管理活動(dòng)提升第一階段自我診斷報(bào)告及活動(dòng)管理提升活動(dòng)總結(jié)

為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司管理活動(dòng)提升活動(dòng)實(shí)施方案，根據(jù)管理提升活動(dòng)第一階段要求，本人結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真查找自己存在的問題和不足，并提出了整改措施，具體診斷報(bào)告如下：
自2009年參加工作以來，本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠吃苦耐勞，積極主動(dòng)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好本職工作，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)下，熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，深入實(shí)踐獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，但是由于參加工作的時(shí)間相對(duì)比較短，我在知識(shí)的積累上比較欠缺的，工作經(jīng)驗(yàn)不足，管理水平有限，因此在工作中還存在許多不足。
１、學(xué)習(xí)上主動(dòng)性不夠，尚待提高學(xué)習(xí)的積極性、豐富學(xué)習(xí)的內(nèi)容，以提高自身綜合能力和執(zhí)行能力；
２、工作上，缺乏對(duì)自身的嚴(yán)格要求，應(yīng)彌補(bǔ)自身的不足不斷嚴(yán)格要求自己；
3、技術(shù)交底工作滯后，沒有超前意識(shí)，缺乏大局觀念，責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，偶爾會(huì)有消極的工作態(tài)度；
4、工作中存在急躁情緒，容易沖動(dòng)；
5、CAD運(yùn)用不夠熟練，以后需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)；
6、測量技術(shù)薄弱，應(yīng)多向有經(jīng)驗(yàn)的老同志請(qǐng)教學(xué)習(xí)。
[pagebreak]
整改措施：通過學(xué)習(xí)和思考，我認(rèn)識(shí)到自身存在的每個(gè)問題都有著深刻的原因，而每種原因又不僅存在于單個(gè)問題當(dāng)中。在思想觀念方面，主要是自己學(xué)習(xí)不系統(tǒng)、不深入，理論功底不扎實(shí)；責(zé)任意識(shí)方面存在的問題，主要是缺乏大局意識(shí)，缺乏高度度責(zé)任意識(shí)；工作效率和遵守紀(jì)律方面存在的問題，主要是自己缺乏對(duì)自身的嚴(yán)格要求，存在一定的惰性和被動(dòng)性。
作為一名工程技術(shù)人員，既要做好計(jì)劃，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺凍少西，又要做好施工過程中的監(jiān)督控制工作，對(duì)工程質(zhì)量做全面檢查，對(duì)施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時(shí)提出并糾正，對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)，內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn)。我雖然工作閱歷不深，施工經(jīng)驗(yàn)有限，但是我會(huì)發(fā)揮年輕人能吃苦耐勞、精力充沛、勤快好學(xué)的優(yōu)勢，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn)。
隨著時(shí)代發(fā)展，要適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的管理需要，就必須用科學(xué)施工管理知識(shí)來武裝自己的頭腦，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升自己的管理水平，把自己培養(yǎng)成一名能夠獨(dú)擋一面的復(fù)合型工程技術(shù)管理人才，相信之后的磨煉能幫助我不斷地完善自己，堅(jiān)信自己一定能夠在經(jīng)驗(yàn)和反思中不斷成長和進(jìn)步。

2012年12月4日