工程質(zhì)量獎懲制度

一、 各單位要結(jié)合本單位和項目特點建立內(nèi)部獎優(yōu)罰劣機制。
二、 公司對參建單位可按施工合同約定預留質(zhì)量保證金，按施工過程和竣工質(zhì)量情況進行驗工計價，實施獎罰。
三、 獲得集團公司及以上優(yōu)質(zhì)工程獎的，公司不再另行獎勵，按照集團公司有關規(guī)定進行獎勵，具體為：魯班獎、國優(yōu)工程金獎、詹天佑獎的項目，集團公司按項目計算，給予承建單位50萬元、參建單位30萬元的表彰獎勵；獲得國優(yōu)工程銀獎的項目，集團公司給予承建單位30萬元、參建單位20萬元的表彰獎勵；獲得省部級優(yōu)質(zhì)工程的項目，集團公司給予承建單位5萬元的表彰獎勵；獲得總公司優(yōu)質(zhì)工程的項目，集團公司給予承建單位2萬元的表彰獎勵；獲得集團公司優(yōu)質(zhì)工程的項目，集團公司給予承建單位1萬元的表彰獎勵。 
四、 對獲得公司優(yōu)秀QC成果的小組，公司按一、二、三等獎分別給予1000元、800元、500元獎勵；對獲得集團公司及以上優(yōu)秀QC成果的小組，公司不再另行獎勵，按照集團公司有關規(guī)定進行獎勵，具體為：集團公司按一、二、三等獎分別給予3000元、2000元、1000元獎勵獲，總公司優(yōu)秀QC小組，集團公司給予小組6000元獎勵；獲得省部級優(yōu)秀QC小組，集團公司給予小組10000元獎勵；獲得國家級優(yōu)秀QC小組，集團公司給予小組20000元獎勵。
五、 凡在質(zhì)量管理中成績突出，具備下列條件的單位和個人，公司給予表彰和獎勵。
（1）被評為公司質(zhì)量管理先進單位和個人，公司給予通報表彰，并給予單位2000-6000元的獎勵，個人給予500-1000元的獎勵。
（2）在項目質(zhì)量管理和文明施工中被市、省評為質(zhì)量管理先進單位、個人，公司給予單位5000-10000元、個人給予1000-5000元的獎勵。
六、 對玩忽職守，粗制濫造，偷工減料，造成質(zhì)量事故的主要責任人，要追究行政責任，嚴重者追究法律責任。發(fā)生一般質(zhì)量事故以上（不含一般質(zhì)量事故）等級質(zhì)量事故，對責任單位給予直接經(jīng)濟損失5％—15％的罰款，對責任單位主管、技術主管根據(jù)責任大小處以直接經(jīng)濟損失0.1％－0.5％的罰款。發(fā)生一般質(zhì)量事故，對責任單位處以直接經(jīng)濟損失10％－15％的罰款，對責任單位的主管領導、技術主管各處以直接經(jīng)濟損失0.5％－1％的罰款。對當事人均應給予行政或紀律處分。如發(fā)現(xiàn)隱瞞事故，要追究單位主管領導責任，并且從重處理。 
七、 對施工過程中受到業(yè)主投訴，出現(xiàn)不合格產(chǎn)品，公司每受理一次，對該項目罰款4000元、項目負責人罰款1000元。
八、 對質(zhì)量檢查人員工作設置障礙或?qū)z查人員進行打擊報復的，追究責任人的責任。