太原鐵路局文件
太鐵物〔2016〕24號
太原鐵路局關(guān)于印發(fā)《太原鐵路局物資供應商信用評價管理辦法》的通知
各單位,各部門:
現(xiàn)將《太原鐵路局物資供應商信用評價管理辦法》印發(fā)給你們,請貫徹執(zhí)行。
太原鐵路局
2016年1月11日
太原鐵路局物資供應商信用評價管理辦法
第一章 總 則
第一條 為完善鐵路物資市場誠信體系,引導物資供應商誠信履約,防范物資采購風險,依據(jù)《中國鐵路總公司物資供應商信用評價管理辦法》(鐵總物資〔2015〕118號)及路局運輸生產(chǎn)實際,制定本辦法。
第二條? 本辦法適用于太原鐵路局(以下簡稱路局)及基層各單位。
第三條 本辦法所稱信用評價管理包括不良行為管理和信用評價。不良行為管理對象是所有參與路局及基層各單位物資管理活動的供應商,信用評價對象是年度內(nèi)與路局及基層各單位存在合同關(guān)系的供應商。
第四條 供應商信用評價堅持公平公正、動態(tài)管理、信息共享、風險預警的原則。
第二章 組織管理
第五條 路局物資管理領(lǐng)導小組負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、解決供應商信用評價管理中的重大事項。
第六條 路局物資管理處負責組織集中采購物資供應商信用評價管理工作,根據(jù)管理需要調(diào)整物資供應商不良行為分類分級標準,在路局范圍內(nèi)牽頭組織處理集中采購物資供應商不良行為,向總公司上報集中采購物資供應商不良行為認定結(jié)果及向總公司的處理建議、信用評價建議,組織各單位開展使用單位自采物資供應商(以下簡稱自采物資供應商)信用評價管理工作。
第七條 各單位物資管理部門歸口實施本單位物資供應商信用評價管理工作,向路局上報供應商不良行為信息及信用評價建議,開展自采物資供應商信用評價管理工作。
第三章 不良行為
第八條 物資供應商不良行為是指供應商在物資管理活動中存在產(chǎn)品質(zhì)量問題或違法違規(guī)、合同違約、干擾破壞市場秩序等行為,按照其性質(zhì)分為產(chǎn)品質(zhì)量類、企業(yè)行為類兩種不良行為類型,根據(jù)其影響程度確定為一般、較大、重大、特大四個不良行為等級。太原鐵路局物資供應商不良行為分類分級標準(附件1)。
第九條 物資供應商不良行為認定程序包括建立記錄、復核認定、信息報告、公示確定。
(一)建立記錄。相關(guān)部門、單位發(fā)現(xiàn)物資供應商存在不良行為的,須由2名及以上相關(guān)人員確認后,及時填寫《物資供應商不良行為初步認定單》(附件2);并于發(fā)現(xiàn)問題24小時內(nèi)將集中采購物資供應商不良行為信息書面上報路局物資管理處。
(二)復核認定。物資管理處對集中采購物資供應商《物資供應商不良行為初步認定單》進行復核,并以傳真的形式書面通知供應商,要求其在3日內(nèi)對初步認定結(jié)果進行確認,供應商未按規(guī)定時限確認或提出異議的視同無異議。供應商提出異議的,物資管理處從對應部門職能出發(fā),組織企法、財務、總工、價格、監(jiān)察、安監(jiān)、各業(yè)務、安監(jiān)辦機輛驗收等相關(guān)部門進行核查,異議成立的,取消不良行為認定,異議不成立的,書面通知供應商核查結(jié)果。較大、重大及特大不良行為由物資管理處受理后即時組織相關(guān)部門進行復核認定,異議核查結(jié)果須報路局物資管理領(lǐng)導小組審定。
各單位比照集中采購物資供應商不良行為復核認定流程,由物資管理部門牽頭組織自采物資供應商不良行為核實認定。
