某工程公司參與某市場的信用評價資料范本

一、機(jī)械設(shè)備實(shí)力情況

共有設(shè)備資產(chǎn)×臺套，原值：××萬元,凈值××萬元。其中機(jī)械設(shè)備、車輛及測量、試驗(yàn)設(shè)備××臺，原值：××萬元，凈值：××萬元；辦公設(shè)備××臺，原值：××萬元，凈值：××萬元。在機(jī)械設(shè)備、車輛及測量、試驗(yàn)設(shè)備中，原值在××萬元以上××臺，原值：××萬元，凈值：××萬元；原值在50—100萬元的××臺，原值：×××萬元，凈值：××萬元；原值在20—50萬元的××臺，原值：×××萬元，凈值：××萬元；原值20萬元以下的××臺，原值：××萬元，凈值：××萬元。

詳細(xì)見《機(jī)械設(shè)備實(shí)力統(tǒng)計(jì)表》

二、原材料質(zhì)量控制

對原材料質(zhì)量控制主要從供方調(diào)查、供方評價、供方選擇著手，依據(jù)合同和采購計(jì)劃對原材料進(jìn)行采購，對采購的產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場驗(yàn)收和檢驗(yàn)檢測，從源頭上對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全面的控制。

1、對供方的調(diào)查

專業(yè)分公司（指揮部）、（直屬）項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備物資部門、施工技術(shù)部門和實(shí)驗(yàn)部門和（直屬）項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃部門，負(fù)責(zé)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)安排，先行對各自職責(zé)范圍內(nèi)的采購活動進(jìn)行一次策劃，確認(rèn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中的相關(guān)需求，形成書面的《采購計(jì)劃表》。并按計(jì)劃本著就近就地，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則，以生產(chǎn)廠家和經(jīng)營規(guī)模較大、社會信譽(yù)良好的供方為主要選擇對象，且要派人進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，并索取必要的能力證明資料，填寫《供方現(xiàn)場考查表》，作為對供方評價的依據(jù)。

2、對供方的評價

對供方的評價主要以會議方式進(jìn)行，會前業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)將供方提供的有關(guān)資料交由相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行審查，便于各部門提前準(zhǔn)備評審意見。也可以文件傳閱的方式進(jìn)行。無論何種方式，參加評審的部門均須提出本部門的評審意見。必須保證供方的產(chǎn)品和服務(wù)在采購之前都應(yīng)對其供方進(jìn)行評價，確認(rèn)能夠滿足產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的要求，獲得80%以上與會人員同意者，即為合格供方。評價填寫《供方綜合評價報(bào)告》；評價依據(jù)及內(nèi)容：

a．驗(yàn)證供方的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照和安全生產(chǎn)許可證；

b．評價供方的生產(chǎn)能力或供貨能力，以確信供方在整個預(yù)期供貨及合作期限內(nèi)有履約能力；

c．審查供方有關(guān)顧客滿意程度的資料和數(shù)據(jù)（包括其社會信譽(yù)和業(yè)績情況）；

d．評價供方所要提供的產(chǎn)品的質(zhì)量、價格、交貨方式以及服務(wù)承諾等方面是否滿足需求；

e．評價供方提供產(chǎn)品是否能滿足職業(yè)健康安全和環(huán)保要求的證據(jù)；

f．對新型產(chǎn)品的質(zhì)量保證能力進(jìn)行評價，要明確其所適用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖樣、檢驗(yàn)規(guī)程等。

業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)填寫并保存評價記錄（包括會議評審原始記錄），編制《合格供方名單》，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，作為選擇錄用供方的依據(jù)。

對已建立長期合作關(guān)系的業(yè)務(wù)伙伴及在用供方，業(yè)務(wù)主管部門每年應(yīng)對其持續(xù)保證能力進(jìn)行一次跟蹤復(fù)評，填寫《供方業(yè)績評價表》，一次出現(xiàn)少量或個別不合格者可發(fā)出《糾正和預(yù)防措施記錄單》要求其改進(jìn)，并在條件許可的前提下幫助其進(jìn)行改進(jìn)；連續(xù)兩次對不能提供合格設(shè)備物資的供方和出現(xiàn)重大質(zhì)量事故、安全事故的分包方，應(yīng)取消其資格，并在《合格供方名單》中予以除名，三年內(nèi)不得選用。

