建筑施工企業(yè)工程技術(shù)管理制度

1 公司和項(xiàng)目部均應(yīng)建立健全施工技術(shù)管理體系，明確分工，落實(shí)責(zé)任。公司的技術(shù)管理內(nèi)容包括：
a.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中技術(shù)管理的協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)。收集、分析和溝通項(xiàng)目實(shí)施動(dòng)態(tài)信息。
b.負(fù)責(zé)大型、重點(diǎn)工程施工調(diào)查、竣工交驗(yàn)工作；審核、備案項(xiàng)目部編制的施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等文件的管理、發(fā)布。
c.負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)的推廣運(yùn)用。
d.負(fù)責(zé)公司工程試驗(yàn)檢測(cè)的管理工作。
2 項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)工作要實(shí)施全過程管理，以滿足施工合同和其他有關(guān)要求為最終目的。
3 工作要求
a.施工技術(shù)管理實(shí)行項(xiàng)目總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部必須在公司總工程師和施工技術(shù)管理部門的指導(dǎo)下，建立以項(xiàng)目總工程師為首的技術(shù)管理體系，設(shè)置施工技術(shù)管理部門和試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常的施工技術(shù)管理和試驗(yàn)檢測(cè)工作。圍繞工期、安全、質(zhì)量、環(huán)保、效益和技術(shù)創(chuàng)新等指標(biāo)和目標(biāo)開展施工技術(shù)管理工作，并完善相應(yīng)的管理制度。
b.施工技術(shù)管理必須貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方及公司的法律、法規(guī)、方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、要求，嚴(yán)格履行合同、執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)頒布的各種技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。做好從施工準(zhǔn)備、過程控制到竣工驗(yàn)交、工程保修全過程的技術(shù)管理工作。
c.做好施工調(diào)查、施組編制、工程測(cè)量、技術(shù)交底、變更索賠、技術(shù)資料管理、竣工文件編制、施工技術(shù)總結(jié)編寫等工作，努力降低工程成本，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
d.針對(duì)具體工程制定合理的施工技術(shù)方案，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和施工過程控制。面向現(xiàn)場(chǎng)采用先進(jìn)技術(shù)，積極引進(jìn)、推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，認(rèn)真組織科技攻關(guān)。有科技開發(fā)項(xiàng)目的工程，要按照公司的統(tǒng)一部署和安排，做好立項(xiàng)、研究、結(jié)題等工作，按期完成開發(fā)任務(wù)。
e.加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化和計(jì)量管理工作，積極進(jìn)行工法、專利的開發(fā)和申報(bào)、應(yīng)用。
f.定期進(jìn)行職工技術(shù)培訓(xùn)工作，提高員工隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)。
g.收集施工資料和技術(shù)信息，建立技術(shù)檔案并組織技術(shù)總結(jié)。
4施工調(diào)查
a.施工調(diào)查的依據(jù)：工程中標(biāo)通知書、工程承包合同（協(xié)議書）、招（投）標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件（資料）等。
b.施工調(diào)查應(yīng)由公司主責(zé)部門組織項(xiàng)目部及參建子、分公司相關(guān)人員進(jìn)行，也可委托項(xiàng)目部組織參建子、分公司進(jìn)行。
c.施工調(diào)查的內(nèi)容應(yīng)包括：工程分布情況；水文、氣象、地質(zhì)情況；砂石料源情況；當(dāng)?shù)亟煌?、水源、電力、燃料、通信、機(jī)械、建材、生活供應(yīng)、醫(yī)療防疫、民風(fēng)民俗等情況；征、租地和拆遷情況；地方臨時(shí)勞動(dòng)力和建筑施工企業(yè)能力情況；重點(diǎn)工程附近的情況等。
d.施工調(diào)查后應(yīng)寫出調(diào)查報(bào)告，為設(shè)計(jì)文件核查、優(yōu)化或變更設(shè)計(jì)、編制施工組織設(shè)計(jì)與施工預(yù)算，組織施工隊(duì)伍等提供基礎(chǔ)資料。
e.施工調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括工程概況，施工條件、駐地和油庫(kù)、炸藥庫(kù)的布置，主要施工建議方案及需要特殊說明的問題等。
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5 設(shè)計(jì)文件核查
a.項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門、作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員做好本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件核查工作，并應(yīng)按要求做好核查記錄，編制設(shè)計(jì)文件核查報(bào)告。
b.在核查中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)單位提出變更或改變?cè)O(shè)計(jì)的建議或意見。
6 施工組織設(shè)計(jì)
a.重大、特殊工程項(xiàng)目應(yīng)由公司總工程師主持，主責(zé)部門組織編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計(jì)，并下達(dá)到項(xiàng)目部。
b.項(xiàng)目部一般由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織，施工技術(shù)部門負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，相關(guān)部門提供必要的資料。編制完成后，由項(xiàng)目部組織審查，然后按照有關(guān)規(guī)定報(bào)公司和監(jiān)理、業(yè)主審批，并根據(jù)公司和和監(jiān)理、業(yè)主的審批意見進(jìn)行修改。
c.在實(shí)施過程中，當(dāng)客觀情況發(fā)生較大變化時(shí)，應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修訂。工期較長(zhǎng)的項(xiàng)目應(yīng)編制年度施工組織設(shè)計(jì)，按規(guī)定程序報(bào)批后實(shí)施。