(三)信息報告。物資管理處對無異議或異議不成立的集中采購物資供應商不良行為初步認定結(jié)果進行匯總,將符合總公司《物資供應商不良行為分類分級標準》的不良行為初步認定結(jié)果填制《物資供應商不良行為初步認定匯總表》(附件3),并于每月25日前將不良行為初步認定結(jié)果(含認定單及匯總表)及向總公司的處理建議以局函形式報總公司物資管理部,其中較大、重大及特大不良行為初步認定后須即時上報。對符合《太原鐵路局物資供應商不良行為分類分級標準》的較大、重大及特大不良行為初步認定后,經(jīng)路局物資管理領(lǐng)導小組集體決策后確定。
各單位比照集中采購物資供應商不良行為信息報告流程,匯總、填制自采《物資供應商不良行為初步認定匯總表》。
(四)公示確定。符合總公司《物資供應商不良行為分類分級標準》的不良行為初步認定結(jié)果,由總公司統(tǒng)一進行公示;將符合《太原鐵路局物資供應商不良行為分類分級標準》的不良行為初步認定結(jié)果,由物資管理處在路局物資采購商務平臺上進行公示,公示期為5日,公示期滿且無異議的不良行為自動確定。公示期間有異議的,比照物資采購異議處理程序進行核實。
各單位比照集中采購物資供應商不良行為公示確定流程,對自采物資供應商不良行為處理結(jié)果進行內(nèi)部公示、公布及異議核實。并于每月25日前將自采《物資供應商不良行為初步認定單》及《物資供應商不良行為初步認定匯總表》書面上報路局物資管理處。
第十條 不良行為確定后,根據(jù)其性質(zhì)和影響調(diào)整與供應商合作關(guān)系,對存在產(chǎn)品質(zhì)量類不良行為的供應商,暫停采購其相應產(chǎn)品或?qū)⒃摴塘腥搿昂诿麊巍?;對存在企業(yè)行為類不良行為的供應商,暫停接受其參與各類物資采購活動或?qū)⒃摴塘腥搿昂诿麊巍?。一般不良行為暫停期限?個月;較大不良行為暫停期限為6個月;重大不良行為暫停期限為12個月;特大不良行為將對應供應商列入“黑名單”,停止與其合作關(guān)系。
第十一條 總公司在產(chǎn)品質(zhì)量抽查過程中已對供應商產(chǎn)品質(zhì)量問題進行處理的,各部門、單位執(zhí)行相應處理結(jié)果。
第十二條 同一供應商的同一項不良行為不重復記錄;暫停期限內(nèi)的同一項不良行為不累加處理;同一供應商存在多項不良行為的,按項數(shù)及等級相應延長暫停期限、扣減信用評價分數(shù)。
第十三條 物資管理處按月形成路局與集中采購物資供應商合作關(guān)系調(diào)整通報,并在路局物資采購商務平臺上公布,動態(tài)調(diào)整與集中采購物資供應商合作關(guān)系,路局各部門、單位全面執(zhí)行路局調(diào)整結(jié)果。
各單位比照集中采購物資供應商處理流程,動態(tài)調(diào)整與自采物資供應商合作關(guān)系,內(nèi)部執(zhí)行處理結(jié)果。
第四章 信用評價
第十四條 物資供應商信用評價程序包括評價建議、加權(quán)匯總、建議提報、信息公示、等級確定。
(一)評價建議。各單位物資管理部門須建立物資供應商信用檔案,組織相關(guān)部門、車間班組開展物資入庫驗收、代理商發(fā)貨明細核查、采購結(jié)果落實、現(xiàn)場使用質(zhì)量等方面檢查。根據(jù)評價指標內(nèi)容收集物資供應商日常信用信息,由2名及以上相關(guān)人員確認后填寫《物資供應商信用評價扣分原因及依據(jù)說明》(附件4);于每年1月10日前匯總上年度物資供應商信用評價扣分情況,客觀公正地對物資供應商進行計分評價,分別填制集中采購、自采《物資供應商信用評價表》(附件5);并將集中采購《物資供應商信用評價表》及《物資供應商信用評價扣分原因及依據(jù)說明》上報路局物資管理處。
(二)加權(quán)匯總。物資管理處建立集中采購物資供應商信用檔案,核實各單位上報的集中采購物資供應商信用評價情況,按《物資供應商信用評價計分規(guī)則》(附件6)匯總,加權(quán)形成集中采購物資供應商信用評價分數(shù)。