專業(yè)分公司（指揮部）、（直屬）項(xiàng)目經(jīng)理部各業(yè)務(wù)主管部門應(yīng)按要求將《供方綜合評價報(bào)告》、“采購計(jì)劃”、《供方現(xiàn)場考查表》、《合格供方名單》、《供方業(yè)績評價表》、《采購合同》或協(xié)議書、招標(biāo)資料等存檔備查，公司各主管部門每年至少抽查一次。

3、對供方的選擇

實(shí)施采購應(yīng)依據(jù)經(jīng)過評定、審批的《合格供方名單》，對供方進(jìn)行比較、選擇，由業(yè)務(wù)主管部門按照招標(biāo)采購或“貨比三家”的原則，公開、公平、公正優(yōu)選。下列情況，可直接從《合格供方名單》中確定供方，但要在供方評價時說明原因：

a．顧客指定的供方；

b．長期合作、質(zhì)量穩(wěn)定且價格比較透明的供方；

c．本地區(qū)僅此一家且信譽(yù)良好的供方；

d．其它不具備招標(biāo)或“貨比三家”采購條件的情況。

以上供方雖確定為合格供方，但不排除對其進(jìn)行評價和驗(yàn)證的要求。

選擇供方時,應(yīng)充分考慮職業(yè)健康安全和環(huán)保的要求。

4、采購信息包括：

a．產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格型號，技術(shù)、質(zhì)量及價格要求；

b．產(chǎn)品的安全認(rèn)證和環(huán)保要求；

c．產(chǎn)品的驗(yàn)收要求，包括委托檢測的服務(wù)要求；

d．運(yùn)輸及交付要求；

e．解決爭議的方法。

4、采購產(chǎn)品的驗(yàn)證、檢驗(yàn)和試驗(yàn)

物資的驗(yàn)證由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備物資部門進(jìn)行。依據(jù)《采購合同》或協(xié)議書、有關(guān)能力證明資料，對采購產(chǎn)品（包括顧客財(cái)產(chǎn)）的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量以及產(chǎn)品標(biāo)牌、包裝狀況等進(jìn)行驗(yàn)證，填寫《進(jìn)場物資檢測記錄表》，做好相關(guān)記錄，并報(bào)公司主管部門一份備案。

需要檢驗(yàn)和試驗(yàn)的采購產(chǎn)品（包括顧客財(cái)產(chǎn)），由收貨人員配合試驗(yàn)人員共同取樣（必要時，請監(jiān)理或顧客代表參加）；采購部門應(yīng)提供采購產(chǎn)品合格證據(jù)（如：材質(zhì)單、產(chǎn)品質(zhì)量證明、試驗(yàn)報(bào)告等）、進(jìn)貨數(shù)量、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，送項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)驗(yàn)部門或由監(jiān)理和顧客指定的具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)部門按國家或行業(yè)的現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)，由檢驗(yàn)部門確定檢驗(yàn)或抽樣的數(shù)量、頻次、檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法，填寫《抽樣檢驗(yàn)單》。

未經(jīng)驗(yàn)證或檢驗(yàn)和試驗(yàn)后不合格的產(chǎn)品不得入庫和投入使用。

如果需要在供方處實(shí)施驗(yàn)證時，應(yīng)在《采購合同》或協(xié)議書中規(guī)定驗(yàn)證的安排和產(chǎn)品放行的方法，但不免除供方提供合格產(chǎn)品的責(zé)任。

產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)證或檢驗(yàn)不合格時，執(zhí)行《不合格品／不符合控制程序》；物資貯存執(zhí)行《產(chǎn)品防護(hù)控制程序》；因生產(chǎn)急需來不及檢驗(yàn)試驗(yàn)時，執(zhí)行《監(jiān)視和測量控制程序》；采購過程和檢驗(yàn)試驗(yàn)過程中供方提供產(chǎn)品的標(biāo)識執(zhí)行公司《標(biāo)識和可追溯性控制程序》。

5委外送檢：公司、分公司（專業(yè)分公司）、（直屬）項(xiàng)目經(jīng)理部沒有能力完成的檢測項(xiàng)目，由檢驗(yàn)和試驗(yàn)部門負(fù)責(zé)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)或國家、地方檢測機(jī)構(gòu)，由檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員送檢。對外委托的檢測機(jī)構(gòu)對完成的檢驗(yàn)必須出據(jù)檢測報(bào)告，否則不予接受。