附件六 ????????????????模板拆除申請(qǐng)表
工程名稱(chēng): ???????????????????????????????????????????????????????版本:第1版
我方申請(qǐng)???? 年? 月? 日開(kāi)始拆除??????? (部位)????????? ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????的模板。采取安全保證措施為:拆模時(shí)至少有 2 人監(jiān)護(hù),2 人協(xié)助拆除,臨邊防護(hù)、高空墜物,模板、木枋分堆碼放,架管和模板、木枋、扣件分開(kāi)吊運(yùn),拆模時(shí)嚴(yán)格遵守施工規(guī)范及安全措施。懇請(qǐng)審批。
分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人(簽字):??????? ?日期: ?????年 ?月 ?日 |
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根據(jù) (混凝土強(qiáng)度等級(jí)) 混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試塊??? 天強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告,本工程申請(qǐng)部位混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度值已達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的 (百分比) ,按照
《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》(GB 50666-2011)要求,達(dá)到允許拆模強(qiáng)度。試驗(yàn)員(簽字):????????????????? 日期: ??????年 ??月 ??日 現(xiàn)場(chǎng)工程師(簽字):???????????? 日期:????? ?年 ??月 ??日 |
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生產(chǎn)經(jīng)理意見(jiàn):
□同意拆模 □不同意拆模,理由如下:
生產(chǎn)經(jīng)理(簽字): 日期: ???????????年 ??月 ??日 |
安全工程師意見(jiàn):
□同意拆模 □不同意拆模,理由如下:
安全總監(jiān)(簽字): 日期: ????????????年 ??月 ??日 |
項(xiàng)目總工意見(jiàn):
□同意拆模,計(jì)劃 ???????年 ??月? ?日向監(jiān)理上報(bào) □不同意拆模,理由如下: 項(xiàng)目總工(簽字): ??????日期:? ?年 ?月? 日 |
說(shuō)明:1、本表至少在拆模前 3 天由勞務(wù)分包找各個(gè)部門(mén)簽字,項(xiàng)目總工存檔。底模拆除時(shí)的混凝土強(qiáng)度要求見(jiàn)右表。2、安全工程師包括安全總監(jiān)、安全部主任,由職位高者填寫(xiě)。
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附件七 ????????????????技術(shù)復(fù)核與再?gòu)?fù)核計(jì)劃
技術(shù)復(fù)核內(nèi)容 | 技術(shù)復(fù)核依據(jù) | 復(fù)核方法 | 責(zé)任人 | 復(fù)核時(shí)間 | 是否屬于再?gòu)?fù)核項(xiàng) |
基準(zhǔn)點(diǎn)、主控點(diǎn) | 國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范 | 測(cè)量 | 項(xiàng)目總工程師 | 1)移交的基準(zhǔn)點(diǎn)坐標(biāo)及標(biāo)高;
2)引入場(chǎng)內(nèi)的主控點(diǎn)坐標(biāo)及標(biāo)高 |
否 |
說(shuō)明:此表由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)編制,于項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)后30天,向公司技術(shù)部報(bào)技術(shù)復(fù)核與再?gòu)?fù)核計(jì)劃---需技術(shù)復(fù)核項(xiàng),施工員自檢合格后填寫(xiě)自檢記錄并發(fā)起協(xié)同申請(qǐng)---項(xiàng)目技術(shù)復(fù)核---屬于模板、外架、深基坑、暗挖方案的協(xié)同報(bào)公司技術(shù)再?gòu)?fù)核---項(xiàng)目總工分類(lèi)歸檔
附件八 ????????????????項(xiàng)目?jī)?nèi)部實(shí)測(cè)實(shí)量制度
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附件九 ?????????????????項(xiàng)目檢測(cè)記錄表
項(xiàng)目名稱(chēng) | 考評(píng)名稱(chēng) | 考評(píng)總分 | 考評(píng)排名 | 各分項(xiàng)得分 |
※※項(xiàng)目 | ※※甲方
月度區(qū)域巡檢 |
99 | 1/30 | 實(shí)測(cè)實(shí)量:99分
質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn):99分 安全文明:99分 |
※※項(xiàng)目 | ※※甲方
季度集團(tuán)巡檢 |
