第一章 總則 第一條 制度目的 為了規(guī)范和加強(qiáng)物資的管理工作，保障物資的采購、儲(chǔ)存、使用等各環(huán)節(jié)有序進(jìn)行，特制定本制度，確保物資供應(yīng)及時(shí)、質(zhì)量合格，避免浪費(fèi)，保障施工進(jìn)度順利進(jìn)行。 本文word版下載...
物資材料外部供方及零部件外協(xié)單位評(píng)價(jià)與管理辦法
一、總則 為確保采購原、輔材料、零部件及外協(xié)加工產(chǎn)品的質(zhì)量符合《預(yù)應(yīng)力混凝土鐵路橋簡(jiǎn)支梁產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求，根據(jù)《物資采購控制程序》和《外協(xié)加工控制程序》，特指定本管理制度。本制度適用于X...
工程施工項(xiàng)目管理制度之火工品管理辦法
火工品管理辦法（試行） 第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)xx鐵路擴(kuò)能改造工程施工單位火工品管理，預(yù)防被盜、丟失和爆炸事故發(fā)生，防止犯罪分子利用進(jìn)行破壞活動(dòng)，保障xx鐵路擴(kuò)能改造工程施工現(xiàn)場(chǎng)和人民生命財(cái)產(chǎn)...
某建筑工程公司制定的物資管理辦法下載
物資管理辦法 第一章 總 則 第一條 物資管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是保證工程質(zhì)量、降低工程成本、確保施工安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制，強(qiáng)化公司內(nèi)部管理，特制定本辦法。本辦法在物資人網(wǎng)下載鏈接如...
集團(tuán)公司對(duì)子分公司和直屬項(xiàng)目部的設(shè)備物資管理考核細(xì)則及考核評(píng)分表
物資設(shè)備管理考核細(xì)則 一、考核的對(duì)象和場(chǎng)所：各公司、各指揮部物資設(shè)備管理機(jī)構(gòu)、施工現(xiàn)場(chǎng)、倉儲(chǔ)設(shè)施。 二、檢查考核依據(jù)：集團(tuán)公司《物資管理辦法》《設(shè)備管理辦法》。 三、檢查考核的內(nèi)容： 1、執(zhí)行物資設(shè)備...
某集團(tuán)公司客運(yùn)專線項(xiàng)目經(jīng)理部物資供應(yīng)管理辦法
xxxx客運(yùn)專線項(xiàng)目經(jīng)理部物資供應(yīng)管理辦法 為了保證集團(tuán)公司承建的xx鐵路客運(yùn)專線工程的工期和質(zhì)量，降低工程成本，規(guī)范主要物資供應(yīng)秩序，根據(jù)xx鐵路客運(yùn)專線公司對(duì)工程物資供應(yīng)管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公...
某集團(tuán)有限公司（內(nèi)設(shè)物資供應(yīng)專業(yè)公司）的物資集中采購管理辦法
XX集團(tuán)有限公司物資集中采購管理辦法 第一章 總 則 第一條 為適應(yīng)集團(tuán)公司的發(fā)展要求，提高集團(tuán)公司整體競(jìng)爭(zhēng)能力，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)和集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步規(guī)范物資采購行為，減少物資采購環(huán)節(jié)，降低物資采購成本...
某集團(tuán)公司的高速公路工程項(xiàng)目部物資管理辦法
XX集團(tuán)公司XX高速公路工程物資管理辦法 1、總則 1.1 按照XXX集團(tuán)有限公司對(duì)XXX高速公路管理要求，結(jié)合XXX高速公路項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)物資管理工作的有關(guān)規(guī)定，特制定本辦法。 1.2指導(dǎo)思想：以物資...
某客運(yùn)專線某集團(tuán)局指揮部的物資管理辦法
本文的物資管理辦法是某客運(yùn)專線某集團(tuán)公司局指揮部使用的，對(duì)各子公司項(xiàng)目部工區(qū)使用的，該管理制度作為一個(gè)局指使用，基本上足夠了。本文推出該制度主要供需要的同行參考，下面為本文中物資管理辦法的下載鏈接，需...
工程項(xiàng)目部物資管理檢查、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰辦法及實(shí)施細(xì)則
項(xiàng)目部物資管理檢查、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰實(shí)施細(xì)則 第一條 物資檢查、監(jiān)察工作不僅是加強(qiáng)行業(yè)管理的主要措施，也是防止違法犯罪堵塞漏洞的需要。各單位要結(jié)合本單位的實(shí)際情況，采取不同方法做好此項(xiàng)工作。項(xiàng)目部以自查為主...
