某鐵路項(xiàng)目局指揮部設(shè)備物資部工作年終總結(jié)

xx鐵路設(shè)備物資部年終總結(jié)

xx鐵路物資設(shè)備部自20xx年上場成立以來，受到集團(tuán)公司的無限關(guān)懷和支持，在各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，局指物資設(shè)備部以"維護(hù)企業(yè)利益"為前提，本著"合法合規(guī)"的原則，堅(jiān)持"全心全意服務(wù)于為xx鐵路"的態(tài)度，緊緊圍繞成本控制和材料供應(yīng)兩條主線，積極進(jìn)行甲控物資招標(biāo)。先后在20xx年圓滿結(jié)束的結(jié)束第一階段甲控物質(zhì)招標(biāo)工作后，今年年初又順利完成了第二階段甲控物資招標(biāo)工作，為xx鐵路順利施工打下了夯實(shí)的基礎(chǔ)。今年隨著甲控（自購）物資招標(biāo)工作的陸續(xù)結(jié)束，現(xiàn)場施工逐步展開，物資設(shè)備大量進(jìn)場，在此情況下，我部門及時(shí)調(diào)整工作思路、轉(zhuǎn)變工作重心，逐步由物資設(shè)備招標(biāo)工作轉(zhuǎn)移到物資和設(shè)備管理上來，從而保證施工的有序進(jìn)行。下面就我部門本年度工作情況做如下匯報(bào)：

一、本年度物資設(shè)備招標(biāo)采購情況：

1、物資管理：

今年4月份完成了xx制梁場甲控物資xxxx噸鋼絞線、xxx套預(yù)埋鋼板、xx套錨具采購招標(biāo)工作。6月份和8月份分別完成了甲控物資水泥及xxx噸普通鋼板的競爭性談判采購工作。

在6月份組織完成了的道砟采購招標(biāo)工作。

2、設(shè)備管理：

在今年x月份組織xx制梁場完成4臺Q85T-L30M龍門起重機(jī)及4臺Q10T-L18M龍門起重機(jī)的招標(biāo)工作，并在三、四月份陸續(xù)組織設(shè)備進(jìn)場、安裝，目前設(shè)備使用運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

二、物資招標(biāo)采購情況分析：

xx鐵路甲控物資經(jīng)過公開的掛網(wǎng)招標(biāo)，根據(jù)我單位在第一階段、第二階段以及后來的競爭性談判采購情況，結(jié)合相關(guān)物資結(jié)算方式綜合進(jìn)行了分析。對市場價(jià)格與投標(biāo)報(bào)價(jià)偏離比較大的幾類物資作如下分析（具體見表1）

表一 甲控物資招標(biāo)資金節(jié)約情況分析

注：節(jié)約資金=（市場總價(jià)-投標(biāo)總價(jià)）+浮動金額×招標(biāo)數(shù)量

投標(biāo)時(shí)四類物資投標(biāo)報(bào)價(jià)均明顯低于市場價(jià)格，但是外加劑報(bào)價(jià)卻明顯低于市場報(bào)價(jià)，雖然節(jié)省了xxx萬，但是該類物資報(bào)價(jià)已經(jīng)明顯低于成本價(jià)，不能真實(shí)的反映資金節(jié)約。20xx年材料市場不斷上揚(yáng)，根據(jù)既定的調(diào)差金額通過浮動價(jià)方式進(jìn)行結(jié)算，水泥在投標(biāo)基礎(chǔ)上每噸又節(jié)約資金xx元，而鋼材和鋼絞線更是每噸又節(jié)約了xx元，對此供應(yīng)商也降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，增加了保供能力。

三、招標(biāo)物資使用情況

1、鋼材：

我單位鋼材供應(yīng)商為xxx貿(mào)易有限公司和xxx有限公司，兩家公司自中標(biāo)后，按照投標(biāo)承諾，依據(jù)我單位需求積極組織供貨。目前xx貿(mào)易有限公司累計(jì)供貨xxx噸，占合同總量的60%，但是xxx有限公司累計(jì)供貨xx噸（其中約xx噸需退廠的非鐵道部合格名錄內(nèi)廠家鋼材），占合同總量的15%。在今年x月份xx有限公司要求我單位對鋼材價(jià)格進(jìn)行適當(dāng)上調(diào)，被我單位拒絕后，xx有限公司通過低價(jià)采購供應(yīng)非鐵道部合格名錄內(nèi)廠家鋼材的方式，降低采購成本來完成我標(biāo)段的采購計(jì)劃，從而獲得微薄利潤，但是在監(jiān)理及建設(shè)單位強(qiáng)烈反對的情況下，x月份開始停止對我標(biāo)段供應(yīng)鋼材。雖然我單位多次要求該單位繼續(xù)供貨，并安排相關(guān)人員核對賬目，但是至今沒有消息。