99 | 1/60 | 實(shí)測(cè)實(shí)量:99分
質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn):99分 安全文明:99分 |
※※項(xiàng)目 | ※※甲方
全國(guó)三方測(cè)評(píng) |
99 | 1/120 | 實(shí)測(cè)實(shí)量:99分
質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn):99分 安全文明:99分 |
說(shuō)明:(外部)公司負(fù)責(zé)組建三方測(cè)評(píng)通報(bào)群---項(xiàng)目三方測(cè)評(píng)時(shí)間上報(bào)(得到通知第一時(shí)間上報(bào))---公司組織人員參與---項(xiàng)目三方測(cè)評(píng)成績(jī)上報(bào)(排名、成績(jī)、測(cè)評(píng)項(xiàng)目總數(shù))(每月25號(hào)上報(bào)公司);
(內(nèi)部)公司統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目參評(píng)測(cè)區(qū)范圍---測(cè)評(píng)組提前12小時(shí)通知項(xiàng)目進(jìn)行飛檢---測(cè)評(píng)成績(jī)確認(rèn)---由測(cè)評(píng)單位出具季度測(cè)評(píng)報(bào)告---兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰;
責(zé)任人:項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人。
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附件十 ???????????工程竣工內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收申報(bào)表
項(xiàng)目名稱(chēng): | 申報(bào)時(shí)間 | ||||
預(yù)驗(yàn)收 單位工程名稱(chēng) |
工程類(lèi)別 | ||||
開(kāi)工時(shí)間 | 預(yù)驗(yàn)收時(shí)間 | 合同竣工時(shí)間 | |||
項(xiàng)目經(jīng)理 | 技術(shù)負(fù)責(zé)人 | 生產(chǎn)經(jīng)理 | |||
工程概況:(包括工程基本情況、規(guī)模、工程重難點(diǎn)、合同范圍、合同造價(jià)、質(zhì)量目標(biāo)等) | |||||
申報(bào)項(xiàng)目自檢意見(jiàn):
項(xiàng)目經(jīng)理: |
說(shuō)明:工程竣工前一個(gè)月,由項(xiàng)目經(jīng)理組織自檢,合格后填寫(xiě)《工程竣工內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收申報(bào)表》,協(xié)同自建標(biāo)題為“工程竣工內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收——※※項(xiàng)目”的事項(xiàng),將此表作為附件上報(bào)公司,流程為項(xiàng)目經(jīng)理---公司總工。詳見(jiàn)“xx公司關(guān)于推行《工程竣工內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收制度》的通知xx技字〔2015〕166號(hào)”。
附件十一??????????????????????? ?????????????????201 年? 月分包商月度考核評(píng)價(jià)表(技術(shù)質(zhì)量)
分包名稱(chēng) | 分包類(lèi)型 | (例)主體分包 | 模板體系 | (例)鋁模 | 項(xiàng)目名稱(chēng) | ||||
本月滿分 | 本月分包實(shí)測(cè)實(shí)量合格率為:92.16%
本月滿分為:18.43
|
說(shuō)明:
本月分包方實(shí)測(cè)實(shí)量合格率滿足合同100%單價(jià)結(jié)算要求的,滿分為20分;不滿足100%單價(jià)結(jié)算要求的以本月合格率*20分作為本月滿分 |
本月扣分情況明細(xì) | ||||||
技術(shù)質(zhì)量分項(xiàng)
考核內(nèi)容 |
序號(hào) | 評(píng)分明細(xì) | 本月扣分 | (對(duì)1~8項(xiàng)扣分情況分條進(jìn)行文字說(shuō)明,重點(diǎn)說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)存在的主要質(zhì)量問(wèn)題和管理存在的問(wèn)題)
|
|||||
1 | 未按總包要求配置質(zhì)量管理人員或質(zhì)量管理能力、意識(shí)不符合要求,每月扣0.5~1分 | 1 | |||||||
2 | 未按總包要求配置測(cè)量工具,或儀器未定期檢測(cè),沒(méi)有報(bào)告,每月扣0.2~0.5分 | 0 | |||||||
3 | 沒(méi)有執(zhí)行實(shí)測(cè)實(shí)量、掛牌制、數(shù)據(jù)上墻,或數(shù)據(jù)造假的,每層扣0.2分,最多扣1分 | 0 | |||||||
4 | 無(wú)故出現(xiàn)未按合同約定接收項(xiàng)目函件通知,不配合管理的,每次扣0.3分,最多扣1分 | 0 | |||||||
5 | 質(zhì)量點(diǎn)評(píng)會(huì)主要管理人員無(wú)故缺席或遲到,每次扣0.3分,最多扣1分 | 0 | |||||||
