設(shè)備管理中的機(jī)械設(shè)備使用管理操作規(guī)程

機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力是反映企業(yè)生產(chǎn)水平的重要標(biāo)志，也是企業(yè)創(chuàng)利的主要渠道之一。因此，機(jī)械設(shè)備完好率和技術(shù)狀況的好壞，直接影響了設(shè)備綜合效率，也直接影響了項(xiàng)目部的整體效益。                        

指揮部（項(xiàng)目部）應(yīng)建立健全設(shè)備使用、保養(yǎng)與維修制度、安全操作規(guī)程、交接班制度、設(shè)備用油管理制度和潤(rùn)滑制度，定期保養(yǎng)維修。各種制度詳見(jiàn)公司《機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定》，切實(shí)做好機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)、潤(rùn)滑工作，防止機(jī)械設(shè)備失修、失保。

機(jī)械設(shè)備的使用操作應(yīng)實(shí)行“定機(jī)、定人、定崗”制度，主要施工機(jī)械和各類(lèi)汽車(chē)，應(yīng)配備固定的操作（駕駛）人員，實(shí)行包保責(zé)任制，防止因多人操作損壞設(shè)備。操作人員要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，了解機(jī)械設(shè)備的基本性能，做到“三好”（管理好、使用好、養(yǎng)修好）“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)養(yǎng)修、會(huì)檢查、會(huì)排除故障），持證上崗，無(wú)證人員禁止操作（駕駛）機(jī)械設(shè)備。因操作（駕駛）人員責(zé)任心不強(qiáng)或者違反交通規(guī)則造成機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)損失的，項(xiàng)目部應(yīng)出臺(tái)管理規(guī)定,按照設(shè)備維修費(fèi)用的一定比例對(duì)責(zé)任司機(jī)進(jìn)行處罰。

設(shè)備操作人員要按照設(shè)備使用、操作和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，合理正確使用各種油料。特別是新購(gòu)機(jī)械設(shè)備在三包時(shí)間內(nèi)使用的油料（燃油、潤(rùn)滑油、防凍液）必須按使用說(shuō)明書(shū)中規(guī)定的品牌選用，防止油料選擇不正確，在三包時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)問(wèn)題，廠家推委扯皮不給保修保換。進(jìn)口設(shè)備使用國(guó)產(chǎn)油料時(shí)，要選用廠方認(rèn)可的品牌。?

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要重示機(jī)械設(shè)備管理，工地機(jī)械設(shè)備不能帶故障作業(yè)，不能超速、超壓、超溫、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；不得任意改變其性能和用途；不能隨意拆卸零部件和附屬設(shè)備，尤其是各種安全保護(hù)裝置，及時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即維修，有些單位在施工過(guò)程中為了趕進(jìn)度小問(wèn)題不維修、不重示,等機(jī)械拋錨不能用了再修理，這樣既耽誤時(shí)間又增加修理費(fèi)用，還容易出現(xiàn)安全事故。
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新出廠或大修后的設(shè)備在使用前，應(yīng)按照先磨合后使用的原則。沒(méi)有磨合或者磨合時(shí)間不夠，禁止使用，否則，出了問(wèn)題由使用單位和責(zé)任司機(jī)負(fù)責(zé)。

為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的利用率，項(xiàng)目部（架子隊(duì)）工地現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備（包括自有和租賃機(jī)械）調(diào)度應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，如需調(diào)動(dòng)機(jī)械，應(yīng)由項(xiàng)目部調(diào)度長(zhǎng)或者架子隊(duì)調(diào)度員負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮調(diào)度，以便充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用效率。

項(xiàng)目部所有自有和租賃機(jī)械在工作期間應(yīng)由使用單位調(diào)度員負(fù)責(zé)填寫(xiě)《機(jī)械設(shè)備派出單》，機(jī)械設(shè)備派出單一式三份（使用單位、設(shè)備物資部、責(zé)任司機(jī)各一份），使用單位負(fù)責(zé)人和調(diào)度員應(yīng)同時(shí)在派出單上簽字，每月20日調(diào)度員負(fù)責(zé)將機(jī)械派出單全部上報(bào)設(shè)備物資部，并作為使用單位機(jī)械費(fèi)用核算的憑證?！稒C(jī)械設(shè)備派出單》詳見(jiàn)附表3