各單位按《物資供應商信用評價計分規(guī)則》,扣減自采物資供應商不良行為信用分數(shù),形成自采物資供應商最終信用評價分數(shù)。
(三)建議提報。物資管理處根據(jù)集中采購物資供應商信用評價分數(shù),填制《物資供應商信用評價表》及《物資供應商信用評價建議匯總表》(附件7),于每年1月25日前將集中采購物資供應商信用評價建議(含評價表及匯總表)以局函形式報總公司物資管理部。
各單位比照集中采購物資供應商信用評價建議提報流程,匯總形成自采物資供應商《物資供應商信用評價建議匯總表》。
(四)信息公示。集中采購物資供應商最終信用評價分數(shù)由總公司統(tǒng)一進行公示。
自采物資供應商信用評價分數(shù)由各單位進行內(nèi)部公示,公示期為5日,公示期滿且無異議的最終信用評價分數(shù)自動確定,公示期間存在異議的比照物資采購異議處理程序受理核實。
(五)等級確定。集中采購物資供應商,由物資管理處組織各單位、部門執(zhí)行總公司發(fā)布的信用等級;自采物資供應商,由各單位按照最終信用評價分數(shù)確定信用等級,內(nèi)部公布印發(fā),并于每年1月25日前將信用等級及《物資供應商信用評價建議匯總表》上報路局物資管理處。
90分及以上為A級供應商,80至90分(不含)為B級供應商,70至80分(不含)為C級供應商,70分(不含)以下為D級供應商。
第十五條 建立物資供應商信用風險預警機制,對B、C、D級供應商分別提示具有較小、較大、很大信用風險。集中采購物資供應商,由物資管理處組織各單位、部門執(zhí)行總公司發(fā)布的信用風險預警信息,全局范圍適用;自采物資供應商,由各單位根據(jù)信用評價等級發(fā)布風險預警信息,本單位內(nèi)部適用。
第五章 考核管理
第十六條 供應商信用評價是實施供應商關(guān)系管理的主要依據(jù),各單位要嚴格按照總公司及路局的相關(guān)規(guī)定組織并實施供應商信用評價工作。實事求是地記錄供應商不良行為,認真準確地開展計分評價,客觀真實地反映供應商信用情況。
第十七條 供應商不良行為處理結(jié)果在物資采購、入庫驗收、料款結(jié)算等環(huán)節(jié)全面運用。
第十八條 對供應商不良行為的處理不代替合同約定中對供應商違約責任的追究,相關(guān)單位應督促供應商對不良行為進行整改,并由合同簽訂單位按合同約定追究供應商違約責任;同項合同涉及多個單位的,由合同金額最大的單位牽頭辦理。
第十九條? 路局、各單位分別建立集中采購、自采物資合格供應商目錄,不得將C、D級供應商納入下一年度合格供應商范圍,并限制其參與非公開招標采購方式的物資采購活動。
第二十條 路局將各單位物資供應商信用評價工作納入物資管理績效評價及經(jīng)營業(yè)績考核范疇,對信用評價過程中發(fā)現(xiàn)的瞞報、漏報、遲報和避重就輕上報等違規(guī)行為,按規(guī)定對相關(guān)單位和人員實施責任追究;因此導致形成錯誤采購結(jié)果的,則根據(jù)采購物資的資金額度、對路局安全生產(chǎn)可能造成的影響進一步追責考核,同時對存在違紀行為的移交路局紀委處理。
第二十一條 對路局生產(chǎn)經(jīng)營和供應商整體結(jié)構(gòu)有較大影響的供應商合作關(guān)系調(diào)整,由物資管理處提出,路局物資管理領(lǐng)導小組集體決策后另行確定。
第六章 附 則
第二十二條 各單位應依據(jù)本辦法,結(jié)合本單位實際細化制定實施細則。
第二十三條 國鐵控股合資公司通過履行內(nèi)部程序決策后執(zhí)行本辦法。
第二十四條 本辦法由路局物資管理處負責解釋。
第二十五條 本辦法自2016年1月15日起施行,前發(fā)《太原鐵路局關(guān)于重新印發(fā)<太原鐵路局物資供應商評價實施細則>的通知》(太鐵物〔2013〕150號)同時廢止,前發(fā)其它文件與本辦法不一致的,以本辦法為準。
