某項目部2012年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)及工作匯報

本年度，我單位在南鋼工程部和我有限公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署下，組織有關(guān)人員認真學習《安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》，以及南鋼《工程和勞務(wù)安全管理規(guī)定》。我單位有效運行職業(yè)健康安全管理體系，從構(gòu)筑“社會主義和諧社會”的高度提高員工的安全意識，認真貫徹落實各項規(guī)章制度，并結(jié)合工程的實際情況，開展了“安全生產(chǎn)月”和“夏季百日安全無事故”活動，取得了一定的成績。截止目前為止，未發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故?，F(xiàn)從以下幾個方面匯報如下：
1、建立、健全安全生產(chǎn)管理制度
1.1組織制定并落實好安全生產(chǎn)責任制，編制并完善好各項規(guī)章制度
貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，始終以“生產(chǎn)安全事故為零”為安全管理目標，強化工程安全、交通安全和消防安全的各項基礎(chǔ)工作，認真制定并落實各級安全生產(chǎn)責任制，將安全責任層層落實，安全目標層層分解。每項工程開工施工隊伍進場時，項目經(jīng)理和項目部各職能部門、施工隊簽訂《安全責任狀》，將安全生產(chǎn)責任層層進行落實，將安全目標層層分解至員工，使安全生產(chǎn)工作做到“橫向到邊，縱向到底”。同時，項目部在每項工程開工前均按照規(guī)定與南鋼生產(chǎn)安全部等有關(guān)單位簽訂了《安全生產(chǎn)協(xié)議書》。
在項目經(jīng)理的牽頭下，組織修訂完善各項安全規(guī)章制度，認真落實。
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1.2嚴格人員的進場準入管理制度，加強員工的安全教育
1.2.1在每項工程開工前，均對新進場的所有員工進行一次安全標準化作業(yè)文件的學習培訓，并進行安全標準化作業(yè)文件的考試，成績合格后發(fā)放帽貼，才能上崗作業(yè)。將“三級安全教育”的過程和教育內(nèi)容登記進 “三級安全教育記錄卡”，員工、班組長、隊長、項目部四方簽字確認。沒有經(jīng)過安全教育培訓或考試不合格的堅決不準上崗。對于特種作業(yè)人員，堅持驗證上崗制度，查驗原件后，報監(jiān)理單位審核確認后，由項目部發(fā)放復(fù)印件胸卡。在作業(yè)過程中，隨時進行查驗，同時建立《特殊工種考核臺帳》，檢查持證上崗情況和違章違紀情況，記錄入臺帳，進行專項考核。對全員進行登記造冊，隨時監(jiān)控人員變動情況，以便及時做好人員變更和崗位變更后的安全教育，堅持進場或崗位變更1人，教育1人，做到動態(tài)管理。同時建立了《勞保用品（具）管理檔案》。另外，在電爐廢鋼庫擋墻工程以及2＃排放口改造后場貯運系統(tǒng)工程等工程的人員進場安全教育過程中，工程部及監(jiān)理單位的給予大力支持，使員工的三級安全教育的效果更加突出，員工的安全意識有了較大的提高。
1.2.2工程在建期間，堅持召開每周不少于一次的安全例會（主要是相關(guān)工程隊安全員或隊長參加，必要時邀請班組長參加）等安全教育活動，并要求將活動的精神內(nèi)容傳達到每一位員工。例會的主要議題為：
⑴傳達各級政府和上級部門的精神；
⑵根據(jù)工程進展，學習消化操作規(guī)程和安全技術(shù)措施；
⑶總結(jié)上周安全工作，布置下周安全工作重點，并將《活動紀要》上報業(yè)主和監(jiān)理，同時發(fā)放至各隊，督促落實。
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1.2.3不定期召開專題安全會議，主要議題：
⑴根據(jù)具體情況，組織學習安全技能；
⑵分析外單位工傷事故，從別人的教訓中吸取經(jīng)驗；
⑶分析本單位安全隱患或未遂事故，從中吸取經(jīng)驗、教訓；
例會和專題安全會議的內(nèi)容記錄在《安全教育活動記錄臺帳》中。
1.3進行人性化管理，體現(xiàn)“以人為本”的職業(yè)健康理念
1.3.1高溫期間，多次召開防暑降溫工作專題會議，并在作業(yè)點搭設(shè)遮陽棚，同時發(fā)放了防暑降溫藥品，給現(xiàn)場人員發(fā)放礦泉水等飲料。同時合理調(diào)節(jié)了作業(yè)時間，規(guī)定在10：00—15：00無空調(diào)的崗位不得安排作業(yè)，并對住宿和伙食條件進行了改善。項目部提出了“寧可放慢施工進度，也不能出現(xiàn)一起中暑事故”的要求，體現(xiàn)了對員工的關(guān)心，也增強了隊伍的凝聚力。在此期間，工地未發(fā)生一起中暑事故。