機(jī)械派出單應(yīng)詳細(xì)記錄每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際工作時(shí)間、地點(diǎn)、工作內(nèi)容、施工部位。比如：一臺(tái)設(shè)備一天在三個(gè)工地干活，應(yīng)分三個(gè)時(shí)間段填寫(xiě)，分三張派出單分別填寫(xiě)工作時(shí)間、地點(diǎn)和具體內(nèi)容，并且要有工地帶班負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員共同簽字，每天都要按時(shí)如實(shí)填寫(xiě)，不能虛報(bào)、瞞報(bào)和錯(cuò)報(bào)，設(shè)備物資部每月不定期對(duì)機(jī)械派出單進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)調(diào)度員不能按時(shí)如實(shí)填寫(xiě)或者虛報(bào)、瞞報(bào)和錯(cuò)報(bào)的應(yīng)按項(xiàng)目部規(guī)定對(duì)調(diào)度員進(jìn)行處罰?！稒C(jī)械設(shè)備派出單》填寫(xiě)內(nèi)容如下（供參考）：

項(xiàng)目部租賃的機(jī)械設(shè)備合同簽定后，設(shè)備物資部應(yīng)按照合同規(guī)定和要求對(duì)使用單位進(jìn)行書(shū)面交底，合同交底要填寫(xiě)合同條款、車(chē)況、型號(hào)、司機(jī)姓名、租賃時(shí)間、使用地點(diǎn)、租賃方式是月租還是按臺(tái)班結(jié)算，同時(shí)要有接收單位負(fù)責(zé)人或者調(diào)度員簽字，以便了解租賃設(shè)備的具體內(nèi)容。在平時(shí)管理過(guò)程中，調(diào)度員應(yīng)隨時(shí)掌握實(shí)際工作情況和出勤情況，每天給租賃司機(jī)開(kāi)具《機(jī)械設(shè)備派出單》，設(shè)備物資部月底結(jié)算租賃費(fèi)時(shí)憑《機(jī)械設(shè)備派出單》結(jié)算，租賃司機(jī)不聽(tīng)指揮或者不按時(shí)出勤的要在結(jié)算時(shí)進(jìn)行扣款。針對(duì)個(gè)別租賃設(shè)備出工不出力現(xiàn)象，項(xiàng)目部應(yīng)每月按期對(duì)每臺(tái)租賃設(shè)備進(jìn)行考核評(píng)比，考核每臺(tái)機(jī)械的租賃費(fèi)用、出勤時(shí)間、耗油數(shù)量、工作效率、新舊程度和服務(wù)態(tài)度。對(duì)出勤率低、耗油量高、服務(wù)態(tài)度差、不聽(tīng)從指揮的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行處罰或者清退，提高租賃設(shè)備的使用率。

項(xiàng)目部（架子隊(duì)）對(duì)于用油量大的單位一般要設(shè)臨時(shí)油庫(kù)，工地現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械車(chē)輛加油應(yīng)統(tǒng)一到工地的臨時(shí)油庫(kù)加油。設(shè)備物資部負(fù)責(zé)把每臺(tái)車(chē)輛的油箱鑰匙統(tǒng)一收回，由加油保管員負(fù)責(zé)管理，其它人不允許執(zhí)有鑰匙。同時(shí)項(xiàng)目部應(yīng)規(guī)定工程車(chē)輛只能在工地范圍內(nèi)行駛作業(yè),沒(méi)有項(xiàng)目部（架子隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)或者調(diào)度員同意任何車(chē)輛不允許離開(kāi)工地。每月20日保管員負(fù)責(zé)把各個(gè)車(chē)輛的加油數(shù)量統(tǒng)計(jì)給設(shè)備物資部，設(shè)備物資部對(duì)每臺(tái)車(chē)的加油數(shù)量和工作時(shí)間進(jìn)行對(duì)比核算，分析油料消耗情況。對(duì)耗油量大的機(jī)械要分析原因，找出問(wèn)題。如果發(fā)現(xiàn)私自倒賣(mài)油料的要按項(xiàng)目部規(guī)定對(duì)責(zé)任司機(jī)和使用單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。只有加強(qiáng)管理，才能有效控制車(chē)輛的耗油。

