關(guān)于建立設(shè)備租賃中心的幾點(diǎn)思路和方案

2019年8月31日09:43:20
評(píng)論
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一、工作突破口:

1、目前突破口從XX下場設(shè)備中開始,部分具備維修利用價(jià)值,由租賃中心派人核實(shí)之后挑選出具備維修價(jià)值的設(shè)備,并出具基本維修方案,經(jīng)設(shè)備物資部和XX項(xiàng)目部共同核實(shí)之后確認(rèn)是否維修。

2、重點(diǎn)挑選出裝載機(jī)、壓路機(jī)、推土機(jī)類型的土方設(shè)備作為第一步工作重點(diǎn),修理好之后就近項(xiàng)目部租賃使用,如目前的XXXXX這些項(xiàng)目部都可以使用,甚至有些項(xiàng)目部可以退租部分設(shè)備使用利用好的公司設(shè)備。

3、維修設(shè)備的資金來源由XX項(xiàng)目部承擔(dān),修復(fù)過程由XX項(xiàng)目部和設(shè)備物資部監(jiān)督。

4、該部分維修好的設(shè)備調(diào)撥給設(shè)備租賃中心,由設(shè)備租賃中心建立臺(tái)帳,從租賃中心計(jì)提折舊。

5、XX項(xiàng)目部預(yù)計(jì)能夠修復(fù)的設(shè)備確定之后,設(shè)備租賃中心以此作為工作基點(diǎn)做好核算工作,為了租賃中心前期的開展工作,該部分設(shè)備由承租的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)提供司機(jī)和日常維護(hù)保養(yǎng)維修,具體對(duì)各項(xiàng)目部的租金計(jì)算暫時(shí)參照(公司市場價(jià)格—人工工資)*70%,譬如裝載機(jī)就可以暫時(shí)按照7000元每月計(jì)算,這樣租賃中心前期就可以較好的達(dá)到收支平衡。

6、該部分工作三個(gè)月之內(nèi)完成,因此前期租賃中心不需要太多人員,暫時(shí)可以定2-3人。

二、下一步工作

1、在突破口取得進(jìn)展并且有相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)之后,租賃中心可以轉(zhuǎn)移到其他完工項(xiàng)目部的土石方設(shè)備上面,如XX、XX。

2、XX的瓦斯隧道專用設(shè)備可以直接轉(zhuǎn)移給租賃中心,租賃中心可以對(duì)外租賃,可以換取租賃中心的活動(dòng)資金。

三、鑒于租賃中心剛剛啟動(dòng),本著探索的原則,租賃中心不適宜全面介入所有設(shè)備的租賃,重點(diǎn)針對(duì)項(xiàng)目部需要外租設(shè)備這一塊,如裝載機(jī)、壓路機(jī)、推土機(jī)、平地機(jī)、挖掘機(jī)、罐車這幾大類,這樣既能把公司這部分設(shè)備利用率提高起來,也能減少項(xiàng)目部的阻力,同時(shí)最重要的是能讓租賃中心迅速達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)。

四、對(duì)一些特殊用途的專用設(shè)備,公司鼓勵(lì)租賃中心對(duì)外承攬租賃業(yè)務(wù),如部分從未使用的瓦斯隧道施工設(shè)備。

五、建議機(jī)構(gòu)名稱定為設(shè)備租賃中心,主要職責(zé)如下:

1、對(duì)公司各項(xiàng)目部下場的通用設(shè)備(裝載機(jī)、壓路機(jī)、推土機(jī)、平地機(jī)、挖掘機(jī)、罐車)進(jìn)行集中管理和維修,

2、對(duì)公司各項(xiàng)目部出租項(xiàng)目部需用的通用設(shè)備,各項(xiàng)目部需要優(yōu)先使用租賃中心的設(shè)備,以提高公司設(shè)備利用率,

3、所有租賃設(shè)備的調(diào)動(dòng)和派遣必須經(jīng)設(shè)備物資部開具調(diào)撥單,以保證全公司所有設(shè)備去向有據(jù)可查,

4、租賃中心建立自己的設(shè)備管理臺(tái)帳,所有設(shè)備使用項(xiàng)目應(yīng)清楚明了,

5、租賃中心獨(dú)立核算,租賃中心管理的部分設(shè)備由公司對(duì)其按照公司設(shè)備核算管理辦法進(jìn)行核算,租賃中心的利潤來源于其對(duì)下租賃租金減去公司核算成本。

6、租賃中心負(fù)責(zé)自己人員考勤和崗位考核,

7、租賃中心的設(shè)備管理應(yīng)在公司的設(shè)備管理制度內(nèi)運(yùn)作,由設(shè)備物資部指導(dǎo)其日常業(yè)務(wù),中心的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理活動(dòng)均應(yīng)遵循公司的管理制度,

8、租賃中心應(yīng)和項(xiàng)目部一樣做好租賃設(shè)備的技術(shù)檔案管理工作和內(nèi)業(yè)管理工作。

六、暫時(shí)不建議租賃中心規(guī)模迅速擴(kuò)展,暫時(shí)運(yùn)行半年至一年之后看具體效果再?zèng)Q定其人員規(guī)模和租賃設(shè)備的品種,目前只建議從通用設(shè)備入手,從完工項(xiàng)目部下場設(shè)備入手,以免造成各項(xiàng)目設(shè)備管理工作脫節(jié)和沖突以致影響項(xiàng)目正常施工

 

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