1.3.2 當需要連續(xù)作業(yè)時，要求各施工隊合理安排員工的作業(yè)時間，防止疲勞作業(yè)。
4.3.3由于地處血吸蟲病疫區(qū)，為保障員工的職業(yè)健康，我們利用安全會議及工地例會等機會，進行宣傳和教育。
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1.4加強施工機具的安全管理
1.4.1建立機械設(shè)備的進場和定期檢查臺帳。新進場的大型機具設(shè)備，必須出具產(chǎn)品合格證，由監(jiān)理單位、項目部技術(shù)部門、安全管理部門以及施工隊同時進行驗收，只有驗收合格的才準許使用。定期對機具的安全防護裝置、鋼絲繩、信號裝置以及技術(shù)狀況進行檢查，檢查情況記錄入臺帳。檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促整改，并堅持動態(tài)跟蹤，保證整改到位。動態(tài)跟蹤復(fù)查的情況也記錄入臺帳，直至安全隱患消除后進行銷案。
1.4.2設(shè)立電焊機和氣瓶的專項管理臺帳。將電焊機的電源線、一次線、焊把線、二次線回路線、焊把鉗、電焊機外殼接地等作為檢查重點。重點檢查氣瓶的儀表、防止回火裝置、膠管以及安全距離等。以上情況記錄入專項管理臺帳，發(fā)現(xiàn)的違章和安全隱患及時督促整改，并堅持動態(tài)跟蹤，保證整改到位。動態(tài)跟蹤復(fù)查的情況也記錄入臺帳，直至安全隱患消除后進行銷案。
1.4.3建立施工現(xiàn)場臨時用電專項管理臺帳。按照南鋼有關(guān)臨時用電的安全管理規(guī)定，進行臨時用電審批，制定臨時用電組織設(shè)計方案。根據(jù)制定的臨時用電設(shè)計方案，從甲方接入電源，設(shè)立配電箱。每一個配電箱的設(shè)立，必須經(jīng)過臨時用電設(shè)計方案的編制人員、審核人員和批準人員及使用單位進行驗收，驗收合格以后才能投入使用。定期對用電線路、開關(guān)、漏電保護裝置、接地電阻、開關(guān)箱等進行檢查。以上的檢查驗收情況，記錄到專項臺帳中。對檢查驗收發(fā)現(xiàn)的違章和安全隱患，及時督促整改，并堅持動態(tài)跟蹤，保證整改到位。動態(tài)跟蹤復(fù)查的情況也記錄在專項臺帳中，直至安全隱患消除后進行銷案。
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2、認真制定并落實好安全技術(shù)措施
2.1針對施工現(xiàn)場的具體特點，對每項工程進行危險源辨識，列出《危險源清單》，對危險等級達到3級或以上的危險源點，制定危險源控制安全技術(shù)措施，并隨著工程的進展及時地進行完善，在施工過程中進行重點監(jiān)控，使安全生產(chǎn)工作能夠做到“重點突出，有的放矢”。
2.2根據(jù)南鋼生產(chǎn)安全部的規(guī)定，對每項工程進行《現(xiàn)場操作活動失誤的調(diào)查表》以及《作業(yè)環(huán)境危害調(diào)查表》的辨析，使工作有方向和目標。
2.3對難度和危險性較大的分部（項）工程，制定專項安全施工方案，報請監(jiān)理和業(yè)主審批通過，在施工過程中督促落實。
2.4由于現(xiàn)場用電量大、施工機具多，為保證施工用電的安全，我們制定了《施工現(xiàn)場臨時用電組織設(shè)計方案》，并報請監(jiān)理和業(yè)主審批，施工過程中嚴格遵照方案執(zhí)行。
2.5認真進行安全技術(shù)措施交底
2.5.1 工程開工之前，結(jié)合工程具體特點，編制了各工種《安全標準化作業(yè)文件》，該文件涉及崗位危險因素、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全標準化作業(yè)程序、事故的應(yīng)急處理等，在三級安全教育階段，組織每一位員工進行學習，并進行考試，只有考核成績合格的員工才準許上崗。并在施工過程中隨時督促落實。
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2.5.2在每一個分部（項）工程施工前，以書面告知書形式將現(xiàn)場或操作崗位存在的危險因素、崗位操作規(guī)程、專項安全技術(shù)措施、安全標準化作業(yè)文件等傳達至作業(yè)班組和個人，經(jīng)三方簽字確認（項目部、作業(yè)班組、個人），做到告知在前，并在日常檢查中督促落實。
2.4.3每日進行安全交底。利用每日班前會機會，對當日施工中應(yīng)注意的安全事項進行交代，被交底人員和交底的人員簽字確認。交代內(nèi)容記錄在《每日安全技術(shù)交底記錄臺帳》上。
2.4.4制定了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，報請監(jiān)理單位審批，同時傳達到施工隊。
