某集團(tuán)公司客運(yùn)專線項(xiàng)目經(jīng)理部物資供應(yīng)管理辦法

四、物資供應(yīng)料款的結(jié)算

1、經(jīng)理部對(duì)物資采購資金和運(yùn)雜費(fèi)等實(shí)行專項(xiàng)控制，對(duì)物辦處進(jìn)料采購所需款項(xiàng)，在對(duì)計(jì)劃進(jìn)行核查后撥付。

2、經(jīng)理部分期根據(jù)實(shí)際采購量與物辦處清算。

3、各施工單位指定現(xiàn)場(chǎng)收料人員，每月二十日就本月在物辦處所領(lǐng)用物資進(jìn)行數(shù)量核對(duì)，無誤后簽認(rèn)料單，并按有關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)手續(xù)后，經(jīng)經(jīng)理部采用三角列帳的方式清算。

五、物辦處職責(zé)

1、牢固樹立一切為現(xiàn)場(chǎng)所想、一切為現(xiàn)場(chǎng)所急的觀念，一切工作圍繞確保供應(yīng)開展。

2、嚴(yán)格按照質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系文件的要求，規(guī)范物資供應(yīng)管理工作。

3、與供應(yīng)商保持密切聯(lián)系，確保物資供應(yīng)渠道暢通。

4、認(rèn)真對(duì)所接收的物資進(jìn)行質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)證，嚴(yán)格按照業(yè)主和經(jīng)理部的招（議）標(biāo)采購計(jì)劃在供貨商處組織進(jìn)料。

5、按物資計(jì)劃積極備料，及時(shí)、準(zhǔn)確地向各項(xiàng)目部發(fā)放物資，不得以任何理由拖延供料，從而影響施工生產(chǎn)。

6、確保發(fā)放物資的規(guī)格、數(shù)量正確無誤，如因規(guī)格、數(shù)量發(fā)放錯(cuò)誤造成損失由物辦處自行承擔(dān)。

7、凡經(jīng)物辦處供應(yīng)的工程物資，均需附有關(guān)技術(shù)證件。質(zhì)量不合格的物資，由物辦處負(fù)責(zé)處理。

8、及時(shí)向經(jīng)理部和集團(tuán)公司有關(guān)部門報(bào)送有關(guān)單據(jù)和報(bào)表。

六、其他

1、按貫標(biāo)要求，經(jīng)理部實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)對(duì)物辦處所提供物資（含甲供料物資）及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)，并將報(bào)告單及時(shí)返回給物辦處。

2、強(qiáng)化火工品管理，誰使用、誰主管、誰負(fù)責(zé)。做到進(jìn)庫有驗(yàn)收，出（退）庫有登記，消耗有記錄。使火工品始終處于可控狀態(tài)，具有可追溯性。

3、本辦法自公布之日起執(zhí)行。