2014年度節(jié)能減排工作總結(jié)

2014年是X公司施工生產(chǎn)上新臺(tái)階的一年，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)在過去的一年里均有了較大的提高，取得了較好的成績。在國家大力推行節(jié)能減排、降低能源消耗、減少廢氣和污染物排放、凈化大氣環(huán)境、保持APEC藍(lán)的特殊歷史時(shí)期，在股份公司、集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門高度重視、時(shí)刻關(guān)注、強(qiáng)化思想意識(shí)的過程中，我公司上下聯(lián)動(dòng)，以制度先行，以現(xiàn)場檢查作為主要手段，以施工一線項(xiàng)目和公司本級(jí)的節(jié)能減排工作的重心，全面推行節(jié)能減排的各種經(jīng)驗(yàn)和方法，取得了良好效果和較好的成績?，F(xiàn)將2014年我公司節(jié)能減排工作總結(jié)如下：

一、    公司成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，轉(zhuǎn)發(fā)了股份公司下發(fā)的《XX有限公司節(jié)能減排管理暫行辦法》和《XX有限公司節(jié)能減排工作目標(biāo)指標(biāo)考核評價(jià)實(shí)施細(xì)則》兩個(gè)文件。

1、         公司各級(jí)單位和項(xiàng)目部組織相關(guān)人員和部門認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面總結(jié)往年節(jié)能減排的工作情況，對照2014的施工任務(wù)全盤規(guī)劃，在重大施工方案籌劃過程中充分考慮材料節(jié)省、提升機(jī)械設(shè)備使用效率、新材料新技術(shù)替代等節(jié)能減排措施。

2、         開展了節(jié)能減排宣傳周活動(dòng)，工會(huì)和宣傳部門加大宣傳力度，在公司俱進(jìn)雜志，各級(jí)宣傳欄張貼宣傳畫冊。各級(jí)單位認(rèn)真領(lǐng)悟了上級(jí)節(jié)能減排文件精神，并查找日常工作和生活中浪費(fèi)材料、浪費(fèi)成本的行為，并提出合理的解決方案。各級(jí)單位以此為契機(jī)，在后續(xù)工作中舉一反三，切實(shí)有了節(jié)能減排意識(shí)，取得了很好的效果。
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3、         通過日常檢查，2014年X公司節(jié)能減排做的較好的有公司機(jī)關(guān)、XX項(xiàng)目部、XX項(xiàng)目部等單位。公司機(jī)關(guān)主要從節(jié)水節(jié)電、合理搭乘公共車輛、控制辦公用品消耗等方面出發(fā)制定了相關(guān)的制度，公司辦公室和分管領(lǐng)導(dǎo)在日常例會(huì)上多此呼吁要求下班關(guān)燈關(guān)電腦關(guān)打印機(jī)，在日常管理中，值班人員下班之后逐樓層檢查，防范出現(xiàn)長明燈現(xiàn)象。特別是公司搬遷到武清之后，辦公環(huán)境有了較大的改觀，節(jié)能減排的空間相對變大了，中央空調(diào)、走廊照明燈等都存在減少能源消耗的空間，公司機(jī)關(guān)從各方面指定了詳細(xì)的規(guī)定，基本杜絕了浪費(fèi)的現(xiàn)象。XX項(xiàng)目部從材料消耗和機(jī)械設(shè)備使用方面入手，嚴(yán)管現(xiàn)場使用，防范材料超耗現(xiàn)象和機(jī)械閑置情況的發(fā)生。XX項(xiàng)目部材料管理核算效果顯著，起到了指導(dǎo)現(xiàn)場施工的作用，截止到2014年年底，XX項(xiàng)目部無非正常的材料超耗現(xiàn)象，絕大部分主材節(jié)超率都在正常范圍內(nèi)，部分材料還有節(jié)省現(xiàn)象。

二、2014年1-3季度，X公司共計(jì)消耗能源總量為18948.19噸標(biāo)準(zhǔn)煤，相比2013年同期的19349.59噸標(biāo)準(zhǔn)煤下降了401.4噸標(biāo)準(zhǔn)煤。2014年X公司節(jié)能減排的重心主要在項(xiàng)目部，在這一年中，各項(xiàng)目主要從節(jié)省材料使用、節(jié)省能源消耗、節(jié)省水資源使用、節(jié)省征地面積等方面入手。

技術(shù)部門在施工組織設(shè)計(jì)和施工方案編制中，以專門的章節(jié)編制節(jié)能減排措施；物資部門在材料采購、進(jìn)場、領(lǐng)用、維護(hù)保養(yǎng)、循環(huán)使用、回收等方面制定專項(xiàng)制度和實(shí)施計(jì)劃，確保材料合理使用，不出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。

設(shè)備部門對機(jī)械設(shè)備的選型、技術(shù)參數(shù)比較等方面嚴(yán)格把關(guān)，如XX的200噸輪胎式提梁機(jī)的方案比選就經(jīng)過了集團(tuán)公司和X公司的多次論證和比較，XX的的各種機(jī)械設(shè)備均經(jīng)過了詳細(xì)的比選才最終確定，X公司新購的所有設(shè)備都充分考慮了成本和能源消耗的關(guān)系，基本上選擇的都是市場上最新型號(hào)的產(chǎn)品。

項(xiàng)目部對租賃機(jī)械設(shè)備的能源消耗情況均進(jìn)行評估，不符合要求的設(shè)備不得進(jìn)入施工現(xiàn)場，同時(shí)對高污染、高排放的發(fā)電機(jī)、施工機(jī)械等進(jìn)行全面的維修和保養(yǎng)，需要更換的及時(shí)更換，2014年X公司在京沈項(xiàng)目部花費(fèi)近30萬元更換900噸輪胎式提梁機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)一臺(tái)，充分滿足了節(jié)能減排和設(shè)備性能要求；
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X公司在過去一年中，對新上項(xiàng)目的臨時(shí)用地的征地面積實(shí)行公司評估和管控，XXX等項(xiàng)目的臨建施工方案均報(bào)公司評審，對便道、加工場、項(xiàng)目部駐地等征地面積嚴(yán)格計(jì)算，防范出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象。

三、2014年X公司在節(jié)能減排方面投入新購機(jī)械設(shè)備68臺(tái)套，投入金額為2002萬元。2014年X公司淘汰落后的機(jī)械設(shè)備54臺(tái)套，金額為170萬元。

X、2014年X公司無在建工程評選為全國建筑業(yè)綠色施工示范工程。

五、X公司無成建制、從事節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的公司。

六、2014年X公司無節(jié)能減排的表彰和處罰情況。