3、加強安全檢查
3.1堅持每日不少于一次的安全巡回檢查
按照南鋼的規(guī)定，在每一項工程的現(xiàn)場安排1名專職安全監(jiān)督管理人員，堅持在現(xiàn)場進行巡檢。檢查中如發(fā)現(xiàn)違章或安全隱患，主要是口頭要求整改，定人、定期、定措施。按時進行復(fù)檢驗收。記錄在《安全日志》上。
3.2堅持每周一次的安全大檢查
由項目部管理人員和各隊負責人或安全員組成檢查組對工地進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題當場監(jiān)督整改或發(fā)出《整改通知書》要求限期整改，根據(jù)“三定四不推”的原則，落實整改，并記錄入《每周安全檢查臺帳》。
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3.3不定期進行專項安全檢查
對臨時用電、電焊機作業(yè)、高空作業(yè)、高溫期間的安全施工等進行專項檢查，并重點檢查了施工現(xiàn)場的臨時用電、電焊機。共進行了6次專項安全檢查，發(fā)現(xiàn)的安全隱患都及時得到了整改。檢查情況記錄在《每周安全檢查臺帳》上。必要時，以檢查通報的形式發(fā)至施工隊。
3.4感謝南鋼安全部門和總公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對我們工作的督促檢查。
3.5競賽期間，共檢查發(fā)現(xiàn)違章或安全隱患約20起左右，其中自檢發(fā)現(xiàn)18起，都定期進行了整改。其中，對現(xiàn)場2起比較嚴重的違章按照“四不放過”的原則進行了處理。
4、其他方面
對防盜、防火、易燃易爆品等方面的管理制度進行了完善，并進行了交通、消防安全教育和宣傳。
5、存在的不足
安全工作都是從零開始的，作為一名專職安全管理人員，總是希望到每項工程結(jié)束后，事故的發(fā)生率也是零，所以我們一直力求將工作做到最完美。但在實際的工作中，總是感到有這樣和那樣的不足之處，借此與各位同行及領(lǐng)導交流的機會，希望大家給我們支支招。
5.1安全教育的深度和廣度還不夠
往往由于工程進度緊，有時需要增加大量人員進行突擊作業(yè)，崗前安全教育往往跟不上，存在“先上車后買票”的情況，可能還會導致安全教育的質(zhì)量下降，甚至走過場，不能真正起到教育的目的。
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5.2現(xiàn)場的安全管理力度還需要加強
由于現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員少，班組兼職安全員都有繁重的工作任務(wù)，造成有時現(xiàn)場安全管理力度不夠。
5.3現(xiàn)場的違章還時有發(fā)生
近期共發(fā)現(xiàn)20起違章，其中有2起比較嚴重違章，證明在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和各項規(guī)章制度上還存在不足，需要在今后的工作中繼續(xù)加強。
5.4安全專項經(jīng)費的有效投入不能得到保障
由于目前在南鋼的各施工企業(yè)之間的惡性競爭，可能使工程的安全專項經(jīng)費不能完全用于工程的安全投入，可能造成安全措施落實、安全防護用具投入等大打折扣，不利于安全生產(chǎn)工作的開展。
6、個人的一點看法
以下內(nèi)容僅代表個人的意見，借此機會與各位交流探討。
6.1應(yīng)完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，加強安全生產(chǎn)管理力度
6.1.1必須嚴格人員準入制度，加強崗前的安全培訓及考核，堅持安全教育的制度化、經(jīng)常化。
首先，必須保證崗前的“三級安全教育”和上崗考試制度，以“記錄卡”形式簽字確認，考試成績記錄在案。其次，要保證安全例會和專題安全會議的經(jīng)常性，及時傳達上級精神，分析和處理安全事故或未遂事故，從中吸取經(jīng)驗和教訓。這樣的安全教育形式，對增強員工的安全意識和安全技能，是有很大的好處的。其次，對特殊工種的安全教育必須緊抓不放。特殊工種必須持證上崗，堅持在施工現(xiàn)場對特殊工種作業(yè)人員進行抽查驗證，設(shè)立特殊工種考核記錄臺帳，這也是一個比較好的方法。
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6.1.2落實好安全生產(chǎn)責任制、完善好各項規(guī)章制度是必要的。
應(yīng)通過《安全責任狀》的簽定，將安全責任層層落實，安全目標層層分解，力求形成“人人管安全，人人要安全”的氛圍。事實證明，安全一票否決制、安全與經(jīng)濟掛鉤、獎懲制度等制度的真正落實，對安全工作的開展是有利的。在實際工作中如何把握獎懲的度，如何調(diào)動員工的積極性，還有待摸索。
