項(xiàng)目部質(zhì)保體系及質(zhì)量管理匯報(bào)材料

2013年1月12日16:26:00
評(píng)論
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摘要

質(zhì)保體系及質(zhì)量管理匯報(bào)材料建立了由經(jīng)理掛帥和總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人員參與組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,推行全面質(zhì)量管理,

質(zhì)保體系及質(zhì)量管理匯報(bào)材料

建立了由經(jīng)理掛帥和總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人員參與組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,推行全面質(zhì)量管理,領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施生產(chǎn)質(zhì)量管理、兌現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo);各部門、各工種均建立崗位責(zé)任制、質(zhì)量職責(zé)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。
(一)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范施工
為保證橋梁預(yù)制質(zhì)量,從組織上保證質(zhì)量管理力度,對(duì)質(zhì)檢人員進(jìn)行分工負(fù)責(zé)制,制定了詳細(xì)的質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量檢驗(yàn)細(xì)則,保證質(zhì)量檢驗(yàn)有法可依、有章可循。
(二)質(zhì)量保證措施
一是成立了專門工作機(jī)構(gòu)、明確職責(zé)。按照質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),將質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、組織能力強(qiáng)的人員配備到質(zhì)量機(jī)構(gòu)或部門,第一管理者是質(zhì)量管理的負(fù)責(zé)人,確保了質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或部門的工作權(quán)威。制訂質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或部門及各類人員的質(zhì)量職責(zé),做到職責(zé)明確、工作內(nèi)容清楚,形成全員參與質(zhì)量管理的工作氛圍。
二是建立健全各種質(zhì)量管理的規(guī)章制度和制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝。分階段確定本項(xiàng)目質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目,并組建相應(yīng)質(zhì)量QC小組,保證工程質(zhì)量得到有效的控制。
三是有穩(wěn)定的施工作業(yè)人員和技術(shù)、管理人員,以保證施工順利進(jìn)行和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。
(三)教育培訓(xùn)
先后對(duì)各作業(yè)班組施工人員就技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)和考試,提高了員工的素質(zhì)和專業(yè)技能,提高了施工進(jìn)度,促進(jìn)了施工的安全和質(zhì)量。
(四)技術(shù)管理措施
一是建立以總工程師為首的崗位責(zé)任制。做到分工明確,責(zé)任到人,定期進(jìn)行績(jī)效考核。落實(shí)各項(xiàng)管理制度,確保工程質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)。
二是運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)的管理方法加強(qiáng)技術(shù)管理。在周密調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法,編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主(或監(jiān)理工程師)批準(zhǔn)。在嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施的同時(shí),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)作出必要調(diào)整,使整個(gè)施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)。
三是抓好技術(shù)資料管理。施工過程做好詳細(xì)記錄,各種原始資料搜集齊全,用于組織后期施工、編制竣工文件和施工技術(shù)總結(jié),為做好技術(shù)檔案工作打下基礎(chǔ)。
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(五)施工過程控制
1、施工準(zhǔn)備階段
根據(jù)投標(biāo)文件制定的質(zhì)量目標(biāo)和各項(xiàng)保證措施,從管理層到作業(yè)層,制訂工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)保證措施,為工程創(chuàng)優(yōu)明確方法、途徑和標(biāo)準(zhǔn)。
明確質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目,組建質(zhì)量QC小組進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)。
進(jìn)一步完善操作工藝標(biāo)準(zhǔn),以保證工程施工達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
2、施工實(shí)施階段
一是控制源頭,把住材料采購關(guān);二是搞好技術(shù)交底;三是把好試驗(yàn)檢測(cè)關(guān)。按照施工規(guī)范試驗(yàn)規(guī)程,做好施工前、施工中和施工后的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè),確保滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

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