某建筑施工企業(yè)的工程調(diào)度管理辦法（工程施工調(diào)度管理制度）

工程調(diào)度管理辦法

第一章 總 則

第一條 工程調(diào)度的作用

一、工程調(diào)度工作貫穿于施工生產(chǎn)的全過(guò)程，是施工企業(yè)生產(chǎn)管理工作的重要組成部分，是施工組織指揮的中樞，是管理施工生產(chǎn)的重要手段。建立強(qiáng)有力的調(diào)度指揮系統(tǒng)，實(shí)行集中統(tǒng)一的指揮，是執(zhí)行施工計(jì)劃、順利完成施工任務(wù)的重要保證。

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二、各級(jí)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)調(diào)度工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮工程調(diào)度的職能作用，建立正常的施工秩序，對(duì)工程實(shí)施不間斷的指揮，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中的問(wèn)題，組織隊(duì)伍積極履行承包合同，保證建設(shè)工期，降低工程造價(jià)，保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，全面完成各項(xiàng)施工任務(wù)。

第二條 工程調(diào)度的基本任務(wù)

一、認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家關(guān)于基本建設(shè)的方針、政策、及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)機(jī)關(guān)的指示和決議，督促檢查和反映執(zhí)行情況。

二、準(zhǔn)確、及時(shí)地掌握施工進(jìn)度和施工動(dòng)態(tài)，定期收集和掌握主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（工程形象進(jìn)度、完成產(chǎn)值、建安工程量、主要實(shí)物工程量、工程質(zhì)量、安全）的完成情況和機(jī)械設(shè)備、車輛、物資器材的供應(yīng)情況，分析施工形勢(shì)，促使施工生產(chǎn)均衡發(fā)展，保證按計(jì)劃進(jìn)行。

三、定期向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門匯報(bào)工程完成情況，搞好綜合分析，了解施工中的問(wèn)題及原因，提出改進(jìn)的措施及建議。

第二章 工程調(diào)度組織體系

第三條 工程調(diào)度體系

集團(tuán)公司工程調(diào)度組織體系分為四級(jí)管理：集團(tuán)公司－子（分）公司（局直管項(xiàng)目部）－子（分）公司項(xiàng)目部－施工專業(yè)隊(duì)。

集團(tuán)公司、子（分）公司、項(xiàng)目部三級(jí)機(jī)構(gòu)分別在本級(jí)工程管理部門設(shè)立調(diào)度室，負(fù)責(zé)本級(jí)調(diào)度工作。

施工專業(yè)隊(duì)設(shè)兼職調(diào)度人員，一般應(yīng)由技術(shù)人員擔(dān)任或由統(tǒng)計(jì)員兼任各級(jí)調(diào)度人員，在施工隊(duì)長(zhǎng)和項(xiàng)目部調(diào)度直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。應(yīng)選擇責(zé)任性和業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的工程技術(shù)人員擔(dān)任，并保持調(diào)度人員數(shù)量相對(duì)穩(wěn)定，如需調(diào)動(dòng)，必須報(bào)上級(jí)調(diào)度部門同意。

第四條 各級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)的職責(zé)范圍

1. 集團(tuán)公司調(diào)度室的職責(zé)范圍
   

1、掌握全集團(tuán)在建工程和重點(diǎn)工程項(xiàng)目的情況，確定重點(diǎn)工程定期報(bào)告的辦法，掌握重點(diǎn)工程開工前的準(zhǔn)備情況、施工過(guò)程及竣工驗(yàn)收情況，掌握施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施和施工計(jì)劃的完成情況，分析生產(chǎn)任務(wù)完成好壞的主要原因，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中存在的問(wèn)題；

2、建立健全系統(tǒng)的調(diào)度臺(tái)帳，及時(shí)與統(tǒng)計(jì)部門溝通，并對(duì)統(tǒng)計(jì)的資料進(jìn)行調(diào)整，及時(shí)繪制填寫各種圖表，接收調(diào)度報(bào)告，發(fā)布調(diào)度通知，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，總結(jié)交流調(diào)度工作經(jīng)驗(yàn)，搞好調(diào)度人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)人員的工作能力和效率。

3、收錄重大事故，及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)部門。收錄和發(fā)布重要的氣象預(yù)報(bào)及防洪通知，布置、檢查有關(guān)單位的預(yù)防措施，遇有特別緊急情況時(shí)，可先作果斷處理，事后再作匯報(bào)；

4、按上級(jí)要求，做出工作總結(jié)和調(diào)度綜合分析報(bào)告，及時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表和施工生產(chǎn)情況；