7 技術(shù)交底
a.項(xiàng)目部總工程師組織對(duì)各作業(yè)隊(duì)和項(xiàng)目部業(yè)務(wù)部門進(jìn)行技術(shù)交底，交底內(nèi)容為項(xiàng)目的工程概況、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期和質(zhì)量要求、重點(diǎn)工程、主要技術(shù)方案、施工組織、技術(shù)保證措施、施工中需注意的問題等。
b.工程開工前，作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員負(fù)責(zé)對(duì)施工管理人員和工班長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底。施工過程中，作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員應(yīng)通過技術(shù)交底書或作業(yè)指導(dǎo)書的方式對(duì)施工管理人員和工班長(zhǎng)等就關(guān)鍵工序、“四新技術(shù)”等進(jìn)行技術(shù)交底。
c.技術(shù)交底應(yīng)采用書面形式。通過會(huì)議形式的技術(shù)交底應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，并及時(shí)下發(fā)作為施工依據(jù)。技術(shù)交底資料應(yīng)妥善保存。
8 施工技術(shù)方案
a.施工技術(shù)方案應(yīng)包括施工方法、施工程序、資源（人員、設(shè)備、材料）配置、技術(shù)要點(diǎn)、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等主要內(nèi)容。危險(xiǎn)性大的工程需同時(shí)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
b.一般施工技術(shù)方案由項(xiàng)目部技術(shù)部門負(fù)責(zé)編制，納入實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，按實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制要求和審批程序辦理。
c.專項(xiàng)施工技術(shù)方案由項(xiàng)目部技術(shù)部門負(fù)責(zé)編制，項(xiàng)目部總工程師審查，并按規(guī)定報(bào)業(yè)主、監(jiān)理或公司批準(zhǔn)后實(shí)施，同時(shí)應(yīng)報(bào)公司技術(shù)管理部門備案。
d.重大施工技術(shù)方案由項(xiàng)目部組織編制并經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核后，報(bào)公司技術(shù)管理部門，由該部門組織專家論證審查，公司總工程師審批后下達(dá)。項(xiàng)目部按審批意見修改，履行相關(guān)批準(zhǔn)程序后實(shí)施。
9 施工測(cè)量
a.公司和項(xiàng)目部要建立健全施工測(cè)量管理體系，明確各級(jí)機(jī)構(gòu)和人員的分工與職責(zé)。
b.施工測(cè)量主要包括：辦理交接樁手續(xù)；開工前復(fù)測(cè)；施工中的控制測(cè)量；施工放樣測(cè)量；竣工測(cè)量；全線貫通測(cè)量及永久性樁點(diǎn)的埋設(shè)；大型臨時(shí)工程勘測(cè)等。
c.施工測(cè)量工作必須嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)交底制度和內(nèi)、外業(yè)復(fù)核制度，以及水平測(cè)量作業(yè)中的往返閉合、中線測(cè)量作業(yè)中的多測(cè)回閉合等基本規(guī)定。
d.測(cè)量原始數(shù)據(jù)、資料必須真實(shí)，嚴(yán)禁事后涂改。各種測(cè)量記錄、成果須立卷歸檔，妥善保管。除按規(guī)定列入竣工文件的部分外，一般均應(yīng)保存至合同保修期滿后。
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10 試驗(yàn)檢測(cè)
a.公司和項(xiàng)目部均應(yīng)成立試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的人員和設(shè)備，取得所需的資質(zhì)認(rèn)證，并明確各級(jí)機(jī)構(gòu)的職責(zé)分工，完善各項(xiàng)管理制度。
b.試驗(yàn)檢測(cè)人員必須按照行業(yè)主管部門的規(guī)定，取得相應(yīng)的資格，持證上崗。
c.試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)必須配備所開展試驗(yàn)項(xiàng)目的相關(guān)設(shè)備。應(yīng)結(jié)合施工需要，進(jìn)行必要的試驗(yàn)研究，參與推廣先進(jìn)技術(shù)及制定相關(guān)施工工藝。
d.試驗(yàn)檢測(cè)必須堅(jiān)持客觀、公正的原則，出具的檢測(cè)報(bào)告必須做到真實(shí)、完整、可靠，對(duì)所做試驗(yàn)檢測(cè)的數(shù)據(jù)和結(jié)論負(fù)責(zé)。試驗(yàn)工作做到取樣及時(shí)、規(guī)范、試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)、有效。
e.試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)、總結(jié)、分析試驗(yàn)資料，按工作程序建立健全各項(xiàng)制度、臺(tái)帳，及時(shí)將工程試驗(yàn)資料匯總、歸檔，報(bào)送有關(guān)部門。
11 施工技術(shù)總結(jié)
a.工程項(xiàng)目在竣工后都應(yīng)編寫工程技術(shù)總結(jié)，并按公司的規(guī)定上報(bào)存檔。
b.工程技術(shù)總結(jié)一般可分為管段工程綜合技術(shù)總結(jié)、重難點(diǎn)工程技術(shù)總結(jié)、專題技術(shù)總結(jié)等。
c.施工技術(shù)總結(jié)應(yīng)由項(xiàng)目部總工程師組織有關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行編寫，項(xiàng)目部應(yīng)明確編制人員及分工，提出編制工作計(jì)劃和要求。施工中做好資料收集、積累工作。項(xiàng)目收尾階段，與竣工文件同期完成技術(shù)總結(jié)的編制。公司主責(zé)部門履行督促、指導(dǎo)職能。
d.施工技術(shù)總結(jié)的內(nèi)容應(yīng)側(cè)重于施工組織、施工方案、重點(diǎn)工程施工情況、施工中遇到的重大技術(shù)問題和采取的措施、關(guān)鍵工程技術(shù)攻關(guān)情況、變更設(shè)計(jì)情況，采用的新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝及取得的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，技術(shù)創(chuàng)新情況或具有借鑒性的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。
e.業(yè)主對(duì)施工技術(shù)總結(jié)（工程總結(jié)）編寫內(nèi)容及分工有明確規(guī)定或合同條款有明確規(guī)定的，應(yīng)按建設(shè)單位提出的要求或合同規(guī)定編寫并報(bào)送。