6 | 未按“五十條”要求施工樣板或未進(jìn)行交底,或現(xiàn)場(chǎng)與樣板嚴(yán)重不符的,每次或每棟扣0.5分,最多扣2分 | 0.5 | |||||||
7 | 檢驗(yàn)批驗(yàn)收兩次及以上不通過(guò)的,每次扣0.5分,最多扣2分 | 0 | |||||||
8 | 未自檢或自檢流于形式的,未執(zhí)行澆筑令、拆模申請(qǐng)、交接檢查、功能性試驗(yàn)等施工申請(qǐng)制度的,每次扣0.5分,不設(shè)上限 | 0.5 | |||||||
本月最終得分
(本月滿分減去1~8項(xiàng)扣分值為本月最終得分) |
16.43 | ||||||||
說(shuō)明:每月質(zhì)量員對(duì)項(xiàng)目部各施工勞務(wù)隊(duì)評(píng)分---每月25日前上報(bào)公司,
流程為:項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人微信發(fā)送給技術(shù)部。
附件十二???????? ??????????????????項(xiàng)目關(guān)鍵崗位質(zhì)量履職季度報(bào)表
序號(hào) | 崗位名稱(chēng) | 姓名 | 質(zhì)量職責(zé) | 分項(xiàng)得分 | 質(zhì)量職責(zé) | 分項(xiàng)得分 | 質(zhì)量職責(zé) | 分項(xiàng)得分 | 質(zhì)量職責(zé) | 分項(xiàng)得分 | 質(zhì)量職責(zé) | 分項(xiàng)得分 | 綜合得分 |
1 | 項(xiàng)目經(jīng)理 | 質(zhì)量獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 | 5/4/3 | 例會(huì)關(guān)注質(zhì)量 | 5/4/3 | 組織質(zhì)量月檢 | 5/4/3 | 質(zhì)檢建議態(tài)度 | 5/4/3 | 用質(zhì)量換工期 | 5/4/3 | ||
2 | 生產(chǎn)經(jīng)理 | 質(zhì)量整改執(zhí)行力 | 5/4/3 | 例會(huì)關(guān)注質(zhì)量 | 5/4/3 | 參加質(zhì)量月檢 | 5/4/3 | 質(zhì)檢建議態(tài)度 | 5/4/3 | 用質(zhì)量換工期 | 5/4/3 | ||
3 | 項(xiàng)目總工 | 質(zhì)量問(wèn)題分析改進(jìn) | 5/4/3 | 例會(huì)關(guān)注質(zhì)量 | 5/4/3 | 參加質(zhì)量月檢 | 5/4/3 | 質(zhì)檢意見(jiàn)態(tài)度 | 5/4/3 | 組織質(zhì)量驗(yàn)收效果 | 5/4/3 | ||
4 | 商務(wù)經(jīng)理 | 勞務(wù)單價(jià)執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià) | 10/8/6 | 質(zhì)量獎(jiǎng)罰兌現(xiàn) | 8/6/5 | 合同中體現(xiàn)質(zhì)量的情況 | 7/5/4 | ||||||
5 | 物資部經(jīng)理 | 材料單價(jià)執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià) | 10/8/6 | 驗(yàn)收認(rèn)真程度 | 8/6/5 | 材料供應(yīng)是否及時(shí) | 7/5/4 | ||||||
6 | 責(zé)任工程師1 | 質(zhì)量整改執(zhí)行力 | 10/8/6 | 施工重視質(zhì)量 | 8/6/5 | 用質(zhì)量換工期 | 7/5/4 | ||||||
7 | 責(zé)任工程師2 | 質(zhì)量整改執(zhí)行力 | 10/8/6 | 施工重視質(zhì)量 | 8/6/5 | 用質(zhì)量換工期 | 7/5/4 | ||||||
… | |||||||||||||
說(shuō)明:1、填報(bào)人必須是項(xiàng)目質(zhì)量工程師,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)隨意指定質(zhì)量工程師填報(bào)。
2、責(zé)任工程師是指項(xiàng)目工程部經(jīng)理、或區(qū)段棟號(hào)負(fù)責(zé)人,多人的分開(kāi)填寫(xiě)。 3、竣工驗(yàn)收前所有項(xiàng)目均要通過(guò)協(xié)同在每季度最后一月28日準(zhǔn)時(shí)填報(bào)。 4、每崗位每季度滿分25分,四個(gè)季度總分100分。 5、各責(zé)任公司應(yīng)出臺(tái)相并落實(shí)細(xì)則,對(duì)連續(xù)多月質(zhì)理履職不合格或填報(bào)與工程實(shí)際質(zhì)量現(xiàn)狀不符人員進(jìn)行評(píng)價(jià)處理。 |
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填報(bào)人(項(xiàng)目質(zhì)量工程師) | |||||||||||||
公司質(zhì)量主管 | 公司質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo) |
說(shuō)明:每季度質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位責(zé)任人員評(píng)分---每季度末25日前上報(bào)公司;
流程為:項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人協(xié)同填報(bào)自建流程---技術(shù)部---公司總工。
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