5、組織調(diào)度例會(huì)和必要的專題會(huì)議，記錄會(huì)議所作的決定并檢查督促執(zhí)行；定期編寫工程動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)；為集團(tuán)公司工程分析會(huì)提供材料；

6、參加年、季度施工計(jì)劃的審查會(huì)議和勞力、機(jī)具、物資的調(diào)配平衡會(huì)議以及有關(guān)施工生產(chǎn)的其他會(huì)議；

7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，指導(dǎo)所屬各單位的調(diào)度業(yè)務(wù)工作。

二、子（分）公司調(diào)度室的職責(zé)范圍

1、掌握各項(xiàng)目部的工程數(shù)量、特點(diǎn)、重點(diǎn)及難點(diǎn)，掌握主要工程開工前的準(zhǔn)備、正常施工、收尾配套等各階段的施工情況，對(duì)工程施工加強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性，督促檢查防范措施的落實(shí)情況，防患于未然；

2、掌握各項(xiàng)目部施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備的分布變動(dòng)情況及主要工程材料的供需情況，與有關(guān)部門密切聯(lián)系，分析施工中存在的問(wèn)題，共同協(xié)商處理；

3、收錄、核實(shí)各種報(bào)表并匯總上報(bào)，掌握施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況，分析施工中的薄弱環(huán)章，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

4、建立健全系統(tǒng)的調(diào)度臺(tái)帳，并按照統(tǒng)計(jì)資料予以調(diào)整，記錄所管項(xiàng)目的開、竣工日期，及時(shí)繪制、填寫重點(diǎn)工程進(jìn)度示意圖表；

5、發(fā)布和接受調(diào)度命令、通知，上報(bào)或接受調(diào)度報(bào)告，并貫徹、檢查、落實(shí)和答復(fù)；

6、收錄重大事故，及時(shí)報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司調(diào)度，并通知有關(guān)部門，按指示迅速處理。在特殊情況下，可先作緊急處理，再匯報(bào)；

7、收錄和發(fā)布重要的氣象預(yù)報(bào)及防洪通知，檢查、落實(shí)有關(guān)單位的預(yù)防措施，組織本級(jí)和督促所屬單位進(jìn)行抗洪搶險(xiǎn)工作，對(duì)自然災(zāi)害造成的重大事故，要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)調(diào)度；

8、組織調(diào)度例會(huì)，參與重大工程施工調(diào)查和工程上場(chǎng)組織，參與機(jī)械設(shè)備平衡和協(xié)調(diào)，參與施工組織設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃的審查會(huì)議，參加工程例會(huì)、施工專題會(huì)以及解決有關(guān)生產(chǎn)問(wèn)題的其他會(huì)議；

9、及時(shí)做出工作總結(jié)和調(diào)度綜合分析報(bào)告，上報(bào)有關(guān)報(bào)表和工程生產(chǎn)情況；

10、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并指導(dǎo)所屬各單位調(diào)度人員的業(yè)務(wù)工作。

三、項(xiàng)目部調(diào)度的職責(zé)范圍

1、掌握管區(qū)各單位工程及主要工點(diǎn)的工程數(shù)量，熟悉施工組織設(shè)計(jì)，明確下屬各施工隊(duì)定期調(diào)度報(bào)表的內(nèi)容及形式；

2、掌握勞力的部署、調(diào)動(dòng)情況，機(jī)具的配備數(shù)量，分布和使用情況，材料的需要、供應(yīng)和庫(kù)存情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供合理的調(diào)劑、調(diào)配意見(jiàn)和需上級(jí)解決的問(wèn)題；

3、按時(shí)建立本項(xiàng)目的調(diào)度臺(tái)帳，及時(shí)登記各工點(diǎn)的開竣工日期，妥善整理、保管有關(guān)資料，及時(shí)繪制、填寫各種卡片和圖表，及時(shí)向上級(jí)單位上報(bào)項(xiàng)目的調(diào)度情況；

4、發(fā)布和接受調(diào)度命令、通知，上報(bào)或接受調(diào)度報(bào)告，并貫徹、檢查、落實(shí)；

5、收錄安全、質(zhì)量事故情況，及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度部門匯報(bào)；

6、逐日作天氣情況記錄，收錄和轉(zhuǎn)發(fā)重要的氣象預(yù)報(bào)及防洪要求，布置、檢查、落實(shí)預(yù)防措施；

7、組織召開調(diào)度例會(huì)，并對(duì)會(huì)議決議的事項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)，參加施工調(diào)查，參加施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃的審查會(huì)議，人力、物力的平衡調(diào)劑會(huì)議，以及解決有關(guān)生產(chǎn)問(wèn)題的其它會(huì)議；

