某公司針對在建鐵路項(xiàng)目部的設(shè)備物資及安全質(zhì)量管理的總結(jié)

2、物資管理
波紋管、土工布、透水盲管由xx項(xiàng)目部牽頭組織招標(biāo)，地材、小型材料等材料由項(xiàng)目部自購和簽定合同。波紋管已經(jīng)進(jìn)了5000m、透水盲管已經(jīng)進(jìn)了20000米，土工布已經(jīng)進(jìn)了92104m2，但還沒有簽定合同。地材無市場考察和詢價資料，小型材料有市場考察表和報價材料，小型機(jī)具購買無市場調(diào)查表和報價材料。地材買賣合同沒有質(zhì)量條件和檢測標(biāo)準(zhǔn)，而是寫國家標(biāo)準(zhǔn)，比較籠統(tǒng)。
機(jī)械設(shè)備管理制度制訂過于簡單，沒有單機(jī)核算內(nèi)容，沒有獎懲制度。項(xiàng)目部沒有單獨(dú)制訂物資管理制度，早期簽定的物資買賣合同，都是用的老版本簽定的，項(xiàng)目本級都進(jìn)行了評審，有部分合同沒有報公司職能部門進(jìn)行評審。
前期發(fā)各分包隊(duì)伍材料沒有嚴(yán)格按照限額發(fā)料，后期各架子隊(duì)申請材料計劃單，簽字不規(guī)范，物資設(shè)備主管沒有簽字，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人也沒有簽字，等于沒有審核。物資管理臺賬記錄簡單，鋼材、型材等一些材料收發(fā)料臺賬沒有按規(guī)格型號單獨(dú)統(tǒng)計，經(jīng)查項(xiàng)目部只有材料消耗報表，沒有收支存報表，賬本顯示主要物資庫存為零庫存，而盤點(diǎn)表顯示，鋼材庫存為1248.8，中空錨桿為8996米，小導(dǎo)管為56.265噸，其它材料也是一樣，物資材料消耗提前列銷，沒有與物資盤點(diǎn)結(jié)合起來，成本不實(shí)。x#、1#、3#拌合站收發(fā)料單，存在一人代簽現(xiàn)象，物資主管沒有簽字，有的發(fā)料單收料人簽字簽在物資主管位置，特別混亂。x#有不合品處理臺賬臺賬和不合格品試驗(yàn)報告，1#拌合站有不合格品臺賬，但沒有試驗(yàn)報告，3#拌合站沒有不合格品臺賬和不合格品試驗(yàn)報告，項(xiàng)目物資設(shè)備部也沒有不合格品處置臺賬。進(jìn)場物資驗(yàn)收記錄比較混亂，拌合站磅房物資驗(yàn)收記錄要求是雙人簽字，基本是單人簽字，存在代簽現(xiàn)象。水泥28天強(qiáng)度材質(zhì)單有7份是復(fù)印件，其它材料材質(zhì)單也存在同樣的問題，檢測通知單填寫混亂，取樣數(shù)量，砂石料寫成組，應(yīng)寫成公斤數(shù)，物資主管和見證人也沒有簽字。經(jīng)檢查散裝PO42.5水泥進(jìn)場數(shù)量為39187.44噸，而試驗(yàn)檢驗(yàn)頻次為39387.07噸，多檢了200噸，粉煤灰進(jìn)場數(shù)量為10737.39噸，而實(shí)際檢驗(yàn)數(shù)量為10364.39噸，少檢了373噸，減水劑實(shí)際進(jìn)場數(shù)量為349.925噸，而實(shí)際檢驗(yàn)數(shù)量383.64，多檢了33噸，鋼材進(jìn)場數(shù)量為3794.975噸，而實(shí)際檢驗(yàn)數(shù)量為3526.712噸，少檢了268噸，中空錨桿實(shí)際進(jìn)場為35507.5m，而實(shí)際檢測為42000m，多檢了6500m左右，從以上檢查數(shù)量來看，物設(shè)部主要材料進(jìn)場數(shù)量與試驗(yàn)室檢測數(shù)量不相符。
項(xiàng)目部后面鋼筋加工場鋼筋原材大部分蓋布腐爛，鋼材銹蝕嚴(yán)重，由于墊木太小，大部分鋼材幾乎直接放在地上，新進(jìn)盤條直接堆放地上，沒有墊也沒有蓋，x#拌合站鋼筋加工場鋼筋也存在這樣的問題，鋼筋倉庫還存有其他物資材料，雜亂無章，一些生活用品也堆放其中。xx廢鋼材堆里有好多可用原材。xx特大橋鋼筋加工場原材料和半成品都進(jìn)行了標(biāo)識，比較規(guī)范。項(xiàng)目部后面鋼材加工場和9#站鋼筋加工場鋼筋原材料大部分都沒有進(jìn)行標(biāo)識， x#拌合站減水劑罐標(biāo)識牌標(biāo)明進(jìn)場防腐劑數(shù)量為50噸，但拌合站4個罐最多裝20噸x#拌合站土工布沒有進(jìn)行規(guī)范堆碼，也沒有標(biāo)識。x#站有待檢倉沒有用，只存了5-16規(guī)格的待檢倉，其余二個倉，一個當(dāng)作車輛倉庫，一個空置。x#站有設(shè)備維修保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，而1#、3#沒有維修保養(yǎng)記錄。
3、安全質(zhì)量管理
隧道部分內(nèi)業(yè)資料簽字時間與工序不符合，有簽字漏簽情況；隧道部分地段超挖，厚度、平整度不符合要求；xx及xx隧道安全步距超標(biāo)；x隧道一處襯砌滲水，下里程方向出現(xiàn)部分掉塊坍塌；x隧道鎖腳錨管未注漿，下斷面左側(cè)3榀拱架懸空，對應(yīng)邊墻有環(huán)向裂紋，洞口邊坡防護(hù)局部開裂；xx隧道橫洞施工用電混亂；xx進(jìn)口平導(dǎo)上方抗滑樁開挖沒有防護(hù)；xx大橋墩身施工安全防護(hù)不夠。
（六）、xx項(xiàng)目部
1、物資管理
項(xiàng)目部自購材料沒有編制月采購計劃；查鋼材、減水劑臺賬發(fā)現(xiàn)少數(shù)收發(fā)料在時間登記上存在先發(fā)后收現(xiàn)象；查20xx年部分點(diǎn)驗(yàn)、發(fā)料單存在個別簽字手續(xù)不全現(xiàn)象；個別鋼材存放場地存在不同規(guī)格鋼材混放、標(biāo)識不全或不對應(yīng)現(xiàn)象；物資報表不能及時裝訂。