3）、項目部在對周轉(zhuǎn)材料管理好的施工隊獎勵的同時，對各負(fù)責(zé)督辦的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人按施工隊獎勵額的10%的進行獎勵。
4）、對發(fā)現(xiàn)以上材料管理問題并及時向項目部舉報的施工隊人員進行罰款額度的20%的獎勵。
三、工具、小型機具使用管理獎懲辦法
各種現(xiàn)有及配備工具，各施工隊既具有使用權(quán)，又必須履行相應(yīng)的管理維修義務(wù)。在全項目部施工需要的情況下，物資部具有對工具的調(diào)用權(quán)。
獎懲辦法：
1、所有工具因人為因素?fù)p壞及丟失，為避免影響工期，物資部可以代其購買。價值在100元以下的，由財務(wù)部在各施工隊工費中全額扣除，物資部開具發(fā)料單；價值在100至500元之間的，按實際價值的80%在施工隊工費中扣除，材料員及工班具體負(fù)責(zé)人員承擔(dān)20%的罰款，物資部開具發(fā)料單并注明；價值在1000元以上的，按實際價值的50%在施工隊工費中扣除，并報廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，對現(xiàn)場管理人員進行相應(yīng)的罰款處理，物資部開具發(fā)料單并注明。
2、因為工具質(zhì)量問題而損壞的工具由物資部進行調(diào)換處理并保證工程施工需要。
XXX項目經(jīng)理部
20XX年3月20日
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