攪拌站原材料質(zhì)量控制措施

為規(guī)范XXXX混凝土攪拌站使用，保質(zhì)保量的完成混凝土供應工作，確保贛龍鐵路質(zhì)量目標的實現(xiàn)，特制定以下管理辦法:
一、建立攪拌站質(zhì)量管理體系
組長：項目經(jīng)理
副組長：分管安全質(zhì)量副經(jīng)理
組員：攪拌站站長、試驗室主任、物資部長、工程部長、安質(zhì)部長
二、原材料質(zhì)量控制措施
1、數(shù)量的驗收
(1) 、沙、石、水泥、粉煤灰、外加劑等任何材料到達攪拌站時，至少兩名以上收料員進行收料，首先進行運輸車輛車號的核對，核對無誤，方可收料，如車號對不上，料源地不符，將拒絕收料，立即退回。材料員均應認真按采購計劃所要求的材料名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、等級等內(nèi)容逐一清點核實，進行外觀驗收，如發(fā)現(xiàn)品種、規(guī)格、外觀質(zhì)量有問題或與采購計劃不符時，應及時通知物資部負責人及供應單位，加以確認并做好驗收記錄和標識，雙方未確認完之前不得卸車或發(fā)料。在外觀驗收完畢后，材料員要與過磅員一起對材料數(shù)量進行驗收，開據(jù)入庫單并共同簽字（如螺紋鋼筋），如需對重量進行過磅驗收的（如沙、石、水泥、粉煤灰、外加劑等），就要共同過磅驗收重量，并將過磅單打印附在入庫單后面，材料員與過磅員共同在入庫單和過磅單上面簽字確認。如果在過磅時需要進行扣量的，要把扣量標準備標注在入庫單上，如沙、石扣含水量。如果是按方收料的，一定要把每車的量方長、寬、高尺寸備注在入庫單上。嚴禁材料員或過磅員一人單獨收料或其他人員收料。對于其他人員收料或簽認的單據(jù)，項目部物資部在結算材料款時一律不予結算。
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(2) 、在材料驗收后，現(xiàn)場收料員要按不同廠家、不同規(guī)格、不同品種的材料分別進行存放，界限分明，已檢驗合格的存入合格倉，待檢的存入待檢倉，儲備料存入備料區(qū)，嚴禁不同廠家、不同規(guī)格的混存混放。現(xiàn)場收料員要根據(jù)進場材料的品種、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、料源地建立詳細的進料臺帳，工程用料和臨建用料要分別建賬。要明確進料的車號、年月日及具體時間，以便備查。同時將磅碼單（檢尺清單）、質(zhì)量保證書、合格證等單據(jù)逐一整理及時轉(zhuǎn)交項目部物資部進行業(yè)務匯總，對于甲控、甲供物資單據(jù)要于收料的第二或第三天及時上報項目部物資部，項目部物資部再上報局指物資設備部，以便局指物資部進行統(tǒng)計。
(3) 、收料單一車一開，并要與廠家的單據(jù)一一對應，不同廠家收料單據(jù)要分別開據(jù)，供貨單位、料源地、名稱、規(guī)格型號要準確、詳細、清楚，工程用料單據(jù)和臨建用料單據(jù)要分別開據(jù)，不得混開。
(4) 、對材料員在質(zhì)量控制過程中，接受明顯不合格原材料的、標識不及時的對材料存放不負責任的，視情節(jié)將給予50-100的罰款，情節(jié)嚴重者更換崗位或清除出場。