附件:1.物資供應商不良行為分類分級標準
2.物資供應商不良行為初步認定單
3.物資供應商不良行為初步認定匯總表
4.物資供應商信用評價扣分原因及依據(jù)說明
5.物資供應商信用評價表
6.物資供應商信用評價計分規(guī)則
7.物資供應商信用評價建議匯總表
附件1
太原鐵路局物資供應商不良行為分類分級標準
類別 等級 |
產(chǎn)品質(zhì)量類 | 企業(yè)行為類 |
一般不良行為 | 交貨驗收時,在合同約定或規(guī)定時間內(nèi)未按國家、行業(yè)或合同規(guī)定提供相應的質(zhì)量說明文件(產(chǎn)品合格證書、檢驗證書、監(jiān)造證明等)的。 | 接到中標或成交通知書后,因供應商原因未按時間簽約或辦理保證金退還手續(xù)的。 |
產(chǎn)品未按規(guī)定或合同約定進行型式檢驗或提供型式檢驗報告的。 | 因供應商原因未按合同(供應通知單)及時交貨或安裝調(diào)試的。 | |
在1年內(nèi)存在1次異議查無實據(jù)的。 | ||
報名參與公開招標項目,不參與投標提前不通知,造成現(xiàn)場無法正常開標的。 | ||
參與采購過程中不聽從工作人員安排,無理取鬧,影響采購工作正常進行的。 | ||
報價不真實,明顯與市場價格不符的。 | ||
不配合采購詢價或在詢價采購中與其它供應商串通抬高價格的。 | ||
售后服務差,使用單位有不良反映經(jīng)查證屬實的。 | ||
超出法律規(guī)定或承諾的售后服務響應時間的。 | ||
超出法律規(guī)定或承諾的產(chǎn)品質(zhì)量處理時間的。 | ||
較大不良行為 | 交貨驗收時,在合同約定或規(guī)定時間,未按國家、行業(yè)或合同規(guī)定提供相應的質(zhì)量說明文件(產(chǎn)品合格證書、檢驗證書、監(jiān)造證明等),并影響運輸生產(chǎn)的。 | 接到中標或成交通知書后,因供應商原因未按通知時間簽約,并影響運輸生產(chǎn)的。 |
依據(jù)國家、行業(yè)、鐵路總公司或路局等相關(guān)標準,在現(xiàn)場抽樣檢測中,經(jīng)有檢測能力的單位檢驗后,出具不合格報告的;同一合同執(zhí)行中累計兩次到料驗收不合格率超過規(guī)定標準或供應商承諾比率的。 | 因供應商原因未按合同(供應通知單)及時交貨或安裝調(diào)試,并影響運輸生產(chǎn)的。 | |
因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成安全隱患、質(zhì)量缺陷,并影響生產(chǎn)的。 | 供應商未按合同約定或違反采購文件承諾,擅自更換原材料、組部件或其他合同條款的。 | |
產(chǎn)品使用過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,未按合同約定進行整改的。 | 無正當理由拒不簽約或履行合同(供應通知單)的。 | |
對入庫驗收中發(fā)現(xiàn)的問題未積極采取措施及時解決的。 | 公開招標活動中干擾、阻撓采購活動“公開、公平、公正”進行,或中標后故意流標、棄標,擾亂路局物資采購秩序的。 | |
在1年內(nèi)存在2次(含)以上異議查無實據(jù)的。 | ||
參與采購詢價后,無正當理由拒不執(zhí)行詢價采購結(jié)果的。 | ||
超出法律規(guī)定或承諾的售后服務響應時間24小時的。 | ||
超出法律規(guī)定或承諾的產(chǎn)品質(zhì)量處理時間24小時的。 | ||
其他因供應商違約造成路局5萬元以下經(jīng)濟損失或造成不良社會影響的。 | ||
重大不良行為 | 產(chǎn)品質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題,未按合同約定完成整改或整改進度緩慢,并影響生產(chǎn)的。 | 在采購活動中串標、圍標的。 |
