設(shè)備物資管理經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

首先感謝各位同仁對(duì)我過(guò)去一年來(lái)的工作的支持和幫助！為在今后的工作中提升自己的能力和水平，更好服務(wù)于公司，現(xiàn)將20XX年來(lái)的工作情況和思想作風(fēng)建設(shè)匯報(bào)如下，請(qǐng)大家批評(píng)指正。

根據(jù)公司黨委的安排，通過(guò)學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會(huì)、六中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及股份公司在XX召開的設(shè)備物資會(huì)議精神，通過(guò)個(gè)人認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，全面履行了自己的職責(zé)和義務(wù)，較好地完成了分管的工作和其他任務(wù)。在理論水平、工作經(jīng)驗(yàn)等方面都有了一定的提高。并就公司未來(lái)經(jīng)濟(jì)的走向，如何更好的加強(qiáng)物資設(shè)備的管理、提高效益等方面進(jìn)行了反思，對(duì)公司做優(yōu)做強(qiáng)的一些問(wèn)題和瓶頸進(jìn)行了思考，現(xiàn)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)，廉潔奉公。

在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和上下的共同努力下，所有工作有效推進(jìn)。

一年來(lái),不斷加強(qiáng)個(gè)人思想作風(fēng)建設(shè)和個(gè)人修養(yǎng)的完善,特別是通過(guò)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí), 我深刻地感到：科學(xué)發(fā)展觀是關(guān)于發(fā)展的本質(zhì)、目的、內(nèi)涵和要求的總體看法和根本觀點(diǎn)。對(duì)我們施工企業(yè)有什么樣的發(fā)展觀，就會(huì)有什么樣的發(fā)展道路、發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略，就會(huì)對(duì)發(fā)展的實(shí)踐產(chǎn)生根本性、全局性的重大影響。

在工作作風(fēng)方面，對(duì)照《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》、中紀(jì)委《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違反規(guī)定干預(yù)工程建設(shè)領(lǐng)域行為適用若干問(wèn)題的解釋》等，做到嚴(yán)以律己、廉潔從業(yè)，一直以來(lái)有著很強(qiáng)的責(zé)任心、事業(yè)心和使命感，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)認(rèn)真真工作，扎扎實(shí)實(shí)做事，吃苦耐勞，盡職盡責(zé)，按照“四好”標(biāo)準(zhǔn)，以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己；在但每接到一項(xiàng)任務(wù)，我都把它當(dāng)作一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機(jī)會(huì)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，以合作的態(tài)度、無(wú)怨無(wú)悔的投入工作，只求為企業(yè)的發(fā)展盡力。

二、 加強(qiáng)設(shè)備物資運(yùn)輸管理

20XX年，按照公司要求, 加大了對(duì)項(xiàng)目物資設(shè)備的指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)、協(xié)調(diào)力度,在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的支持下，設(shè)備物資運(yùn)輸管理取得了較好成效

（一）加強(qiáng)設(shè)備物資管理職能部門建設(shè)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在今年成立設(shè)備物資業(yè)務(wù)管理部門，并配備相應(yīng)的管理人員，雖然人員偏少，但為加強(qiáng)設(shè)備物資管理打下了基礎(chǔ)，下一步將對(duì)設(shè)備物資管理人員進(jìn)行充實(shí)，要進(jìn)一步加大司對(duì)各施工項(xiàng)目設(shè)備物資管理和監(jiān)控力度。

（二）設(shè)備物資管理信息化建設(shè)

根據(jù)集團(tuán)公司信息化建設(shè)要求，對(duì)設(shè)備物資管理人員嚴(yán)格要求，在設(shè)備物資信息化數(shù)據(jù)量最為龐大，關(guān)聯(lián)部門多，任務(wù)繁重情況下，設(shè)備物資信息化建設(shè)取得了階段性成果，并順利通過(guò)住建部的考核，下一階段將繼續(xù)推進(jìn)設(shè)備物資管理信息化的深化應(yīng)用工作。通過(guò)設(shè)備物資信息化工作，強(qiáng)有力的推動(dòng)了全局設(shè)備物資管理工作，為設(shè)備物資管理逐步走向信息化、快捷化打下了基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)設(shè)備物資招標(biāo)采購(gòu)管理，降低采購(gòu)成本

20XX年，鐵路建設(shè)市場(chǎng)發(fā)生急劇變化，為適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)變化，降低設(shè)備采購(gòu)成本，一是嚴(yán)控設(shè)備固定資產(chǎn)投入；二是推行設(shè)備集中招標(biāo)采購(gòu)，控制采購(gòu)成本。各項(xiàng)目物資采購(gòu)除業(yè)主供應(yīng)的材料外，具備招標(biāo)條件的物資實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)；不具備招標(biāo)條件的材料，則競(jìng)爭(zhēng)性談判或采取詢價(jià)等方式選擇供應(yīng)商，物資采購(gòu)逐步趨于規(guī)范，有效的降低了物資采購(gòu)成本。

XX項(xiàng)目按照股份公司和集團(tuán)公司的規(guī)定，集中招標(biāo)采購(gòu)效果良好。

（四）開展專項(xiàng)檢查，掌握項(xiàng)目設(shè)備和物資管理。

20XX年X月進(jìn)行設(shè)備物資管理專項(xiàng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)了項(xiàng)目設(shè)備物資管理方面存在的不少問(wèn)題，已分別在檢查現(xiàn)場(chǎng)召開會(huì)議通報(bào)檢查情況并要求各單位針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真分析、總結(jié)，制定相應(yīng)措施，及時(shí)進(jìn)行整改，并將檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，形成檢查報(bào)告。今后，每年不定期組織專項(xiàng)檢查和抽查，并公示檢查情況。

（五）加強(qiáng)設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料調(diào)劑力度，保障了工程需要，提高利用率，節(jié)約了大量的資金。

為更好地盤活設(shè)備資產(chǎn)，對(duì)各單位設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料資源做到了動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)行調(diào)配，提高設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料使用效率。先后組織調(diào)劑了XXXXX等項(xiàng)目的大型設(shè)備X次XX臺(tái)套，收到較好的效果。如XX項(xiàng)目征地成本達(dá)到X萬(wàn)元/畝，業(yè)主原設(shè)計(jì)方案為場(chǎng)原場(chǎng)制梁900噸架橋機(jī)架梁，設(shè)備和征地成本大，在公領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，項(xiàng)目?jī)?yōu)化施工方案，改為移動(dòng)模架現(xiàn)澆梁施工，既節(jié)約了建預(yù)制梁場(chǎng)征地的費(fèi)用，又充分利用了XX的移動(dòng)模架造橋機(jī)，并且減少了一套制運(yùn)架提梁設(shè)備的投入。XXX工期異常緊張，根據(jù)項(xiàng)目施工需求，協(xié)調(diào)各單位調(diào)配了輪胎提梁機(jī)、混凝土拌合站等設(shè)備及橋梁墩身模板和箱梁模板套等周轉(zhuǎn)材料，及時(shí)快速的將設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料調(diào)配到XX項(xiàng)目，既保障了工程需要，又為快速施工贏得了時(shí)間和節(jié)約了大量資金，提高了周轉(zhuǎn)材料的利用率。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，回首20XX年，我們感慨萬(wàn)分，展望20XX年我們豪情滿懷。在今后的工作中，我們將更加努力工作，盡職盡責(zé)，為單位的發(fā)展壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們一如既往地繼續(xù)支持、幫助我們的工作。謝謝大家！