6.2安全檢查力度還應(yīng)該繼續(xù)加大
6.2.1專職安全管理人員應(yīng)堅持每日在現(xiàn)場進行安全巡回檢查。
南鋼安全部門對施工單位每一個施工現(xiàn)場必須有一名專職安全員的要求，是十分正確的。專職安全管理人員在現(xiàn)場巡回檢查，有利于及時發(fā)現(xiàn)違章和安全隱患，便于及時監(jiān)督整改，這也是一名安全管理人員的天職。
6.2.2定期的安全檢查十分必要。
集中一定的人員，定期對現(xiàn)場進行安全大檢查，便于發(fā)現(xiàn)更多的問題，集思廣益，獲取更多的管理方法，對安全管理水平的提升是非常有益的。我單位進行每周定期安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)違章和安全隱患，或及時口頭落實整改，或以《整改通知書》的形式督促整改，效果比較好。
6.2.3根據(jù)具體情況，開展專項安全檢查。
專項安全檢查具有針對性，重點突出，也是被證明為一種行之有效的方法。
6.2.4獎懲制度是安全檢查制度的一種重要的輔助制度。
在實際工作中，我們發(fā)現(xiàn)有獎有罰，對于及時整改安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違章和安全隱患，起到了非常好的促進作用，關(guān)鍵是如何合理利用。安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，處罰不是目的，只是一種手段。如何把握好這個度，我覺得值得各位同行和各級領(lǐng)導去摸索研究。
6.3安全技術(shù)措施必須認真落實，在落實上決不能含糊
6.3.1《安全標準化作業(yè)文件》的推行，使安全生產(chǎn)管理再上一個臺階。
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從今年開始，南鋼要求在施工單位推行安全標準化作業(yè)，從我單位的實行情況來看，效果不錯。通過崗前的學習和考試，使員工對崗位的標準作業(yè)程序做到心中有數(shù)，再加上在作業(yè)過程中進行督促，使員工的安全意識得到了提高。同時，通過推行安全標準化作業(yè)文件，使管理人員在現(xiàn)場進行監(jiān)督時有的放矢，提高了管理效率，使管理再上一個臺階。
6.3.2安全技術(shù)書面交底制度必須堅持。
要將現(xiàn)場或崗位存在的危險因素、崗位操作規(guī)程、專項安全技術(shù)措施等傳達至作業(yè)班組和個人，并簽字確認，做到告知在前，日常檢查中督促落實。
6.3.3堅持專項安全技術(shù)措施的編制和審批，為安全生產(chǎn)保駕護航。
對“基坑開挖和降水”、“臨時用電”等難度和危險性較大的分部（項）工程，要先行制定專項安全技術(shù)措施方案，并報請監(jiān)理和業(yè)主審批，進行傳達和認真落實，在施工過程中要強調(diào)落實。這樣操作，即符合法律法規(guī)的要求，也使安全管理能夠集思廣益，能夠更具科學性和針對性。
6.3.4堅持做好班組安全交底。
班組的每日安全交底要具有針對性。我單位針對每日現(xiàn)場的具體作業(yè)情況，進行每日班前安全交底，作業(yè)人員和交底人簽字確認，效果比較好。
6.4制定好應(yīng)急預(yù)案，落實好應(yīng)急措施。
6.4.1制定好春節(jié)期間、汛期、高溫期間、國慶期間的專項應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)情況組織演練，對應(yīng)急設(shè)備進行定期測試和保養(yǎng)。
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6.4.2制定每項工程的事故應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)情況組織演練，對應(yīng)急設(shè)備進行定期測試和保養(yǎng)。
應(yīng)急預(yù)案的制定和落實對處理突發(fā)事件，防止和降低可能的事故或事件損失是十分有益的，也是法律法規(guī)的明文規(guī)定。預(yù)案的制定必須多部門參與，集思廣益，吸取過去好的方面，對演練或?qū)嵭羞^程中發(fā)現(xiàn)的不足項要及時修訂。
6.5領(lǐng)導必須重視安全工作。
確保安全經(jīng)費的有效投入，保證必要的安全生產(chǎn)條件，保障職工的身心健康。這些必須有領(lǐng)導的重視和支持。同時，領(lǐng)導要算安全效益帳，從思想上高度重視本單位或部門的安全工作，從行動上支持安全工作。
6.6對外部環(huán)境的改革的呼吁。
僅代表個人大膽呼吁一下，南鋼各有關(guān)部門正視目前在南鋼的各施工企業(yè)的惡性競爭給安全工作帶來的負面影響，是否考慮在思路上和制度上進行改革，改變目前的這種不正常狀況。