工程施工項(xiàng)目物資收發(fā)存管理制度

第一章? 總 則

第一條 為了嚴(yán)格物資出入庫管理，確保數(shù)量準(zhǔn)確，成本真實(shí)，特制定本制度。

第二條? 本制度適用于XXX工程指揮部下屬各施工單位。

第二章 物資入庫出庫的原則

第三條 物資點(diǎn)收按實(shí)際采購價(jià)格點(diǎn)收，出庫也按實(shí)際進(jìn)料成本出庫。

第四條 物資點(diǎn)收驗(yàn)收完成后，質(zhì)量完好，數(shù)量沒有異議，各種技術(shù)證件齊全的情況下，點(diǎn)收入帳。物資出庫應(yīng)注明使用部位和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)物資的可追溯性。

第五條 發(fā)放物資要堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則，以保證物資在有效期內(nèi)使用。

第三章? 物資收發(fā)程序

第六條 驗(yàn)收合格的物資應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)，填寫收料單（見附表1）點(diǎn)收。并登記材料收、發(fā)、存卡片（見附表2）入賬，做到日清月結(jié)管理。

第七條 物資部門根據(jù)批準(zhǔn)的物資需求計(jì)劃發(fā)放物資，辦理發(fā)放手續(xù)。發(fā)料時(shí)要堅(jiān)持“三檢查”、“五核對(duì)”制度：檢查領(lǐng)（發(fā)）料憑證（見附表3）（包括限額發(fā)料單）是否有效準(zhǔn)確；檢查物資品名、規(guī)格和數(shù)量包裝；檢查應(yīng)附技術(shù)證件和有關(guān)憑證是否齊全?！拔搴藢?duì)”是實(shí)物與帳卡核對(duì)；發(fā)料憑證與帳卡核對(duì)；發(fā)料憑證與發(fā)放實(shí)物核對(duì)；技術(shù)證件與實(shí)物核對(duì)；發(fā)出后庫存數(shù)與帳卡數(shù)核對(duì)，確保發(fā)放的物資是合格品。對(duì)有保質(zhì)期限要求的物資，應(yīng)在保質(zhì)期內(nèi)投入使用。

第八條 項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)班組及外協(xié)隊(duì)伍實(shí)行限額領(lǐng)發(fā)料制度，項(xiàng)目部要結(jié)合施工圖建立各核算單元下各作業(yè)班組及外協(xié)隊(duì)伍的限額領(lǐng)料計(jì)劃表，在物資限額內(nèi)按實(shí)際工程進(jìn)度嚴(yán)格控制材料發(fā)放，對(duì)于超限額發(fā)料要有依據(jù)或原因分析，依據(jù)辦法追究責(zé)任或按合同中約定進(jìn)行懲罰。

第九條 建立有權(quán)領(lǐng)料人制度。項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)班組和外協(xié)隊(duì)伍實(shí)行有權(quán)領(lǐng)料人制度，明確固定有權(quán)領(lǐng)料人，加強(qiáng)物資出庫管理。

第十條 物資盤點(diǎn)。各級(jí)物資部門應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行物資盤點(diǎn)，項(xiàng)目部要建立物資盤點(diǎn)制度，每月25日對(duì)庫存及現(xiàn)場(chǎng)物資進(jìn)行一次盤點(diǎn)，建立物資庫存盤點(diǎn)表（見附表4），并及時(shí)與財(cái)務(wù)部門核對(duì)庫存盤點(diǎn)金額，并由財(cái)務(wù)人員在盤點(diǎn)表上簽字確認(rèn)。

第四章?? 附? 則

第十一條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。