項(xiàng)目部辦公用車(chē)指項(xiàng)目部（架子隊(duì)）的各種小車(chē)、工地辦公和指揮用車(chē)。辦公車(chē)輛應(yīng)實(shí)行派車(chē)單和加油卡制度，每次出車(chē)前必須要有派車(chē)單才能出車(chē)。有條件的單位，由設(shè)備物資部統(tǒng)一在加油站辦理加油卡，加油卡只針對(duì)相應(yīng)的車(chē)號(hào)加油，油卡與車(chē)號(hào)不符的車(chē)輛在加油站無(wú)法加油。每月20日設(shè)備物資部到加油站打印加油清單，核對(duì)加油數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn)、車(chē)號(hào)是否與派車(chē)單上規(guī)定相符，是否有加油頻繁現(xiàn)象，并且按照每臺(tái)車(chē)的定額耗油量進(jìn)行核算，超出的數(shù)量要分析原因，找出問(wèn)題，如果發(fā)現(xiàn)私自倒賣(mài)油料的要按項(xiàng)目部規(guī)定對(duì)責(zé)任司機(jī)進(jìn)行處理。

各項(xiàng)目部（架子隊(duì)）內(nèi)部需要互相調(diào)動(dòng)機(jī)械設(shè)備時(shí)。由使用單位調(diào)度員提前跟項(xiàng)目部調(diào)度長(zhǎng)聯(lián)系，告訴使用時(shí)間、地點(diǎn)、臺(tái)數(shù)和施工內(nèi)容，調(diào)度長(zhǎng)根據(jù)各個(gè)工地設(shè)備的使用情況進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，設(shè)備調(diào)動(dòng)時(shí)應(yīng)填寫(xiě)《機(jī)械設(shè)備派出單》，由調(diào)出單位和使用單位調(diào)度員共同在《機(jī)械設(shè)備派出單》上簽字移交，并注明燃油的數(shù)量、調(diào)入工地時(shí)間和設(shè)備狀況。調(diào)動(dòng)頻繁的機(jī)械設(shè)備由于油箱的數(shù)量不好統(tǒng)計(jì)，油料計(jì)算可以按照平均攤銷(xiāo)法：當(dāng)月加油總數(shù)量÷當(dāng)月機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)總時(shí)間×實(shí)際使用時(shí)間=使用單位的耗油量，以便于對(duì)使用單位核算。
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項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備一般不允許對(duì)外租賃，如因需要確實(shí)要租賃給外部單位的要按照市場(chǎng)臺(tái)班單價(jià)收取臺(tái)班費(fèi)。因施工需要，施工隊(duì)（勞務(wù)隊(duì)）需要使用項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的，設(shè)備物資部根據(jù)勞務(wù)合同規(guī)定，

如果是由項(xiàng)目部免費(fèi)提供的機(jī)械設(shè)備，由調(diào)度長(zhǎng)負(fù)責(zé)調(diào)用，由設(shè)備所屬單位調(diào)度按時(shí)填寫(xiě)《機(jī)械設(shè)備派出單》，控制使用時(shí)間；如果合同規(guī)定需扣款的，設(shè)備所屬單位調(diào)度員應(yīng)準(zhǔn)確記錄使用時(shí)間、地點(diǎn)和工作內(nèi)容，每天按時(shí)填寫(xiě)《機(jī)械設(shè)備派出單》，同時(shí)要求施工隊(duì)（勞務(wù)隊(duì)）合同簽定人或者授權(quán)委托人在《機(jī)械設(shè)備派出單》上簽字，月底調(diào)度員負(fù)責(zé)將《機(jī)械設(shè)備派出單》轉(zhuǎn)到設(shè)備物資部，按照市場(chǎng)租賃單價(jià)收取臺(tái)班費(fèi)，在當(dāng)月的計(jì)價(jià)款中扣除。

