1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對項目質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)具體組織和領(lǐng)導(dǎo)。
2、主持制定施工隊(外部勞務(wù))培訓(xùn)內(nèi)容和計劃,考核施工隊(外部勞務(wù))施工能力,對不合格的勞務(wù)隊伍和人員提出處理意見。
3、組織工程項目圖紙會審,主持編制項目施工組織設(shè)計、專項施工方案、質(zhì)量保證措施、技術(shù)保證措施和質(zhì)量內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、工藝控制標(biāo)準(zhǔn),并向現(xiàn)場施工單位進(jìn)行技術(shù)交底,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行合同、設(shè)計、規(guī)范、驗標(biāo),認(rèn)真檢查督促落實情況。
4、對施工測量、定位、放樣、試驗、計量發(fā)生的問題負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。對嚴(yán)重違反設(shè)計、規(guī)范施工的工程,有權(quán)立即停工、整改、下達(dá)問題通知書,并按獎罰規(guī)定給予相關(guān)單位和個人進(jìn)行處罰。發(fā)生質(zhì)量事故及時報告,參與質(zhì)量事故調(diào)查處理。
5、加強對項目施工技術(shù)、質(zhì)量、試驗等部門的領(lǐng)導(dǎo),落實項目管理各項制度,組織實施質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作。加強對隱蔽工程質(zhì)量檢查和驗收工作,嚴(yán)格履行檢查簽證手續(xù)。
6、嚴(yán)格過程控制,杜絕質(zhì)量低劣工程;推廣應(yīng)用“四新”技術(shù),組織開展工程創(chuàng)優(yōu)和QC小組活動。
7、確保項目施工內(nèi)業(yè)資料編制的連續(xù)性、完整性和可追溯性。
8、做好施工技術(shù)總結(jié)。
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