產(chǎn)品存在批次質(zhì)量問題,拒不進行召回、退換和撤換的。 | 違法違約轉(zhuǎn)包或分包中標物資的。 | |
兩個自然年內(nèi)連續(xù)兩次產(chǎn)品質(zhì)量抽查不合格的。 | 超經(jīng)營范圍或有效供應資質(zhì)范圍供應路局物資的。 | |
因產(chǎn)品質(zhì)量問題,在鐵路交通一般D類或同等標準其他安全生產(chǎn)事故中負有責任。 | 以他人名義或偽造材料進行異議的。 | |
對路局緊急物資采購不予支持或視為不予支持的。 | ||
無正當理由不按合同約定或承諾提供技術(shù)服務的。 | ||
設備軟件更新后,不按合同約定或承諾提供升級報務的。 | ||
質(zhì)保期內(nèi),不按合同約定或承諾提供備品備件的。 | ||
超出質(zhì)保期,提供的備品備件價格高于合同約定或承諾的。 | ||
超出法律規(guī)定或承諾的售后服務響應時間48小時的。 | ||
超出法律規(guī)定或承諾的產(chǎn)品質(zhì)量處理時間48小時的。 | ||
其他因供應商違約造成路局5萬元(含)以上、30萬元以下經(jīng)濟損失或造成不良社會影響的。 | ||
特大不良行為 | 因產(chǎn)品質(zhì)量問題,在鐵路交通一般C類及以上事故或同等標準其他安全生產(chǎn)事故中負有責任。 | 3年內(nèi)累計出現(xiàn)兩次及以上重大不良行為。 |
因產(chǎn)品質(zhì)量問題,在鐵路交通一般D類或同等標準其他安全生產(chǎn)事故中負有全部或主要責任。 | 提供的資質(zhì)材料、產(chǎn)品技術(shù)證件、企業(yè)經(jīng)營業(yè)績、銀行對賬單、納稅資料等與企業(yè)能力、資信有關(guān)的資料和對路局作出的書面保證弄虛作假的。 | |
產(chǎn)品質(zhì)量抽查中質(zhì)量不合格,復查仍不合格的。 | 虛報謊報價格或低于成本價惡意競爭,惡意擾亂路局物資市場的。 | |
供應假冒產(chǎn)品或代理商供應的產(chǎn)品與被代理資質(zhì)不符的(代理A家產(chǎn)品供應B家的)。 | ||
無正當理由拒不簽約或履行合同(供應通知單),影響路局運輸生產(chǎn)的。 | ||
以行賄、弄虛作假等方式,騙取合同或干擾采購的。 | ||
其他因供應商違約造成路局30萬元(含)以上經(jīng)濟損失或造成不良社會影響的。 | ||
其他因供應商不良行為對路局人身安全、鐵路安全及運輸質(zhì)量等造成重大影響的。 | ||
對法律規(guī)定或承諾的售后服務拒不響應的。 | ||
中標(成交)無法保證維修零配件供應的。 |
附件2
物資供應商不良行為初步認定單
認定時間:??????????????????????????????????????????? ??????編號:
供應商名稱 | |||
供應商組織機構(gòu)代碼 | |||
物資類別 | 供應商類別
(總公司/所屬企業(yè)) |
||
不良行為分類分級 | (如:產(chǎn)品質(zhì)量類一般不良行為) | ||
不良行為認定內(nèi)容 |
(包括不良行為發(fā)生時間和簡要介紹) |
||
整改措施及建議 | |||
檢查人簽字 | (2名以上相關(guān)人員簽字) | ||
記錄單位意見 | 蓋章(單位公章)
日期: |
||
供應商溝通確認 | 蓋章(單位公章)
日期: |
||
復核單位意見 | 蓋章(單位公章)
日期: |
||
備????? 注 |