2、外加劑：

目前外加劑供應(yīng)商是xx建材有限公司和xx，投標(biāo)報(bào)價(jià)分別為xxx元/噸和xxx元/噸。招標(biāo)第一中標(biāo)候選人分別是xx有限公司和xx，投標(biāo)報(bào)價(jià)為xx元/噸和xx元/噸，xx有限公司因所供配合比試配用外加劑與施工現(xiàn)場不同，導(dǎo)致現(xiàn)場施工配合比不滿足使用要求，最后經(jīng)雙方協(xié)商退出第一中標(biāo)候選人資格。經(jīng)過二次網(wǎng)上公示，xx建材有限公司（第三名中標(biāo)候選人）在我單位承諾漲價(jià)的前提下與我單位簽訂物資采購協(xié)議，目前xx建材有限公司外加劑線下價(jià)格為xx元/噸（摻量x%），梁場為xx元/噸（摻量x%）。

xx與我單位簽訂合同時(shí)，雙方約定C50以上混凝土外加劑摻量控制在x%以下，但是在鐵科院進(jìn)行配合比試配過程中，無法配置合格的混凝土。為了保證梁場能夠在年初順利開工，我單位不得已調(diào)整外加劑摻量為x%。今年x月份該公司又要求將梁場外加劑價(jià)格調(diào)整到x元/噸（摻量x%），在我單位明確價(jià)格偏高，無法接受的情況下，已經(jīng)在x月份停止供應(yīng)。

3、粉煤灰：

粉煤灰供應(yīng)商為xx有限公司，Ⅰ級、Ⅱ級粉煤灰合同價(jià)分別為x元/噸和x元/噸。該公司在今年x月份開始發(fā)函，申請自20xx年x月x日起分別提價(jià)x元/噸，經(jīng)雙方多次談判最終在x月份達(dá)成一致，Ⅰ級、Ⅱ級粉煤灰分別提價(jià)至xx元/噸和xx元/噸。年底受節(jié)能減排影響，粉煤灰價(jià)格供貨緊張，價(jià)格飛漲，但是該公司想盡辦法保供，不但沒有提出漲價(jià)，甚至通過購買高價(jià)粉煤灰的方式來保證我單位需求，為我單位年底的100日大干期間做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。目前該公司以我單位招標(biāo)供貨時(shí)間為"20xx年x月底"為由，要求終止合同，經(jīng)多次溝通談判，初步達(dá)成共識，Ⅰ級、Ⅱ級粉煤灰階段性提價(jià)至xx元/噸和xx元/噸。

4、散裝P.O42.5水泥：

第一次水泥招標(biāo)時(shí)，每噸水泥高出市場價(jià)x元，因該價(jià)格明顯高于xx鐵路工程指揮部預(yù)期價(jià)格，所以根據(jù)《招標(biāo)文件》評標(biāo)辦法相關(guān)規(guī)定，評標(biāo)委員會沒有推薦中標(biāo)候選人。第二次水泥招標(biāo)時(shí)，投標(biāo)人不足三家，最終流標(biāo)。經(jīng)xx招標(biāo)辦和xx鐵路有限責(zé)任公司同意，允許我單位競爭性談判采購水泥。xx有限公司最終憑借x元/噸（比第二名每噸優(yōu)惠x多元）的絕對優(yōu)勢成為我標(biāo)段唯一水泥供應(yīng)商，并在今年x月x日與我單位簽訂了供貨合同。自20xx年x月下旬開始至今，按照合同約定雖然沒有達(dá)到調(diào)價(jià)的條件下，該公司連續(xù)致函給我單位，在價(jià)格嚴(yán)重背離市場，要求水泥漲價(jià)x元，在我單位拒絕的情況下，出現(xiàn)水泥供應(yīng)緊缺，嚴(yán)重影響了我單位正常的施工生產(chǎn)，最終雙方經(jīng)多次談判，雙方同意x月份水泥結(jié)算價(jià)為x元/噸，x月份及明年1、2月份結(jié)算價(jià)為x元/噸。

5、地材：

我單位在20xx年底對地材進(jìn)行了招標(biāo)，主要是梁場的反擊破碎石和線下5～31.5mm碎石。我標(biāo)段線下工程施工主要由xx承擔(dān)，當(dāng)時(shí)供應(yīng)商碎石報(bào)價(jià)為x元/方，但是20xx年初由于部分石場被關(guān)停，在3月份碎石價(jià)格馬上提升到x元/方，而11月份又受xx影響，目前價(jià)格已經(jīng)升至x元/噸；xx制梁場使用的反擊破碎石，合同采購價(jià)為x元/方，目前價(jià)格為x元/方；道砟合同價(jià)為x元/方，現(xiàn)在供應(yīng)價(jià)格為x元/方。我單位了為了降低成本，積極對其他廠家進(jìn)行了調(diào)查，一方面由于xx地區(qū)巖石強(qiáng)度較高，多數(shù)廠家碎石針片狀指標(biāo)超標(biāo)，無法使用；另一方面地材價(jià)格受當(dāng)?shù)厝丝刂?，碎石場關(guān)系復(fù)雜，在價(jià)格上共同進(jìn)退。