8、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和效率，參加必要的調(diào)度培訓(xùn)。

第三章 調(diào)度工作制度

第五條 值班與交接班制度

一、值班制度：工程調(diào)度應(yīng)堅(jiān)持值班制度，以便及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的重要指示、反饋處理現(xiàn)場(chǎng)緊急施工生產(chǎn)情況；項(xiàng)目部建立晝夜值班制度，集團(tuán)公司、子（分）公司調(diào)度要做到能隨時(shí)接受下級(jí)反映的情況和傳達(dá)上級(jí)的要求。值班調(diào)度必須堅(jiān)守崗位，并及時(shí)準(zhǔn)確做好上傳下達(dá)工作。

二、交接班制度：值班人員實(shí)行輪換交替值班，為使施工生產(chǎn)信息連貫，接班人員了解情況，雙方要進(jìn)行書面交接。

第六條 請(qǐng)示匯報(bào)制度

一、請(qǐng)示制度：對(duì)于業(yè)主（建設(shè)單位）、監(jiān)理單位、上級(jí)單位的來(lái)函來(lái)電，及時(shí)請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)，屬于本職工作范圍內(nèi)的問(wèn)題要及時(shí)與有關(guān)部門協(xié)商并予以解決。

二、匯報(bào)制度：下級(jí)調(diào)度應(yīng)向上級(jí)調(diào)度定期或不定期匯報(bào)，內(nèi)容要求：及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、客觀、全面地反映施工生產(chǎn)情況。

1、定期匯報(bào)：

月 報(bào)：按上級(jí)要求的內(nèi)容和格式于每月30日前上報(bào)。

半年報(bào)：即半年施工總結(jié)，要求于每年7月5日前上報(bào)。

年 報(bào)：即年度施工總結(jié)，于次年元月10日前上報(bào)。

對(duì)特殊工程和特殊部位的匯報(bào)，應(yīng)按上級(jí)要求建立相應(yīng)的定期匯報(bào)制度。

2、不定期匯報(bào)制度

若遇有特殊情況或重大變故，需向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度部門匯報(bào)時(shí)，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，不得延誤。

第七條 會(huì)議制度

調(diào)度召開的各種會(huì)議，目的是通報(bào)情況，貫徹上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)意圖，解決現(xiàn)場(chǎng)反映的重要問(wèn)題。

一、調(diào)度例會(huì)：根據(jù)需要可以一個(gè)月或更短的時(shí)間召開一次。

二、工程例會(huì)：指由工程部門召集有關(guān)部門參加，領(lǐng)導(dǎo)出席，對(duì)工程情況進(jìn)行全面了解的會(huì)議；調(diào)度負(fù)責(zé)通報(bào)當(dāng)前生產(chǎn)情況，分析施工形勢(shì)和存在問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的措施。

三、調(diào)度業(yè)務(wù)會(huì)：總結(jié)調(diào)度工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，修訂調(diào)度工作辦法，改進(jìn)調(diào)度報(bào)表，擬定下步工作計(jì)劃和規(guī)劃等的會(huì)議。

第八條 檢查制度

對(duì)上級(jí)和本級(jí)下達(dá)的決定、命令、文件、會(huì)議紀(jì)要、通知通報(bào)、來(lái)函來(lái)電及現(xiàn)場(chǎng)反映的問(wèn)題的貫徹、執(zhí)行、落實(shí)情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和督促落實(shí)。

第九條 內(nèi)業(yè)制度

一、建立健全系統(tǒng)的調(diào)度臺(tái)帳，其主要內(nèi)容

1、工程項(xiàng)目完成的工程量及形象進(jìn)度記錄(圖)

2、開(竣)工報(bào)告記錄

3、調(diào)度命令、通知、報(bào)告登記

4、工程安全事故、質(zhì)量事故記錄

5、水文、氣象情況記錄，防洪搶險(xiǎn)情況記錄(圖)

6、生產(chǎn)要素、機(jī)具設(shè)備變動(dòng)記錄

7、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、地方、業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)視察，開、竣工等重大活動(dòng)記錄。

8、其他記錄。

二、建立項(xiàng)目管理檔案。對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)運(yùn)作過(guò)程及結(jié)果（包括中標(biāo)、概況、工期、質(zhì)量、安全、效益、最終評(píng)價(jià)）建立完整的檔案。