說明:1.本表一式四份,經(jīng)路局復核認定后,一份提報部門或單位留存,一份路局留存,一份報總公司,一份通知供應商。 2.不良行為分類分級應對照《物資供應商不良行為分類分級標準》填寫。3.物資類別應對應鐵路物資目錄最末級分類填寫。4.不良行為具體情況可另附說明材料。5.供應商收到通知后3日內(nèi)進行確認反饋或提出異議。供應商確認應加蓋單位公章或由法人(或法人授權(quán)代表)簽字確認。如依據(jù)通報記錄的,可無需供應商確認,但需注明通報文號。6.供應商未按規(guī)定時限確認或異議的視同確認認定結(jié)果,認定單位應在備注欄記錄說明通知供應商確切時間及反饋情況,并附通知記錄(郵件或傳真等)。
附件3
物資供應商不良行為記錄匯總表
填報單位(公章):???????????????? ??????????????????????????????????????????????????????????????????????年??? 月
序號 | 供應商名稱 | 組織機構(gòu)代碼 | 認定單位 | 物資類別 | 不良行為項數(shù) | 不良行為等級 | 不良行為認定內(nèi)容 | 備注 |
填表人:??????????????????????????????????? 聯(lián)系方式:????????????????????????????????????? 填制日期:
說明:1.本表一式兩份,一份路局留存,一份報總公司。 2.本表應匯總填寫評價周期內(nèi)所有供應商不良行為情況,并與供應商不良行為初步認定單一一對應。 3.供應商名稱應填寫全稱,組織機構(gòu)代碼應與名稱一一對應。 4.物資類別應對應鐵路物資目錄最末級分類填寫。
5.不良行為已單獨報送的在備注中說明。
附件4
物資供應商信用評價扣分原因及依據(jù)說明
供應商名稱 | 供應商組織機構(gòu)代碼 | ||
問題描述 |
(包括發(fā)生時間和簡要介紹) |
||
一級指標 | 二級指標 | ||
扣分標準 |
|
||
整改措施及建議 | |||
檢查人簽字 | (2名以上相關(guān)人員簽字) | ||
記錄單位意見 |
蓋章(單位公章)
日期:
|
||
備????? 注 |
備注:1.本表一式三份,一份提報部門或單位留存,一份路局留存,一份報總公司。
2.一級指標項填寫《物資供應商年度信用評價表》中一級指標中對應項目。
3.二級指標項填寫《物資供應商年度信用評價表》中二級指標中對應項目。
4.扣分標準按照《物資供應商年度信用評價表》中對應評分標準填寫。
附件5
物資供應商年度信用評價表
填報單位(公章):
供應商名稱: | 組織機構(gòu)代碼: | |||||
地址郵箱: | 供應商聯(lián)系人/電話: | |||||
主要物資: | ||||||
評價指標/分值 | 評分標準 | 得分 | ||||
一級指標 | 分值 | 二級指標 | 分值 | |||
產(chǎn)品質(zhì)量 | 45 | 驗收質(zhì)量 | 15 | 經(jīng)交貨驗收,需要部分退換不合格產(chǎn)品的,扣1分/次,扣完為止;
經(jīng)交貨驗收,需要批次退換不合格產(chǎn)品的,扣5分/ 次,扣完為止。 |
||
運用質(zhì)量 | 20 | 使用過程中產(chǎn)生質(zhì)量問題,影響整體功能使用、但未導致停工待料或影響生產(chǎn)的,扣5分/次,扣完為止。 | ||||
質(zhì)量抽檢 | 10 | 在路局組織的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查過程中有不合格記錄的,扣4分/次,扣完為止。 | ||||
物資采購 | 20 | 采購響應 | 10 | 在保證質(zhì)量、滿足技術(shù)工藝條件下,拒絕提供整機零配件的,扣2分/品種,扣完為止。 | ||
公平競爭 | 10 | 經(jīng)查實存在無效或惡意投訴事件的,扣4分/次,扣完為止。
經(jīng)核實出現(xiàn)惡意報價行為的,扣4分/次,扣完為止。 |