項(xiàng)目部（工區(qū)、架子隊(duì)）設(shè)備物資部門(mén)應(yīng)定期不定期的組織相關(guān)部門(mén)（設(shè)備物資部、工程部、安全質(zhì)量部和使用單位）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的使用情況進(jìn)行綜合檢查。檢查的內(nèi)容包括：設(shè)備管理制度的落實(shí)情況（如有無(wú)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、交接班記錄和保養(yǎng)記錄），操作工（司機(jī)）持證上崗情況，機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)情況，是否有漏油、漏水情況等并形成檢查記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修處理，使設(shè)備處于正常施工狀況。比如攪拌站的日常管理檢查記錄表如下（供參考）：

　檢查人：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　被檢查單位責(zé)任人：

設(shè)備安全工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主，”的原則。各單位要根據(jù)本項(xiàng)目設(shè)備施工的特點(diǎn)，應(yīng)建立健全設(shè)備安全制度和安全組織，各類(lèi)設(shè)備均應(yīng)制定安全操作規(guī)程和保養(yǎng)檢修規(guī)程（生產(chǎn)廠家有規(guī)定的以廠家規(guī)定為主）；嚴(yán)格執(zhí)行各種設(shè)備安全操作規(guī)程；嚴(yán)禁違章操作、帶病作業(yè)和超負(fù)荷運(yùn)行。

項(xiàng)目部（架子隊(duì)）要經(jīng)常組織責(zé)任司機(jī)開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，預(yù)防機(jī)械發(fā)生故障，由物資設(shè)備部每月定期組織安質(zhì)部和使用單位對(duì)工地的機(jī)械車(chē)輛進(jìn)行安全檢查，檢查機(jī)械設(shè)備的主機(jī)系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)、行走系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)和運(yùn)轉(zhuǎn)情況是否正常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，防止事故的發(fā)生。

進(jìn)入冬季施工期間，項(xiàng)目部（架子隊(duì)）要做好設(shè)備的防寒、防凍工作，配好防凍、防滑設(shè)備。冰凍季節(jié)室外存放的機(jī)械設(shè)備要注意停機(jī)放水，放水時(shí)發(fā)動(dòng)機(jī)和水箱的水應(yīng)同時(shí)放干凈。特別是寒冷地區(qū)，放水責(zé)任人一定要檢查發(fā)動(dòng)機(jī)和水箱的水是否全部放完才能離開(kāi)，防止在放水過(guò)程中受凍堵塞。采用防凍液的機(jī)械設(shè)備要注意防凍液最低溫度是多少，在氣溫下降時(shí)要隨時(shí)檢查，以免凍壞設(shè)備。機(jī)械設(shè)備采取防凍措施后，要懸掛放水防凍標(biāo)志，放水的機(jī)械設(shè)備沒(méi)有設(shè)備物資部同意不得隨意動(dòng)用機(jī)械設(shè)備。

凡預(yù)計(jì)連續(xù)停用滿(mǎn)三個(gè)月以上的主要施工設(shè)備應(yīng)當(dāng)封存，封存設(shè)備有條件的要存放在庫(kù)內(nèi)或者進(jìn)行履蓋，不得露曬、雨淋，對(duì)各加油口、進(jìn)氣口、電瓶及搭鐵線(xiàn)、冷卻水（液）等要采取有效的保護(hù)措施，特別是電瓶每月要沖電兩次以上，防止缺電損壞電瓶。凡封存半年以上的設(shè)備，每隔三個(gè)月應(yīng)進(jìn)行一次保養(yǎng)，保證封存的機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況完好，隨時(shí)隨地能夠投入使用。