)材料員每月定時(shí)上報(bào)。建立健全各類(lèi)物資設(shè)備臺(tái)帳，對(duì)于每月不能及時(shí)支付的物資設(shè)備款，及時(shí)交由財(cái)務(wù)部掛帳。
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