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合同履約 | 20 | 供貨及時性 | 10 | 未按合同及約定要求,供應商同類物資延遲供貨,但未影響物資供應、未造成停工待料或影響生產(chǎn)的,扣2分/次,扣完為止。 | ||
供貨準確性 | 10 | 未按合同及約定要求,出現(xiàn)數(shù)量短缺、錯誤交付,在規(guī)定時間內(nèi)不能有效處理,但未影響物資供應、未造成停工待料或影響生產(chǎn)的,扣2分/次,扣完為止。 | ||||
售后服務 | 15 | 技術(shù)服務 | 4 | 合同約定需進行技術(shù)培訓未實施的,扣2分/次,扣完為止。 | ||
4 | 安裝調(diào)試后驗收不合格,沒有產(chǎn)生影響的,扣
1分/次,扣完為止。 |
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5 | 產(chǎn)品質(zhì)保期內(nèi),在承諾時間內(nèi)未履行服務、解決
問題的,扣1分/次,扣完為止。 |
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用戶走訪 | 2 | 供應商無正當理由拒絕與客戶溝通、協(xié)調(diào)的,扣
1分/次,扣完為止。 |
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匯總分數(shù) | ||||||
填表人:??????????????????? 聯(lián)系方式:??????????????????? 填制日期:
說明:信用評價扣分須提供必要的原因及依據(jù)說明。
附件6
物資供應商年度信用評價計分規(guī)則
1.路局對集中采購物資供應商合同履約評價得分C:
Ci表示路局各單位對供應商在合同履約指標上的評分。
2.路局對集中采購物資供應商物資采購評價得分B:
Bi表示路局各單位對供應商在物資采購指標上的評分。
3.路局對集中采購物資供應商售后服務評價得分S:
Si表示路局各單位對供應商在售后服務指標上的評分。
4.路局對集中采購物資供應商產(chǎn)品質(zhì)量評價得分Q:
Qi表示路局各單位對供應商在產(chǎn)品質(zhì)量指標上的評分。
5.路局對集中采購物資供應商信用評價分數(shù)E:
6.集中采購物資供應商全路信用匯總評分F:
7.集中采購物資供應商日常不良行為扣分M:
Mi表示集中采購物資供應商在年度內(nèi)單項不良行為對應扣分,其中:
單項一般不良行為扣減20分;
單項較大不良行為扣減40分;
單項重大不良行為扣減60分。
8.集中采購物資供應商年度信用評價總分計算公式
表示供應商全路信用匯總評分F在年度信用評價總分中所占權(quán)重,按50%記入;
表示供應商日常不良行為扣分M 在年度信用評價總分中所占權(quán)重,按50%記入。
附件7
物資供應商年度信用評價建議匯總表
填報單位(公章):
序號 | 供應商名稱 | 組織機構(gòu)代碼 | 信用評價分數(shù) | 備 注 | ||||
匯總分數(shù) | 產(chǎn)品質(zhì)量 | 物資采購 | 合同履約 | 售后服務 | ||||
填表人:?????????????????????????????????????? 聯(lián)系電話:????????????????????????????????????????? 填制日期:
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抄送:大秦鐵路股份有限公司,各合資鐵路公司。
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太原鐵路局辦公室(黨委辦公室) | 2016年1月11日印發(fā) |
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