項目部（工程隊）工會工作規(guī)范化建設(shè)程序文件之企務(wù)公開工作程序

企務(wù)公開工作程序
 1、目的
 為進一步建立和完善企業(yè)職工民主參與，民主管理，民主監(jiān)督制度，規(guī)范項目管理行為，充分調(diào)動職工群眾的積極性、創(chuàng)造性，促進施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。
 2、適用范圍
 本程序適用于項目部（工程隊）企務(wù)公開工作。
 3、定義
 企務(wù)公開是通過一定形式和程序，將項目有關(guān)施工計劃、方案措施、項目管理中的規(guī)章制度、職工關(guān)注的熱點問題等重大事項向職工公開，實行職工民主管理和民主監(jiān)督的制度。
 4、職責
 4.1項目部（工程隊）企務(wù)公開領(lǐng)導小組負責企務(wù)公開的領(lǐng)導工作，制定企務(wù)公開的實施細則，審定企務(wù)公開的內(nèi)容和工作中的重大事項，協(xié)調(diào)有關(guān)部室研究解決實施中的問題，做好督導考核工作，建立企務(wù)公開的責任制和責任追究制度。
 4.2項目部（工程隊）工會負責本單位企務(wù)公開工作計劃的提出、公開形式的確定、公開程序的把握、公開情況的統(tǒng)計、公開信息的發(fā)布、職工意見的收集和反饋，有關(guān)會議的籌備、公開資料的管理等日常組織和管理工作。
 4.3項目部（工程隊）工會會同本單位有關(guān)部室，負責對企務(wù)公開的監(jiān)督檢查，檢查企務(wù)公開內(nèi)容是否真實、全面，公開是否及時，程序是否符合規(guī)定，職工對企務(wù)公開的意見是否得到落實，組織職工對企務(wù)公開工作進行監(jiān)督。及時處理企務(wù)公開工作中存在的問題，并向職工大會報告企務(wù)公開制度的落實情況。  
 4.4項目部（工程隊）工會積極落實上級企務(wù)公開領(lǐng)導小組部署的工作，定期總結(jié)評比，并負責向上級工會推薦申報企務(wù)公開先進集體和個人。
 4.5負責企務(wù)公開文件材料的歸檔工作。
 5、工作程序   
 5.1成立項目部（工程隊）企務(wù)公開領(lǐng)導小組。
 5.2項目部（工程隊）工會依照上級工會企務(wù)公開實施細則，制定企務(wù)公開工作方案或工作計劃，提出落實企務(wù)公開工作的措施。
 5.2.1將企務(wù)公開工作方案、計劃目標，報本單位企務(wù)公開領(lǐng)導小組會議審定。
 5.3組織實施企務(wù)公開工作。
 5.3.1企務(wù)公開形式：企務(wù)公開欄；工程例會；職工大會；情況通報等。
 5.3.2企務(wù)公開過程：項目辦公室負責整理匯總各項公開內(nèi)容，保證公開內(nèi)容全面、真實、及時；經(jīng)企務(wù)公開領(lǐng)導小組審定后，通過會議，根據(jù)公開內(nèi)容，采取通報、公開欄等形式向職工公開；設(shè)立意見箱收集職工群眾意見建議，提出整改意見，確保職工的民主權(quán)利；
 5.3.3項目部（工程隊）企務(wù)公開內(nèi)容：施工生產(chǎn)目標、財務(wù)收支情況；職工工資、獎金分配方案及發(fā)放、社保基金交納、安全生產(chǎn)措施、職工培訓、伙食費用、施工考勤及集體合同保證書的簽訂等；項目盈虧情況、外部勞動使用招標、大宗物資設(shè)備采購、招待費使用等；領(lǐng)導工資獎金和交通通訊費用支出等；勞動保護措施、勞保用品配備發(fā)放，以及各項先進評選等。
 5.3.4向項目部（工程隊）職工大會報告企務(wù)公開工作，接受職工的評議。
 5.4工作臺賬。
 5.4.1企務(wù)公開領(lǐng)導小組、監(jiān)督小組機構(gòu)成員名單。
 5.4.2項目部（工程隊）企務(wù)公開實施細則。
 5.4.3定期公開、考核的內(nèi)容。
 5.4.4“三大公開招標”過程記錄。
 5.4.5年度企務(wù)公開總結(jié)報告。
 5.5工作流程圖。