某工程公司項(xiàng)目副職績(jī)效年薪考核辦法

第一條 為統(tǒng)一項(xiàng)目副職的考核評(píng)價(jià)程序，規(guī)范項(xiàng)目副職績(jī)效年薪的計(jì)算流程，特制定本辦法。
第二條 項(xiàng)目副職是指由局、公司發(fā)文任命的項(xiàng)目班子成員，包括：副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、安全總監(jiān)、支部書記、總質(zhì)檢師。
第三條 項(xiàng)目副職年薪包含兩部分：基礎(chǔ)年薪和績(jī)效年薪?；A(chǔ)年薪按公司人力資源部通知的標(biāo)準(zhǔn)逐月發(fā)放?？?jī)效年薪在項(xiàng)目年度考核完成及項(xiàng)目副職全員考核完成后發(fā)放。
第XX條 項(xiàng)目副職績(jī)效年薪的計(jì)算基數(shù)為公司考核確定的項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效年薪。每位副職的績(jī)效年薪系數(shù)按本辦法考核確定。
第五條 項(xiàng)目經(jīng)理?yè)碛袑?duì)項(xiàng)目副職的優(yōu)先考核權(quán)。項(xiàng)目經(jīng)理依據(jù)項(xiàng)目副職所承擔(dān)的工作任務(wù)及其工作性質(zhì)、工作態(tài)度、工作能力、工作業(yè)績(jī)等，進(jìn)行綜合排名，強(qiáng)制分配年薪系數(shù)。排名第一位者，年薪系數(shù)為0.7，排名末位者，年薪系數(shù)為0.6，中間者按極差分配。
第六條 項(xiàng)目副職每年進(jìn)行一次全員考核。由公司經(jīng)營(yíng)管理部牽頭，人力資源部、黨委工作部紀(jì)監(jiān)部參與到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)組織考核?？己藘?nèi)容包括：綜合能力、廉潔自律、工作協(xié)作等，詳見(jiàn)附表《項(xiàng)目副職綜合考核評(píng)價(jià)表》。考核分值按100分設(shè)置，實(shí)際得分為參與考核人員打分的平均值。
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第七條 參與項(xiàng)目副職的考核人員不限于：項(xiàng)目班子成員、部門負(fù)責(zé)人、職工代表及項(xiàng)目協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人，人數(shù)不得少于項(xiàng)目部職工總數(shù)的50%。
第八條 根據(jù)項(xiàng)目全員考核評(píng)價(jià)結(jié)果確定項(xiàng)目副職的全員考核系數(shù)。評(píng)價(jià)方法如下：
實(shí)際得分90分及以上者，系數(shù)為1.2；
85分及以上、90分以下者，系數(shù)為1.15；
80分及以上、85分以下者，系數(shù)為1.1；
80分以下者，系數(shù)為1.0。
第九條 項(xiàng)目副職的年薪績(jī)效系數(shù)為：項(xiàng)目經(jīng)理確定的分配系數(shù)×項(xiàng)目部全員考核系數(shù)。項(xiàng)目總工程師承擔(dān)著技術(shù)、質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)的重要職責(zé)，年薪系數(shù)在綜合考評(píng)的基礎(chǔ)上增加0.05。
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第十條 項(xiàng)目副職在工地的出勤標(biāo)準(zhǔn)為10個(gè)月（300天），若在多個(gè)項(xiàng)目就職，出勤合并統(tǒng)計(jì)，績(jī)效年薪按所在項(xiàng)目的時(shí)間分段計(jì)算。不足10個(gè)月（300天）者，不能享受年薪。
第十一條 項(xiàng)目副職年薪發(fā)放時(shí)扣除應(yīng)由本人承擔(dān)的個(gè)人所得稅，核發(fā)單位代扣。
第十二條 本辦法為《XX公司項(xiàng)目經(jīng)理管理辦法（試行）》的補(bǔ)充辦法。其他未說(shuō)明的事項(xiàng)，遵照《XX公司項(xiàng)目經(jīng)理管理辦法（試行）》執(zhí)行。
第十三條 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
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