三、建立各種必須的記錄簿：如電話記錄、調(diào)度文件收發(fā)文本、值班記錄等。

四、繪制填寫各種示意圖表：如工程進(jìn)度圖表，主要工程項(xiàng)目完成數(shù)量示意圖，重點(diǎn)工程形象進(jìn)度圖等。

編制要求：圖形簡(jiǎn)單，填繪方便，圖形大小、形狀、顏色美觀大方、整潔，一目了然。

第四章 工程調(diào)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表

第十條 調(diào)度報(bào)表是施工企業(yè)組織施工生產(chǎn)，掌握施工信息、正確實(shí)施生產(chǎn)決策的依據(jù)，其統(tǒng)計(jì)指標(biāo)覆蓋面大，且具有靈活的特性，決定了調(diào)度人員必須正確地在工作中使用和編制調(diào)度報(bào)表。常用的調(diào)度報(bào)表如下

一、調(diào)度月報(bào)：施工情況綜述； (調(diào)表1)

月工程綜合情況報(bào)表 (調(diào)表2)

重點(diǎn)工程形象進(jìn)度表 (調(diào)表3)

說(shuō)明：調(diào)表1主要內(nèi)容：本單位完成任務(wù)的基本情況，施工產(chǎn)值占年度、月計(jì)劃的比例；實(shí)物工程量占年度，月計(jì)劃的比例。施工生產(chǎn)要素的配置，施工組織情況、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全方面存在的問(wèn)題及采取的措施。施工中收到的來(lái)函來(lái)電表彰、獎(jiǎng)勵(lì)及重大事件。

二、在建工程一覽表(調(diào)表4)內(nèi)容：每季度末，將本單位新建及在建項(xiàng)目情況報(bào)集團(tuán)公司，主要工程數(shù)量填寫土石方、橋、隧、線路長(zhǎng)度，房屋建筑面積等。每年末詳細(xì)填報(bào)本年度新建及在建工程項(xiàng)目匯總表。要求真實(shí)、全面、言簡(jiǎn)意賅，不錯(cuò)不漏。

隧道統(tǒng)計(jì)表(調(diào)表4-1)，橋梁統(tǒng)計(jì)表(調(diào)表4-2)、在建工程一覽表(調(diào)表4)同時(shí)上報(bào)。

三、新建工程項(xiàng)目表(調(diào)表5)內(nèi)容包括：工程概況，主要工程數(shù)量、生產(chǎn)要素配置及設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、業(yè)主（建設(shè)單位）情況簡(jiǎn)述，工期要求。要求及時(shí)填報(bào)。 ．

四、驗(yàn)交工程項(xiàng)目表(調(diào)表6)：主要填寫驗(yàn)交評(píng)價(jià)及投資額變動(dòng)情況，必要時(shí)可附有關(guān)材料。

五、防洪組織機(jī)構(gòu)表(調(diào)表7)：每年6月初上報(bào)集團(tuán)公司。

六、重點(diǎn)工程進(jìn)度臺(tái)帳(調(diào)表8)：重點(diǎn)工程進(jìn)度臺(tái)帳應(yīng)逐月填寫，并與合同工期進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

第五章 調(diào)度工作的要求

第十一條 調(diào)度工作的要求

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策、法律法令和規(guī)定，正確貫徹執(zhí)行上級(jí)和單位領(lǐng)導(dǎo)的意圖，在完成各項(xiàng)任務(wù)中，要有高度的政治責(zé)任感和無(wú)私奉獻(xiàn)、任勞任怨的工作精神。

二、工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)，雷厲風(fēng)行，講究科學(xué)，實(shí)事求是，辦事準(zhǔn)確，一絲不茍。對(duì)所辦的事情，要事事有交待，件件有著落，高效率的完成本職工作。

三、保持與有關(guān)部門的密切聯(lián)系，主動(dòng)通報(bào)情況，分工負(fù)責(zé)，互相支持，搞好協(xié)同和內(nèi)外團(tuán)結(jié)。

四、熱愛(ài)調(diào)度工作，鉆研本職業(yè)務(wù)，密切聯(lián)系群眾，深入調(diào)查研究，主動(dòng)熱情服務(wù)，準(zhǔn)確全面掌握施工情況，對(duì)專業(yè)技術(shù)精益求精，加強(qiáng)計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性，不斷提高工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力。

五、嚴(yán)守紀(jì)律，保守機(jī)密，堅(jiān)持制度，遵守規(guī)定。

第六章 附則

第十二條 本辦法由集團(tuán)公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋。

第十三條 各子（分）公司、項(xiàng)目部可根據(jù)本辦法編制適合本單位實(shí)際的實(shí)施細(xì)則或配套辦法。

第十四條 本辦法自頒發(fā)之日起執(zhí)行。